拼的不是血本是渠道
各方反應(yīng)
“網(wǎng)上商城跟傳統(tǒng)賣場拼價格,其實還是在拼渠道?!痹琴徫锞W(wǎng)創(chuàng)始人于先生在接受記者采訪時表示,京東商城宣稱價格比蘇寧、國美連鎖店便宜10%,打的是一個擦邊球。據(jù)于先生介紹,作為網(wǎng)上商城,最大的市場競爭力來源于低成本的流通環(huán)節(jié),“這里面不光是免去店面費用和一大部分人工費,更重要的是改變了商品流通的傳統(tǒng)渠道?!币跃W(wǎng)上商城作為平臺,整合線上線下的
作為昨日這場價格大戰(zhàn)的一個結(jié)果,京東商城劉強東在微博中就表示,京東商城將全面啟動地區(qū)大庫的建設(shè),并稱將全面覆蓋蘇寧及國美目前所在的地區(qū)?!斑@的確是一種釜底抽薪的舉動,是對傳統(tǒng)家電銷售業(yè)態(tài)的一種挑戰(zhàn)。”島城品牌專家于青海表示,雖然京東并沒有明確發(fā)布建立線下家電物流體系的準(zhǔn)確工作表,但這種表態(tài)本身就是打中了傳統(tǒng)家電銷售的軟肋。“拿目前的家電渠道來說,蘇寧和國美的主流品牌都是集采模式,電器商直接跟廠家簽約定量,之后實施分級管理的機制,比如說一臺南方產(chǎn)的電視機,并不是直接從廠商庫房運到賣場內(nèi),而是要整批運至賣場的地區(qū)大庫,然后轉(zhuǎn)至賣場?!庇谇嗪Uf,受傳統(tǒng)流通模式所限,增加了多個流通環(huán)節(jié),其中產(chǎn)生的物流和人工成本非常巨大。
然而,京東商場所開創(chuàng)的這種線上線下綜合體系,從根本上減少了流通環(huán)節(jié),“地區(qū)大庫已簡化成為了一個發(fā)貨站,直接根據(jù)網(wǎng)站信息,將貨品發(fā)至消費者手中?!庇谇嗪Uf,通過這種模式跟傳統(tǒng)家電打價格戰(zhàn),京東商城不可謂不精明。
零差價不等于零利潤
業(yè)內(nèi)說法
盡管劉強東豪言,三年內(nèi)大家電零利潤,但是在業(yè)內(nèi)人士看來,其中還存在著諸多貓膩?!皬膭姈|的微博發(fā)言里,我們可以看到,他其實就是不在大家電上加毛利了,但這并不代表京東商城不賺家電錢?!盩CL青島地區(qū)業(yè)務(wù)代表齊東升對記者說,賣場與家電廠家簽訂供銷合約時,返點是賣場的重要盈利手段,有的時候甚至還超過了純粹的銷售利潤。齊東升說,這種返點模式體現(xiàn)最明顯的就是汽車銷售業(yè),“有時候人們會奇怪,很多車已經(jīng)便宜到底了,為什么4S店還要給優(yōu)惠、發(fā)補貼,其實他們是為了沖量求返點?!焙唵蝸碚f,在返點機制當(dāng)中,賣場向廠家做出銷售量承諾,而達(dá)到某一個銷售量,廠家就按照約定的返點比例直接給予廠家返點利潤。
“現(xiàn)在家電非常不好賣,所以各廠家都在擔(dān)心自己的銷量,因此給的返點一般都比較高?!饼R先生說,一般來說,返點比例會因為商品款式、廠家實力等有高有低,“一般來說,過時、滯銷的產(chǎn)品返點肯定高一些,據(jù)我所知,家電返點最高能到20%,比例大得驚人。”而就京東商城的這場價格戰(zhàn),齊先生分析稱,京東只承諾1塊錢毛利也不加,但發(fā)言中規(guī)避了家電返點的重要內(nèi)容,很可能是想利用巨大的市場流量來獲取巨額的廠家返點。另外,作為一家綜合性電商網(wǎng)站,京東此舉所帶來的網(wǎng)站整體推介效應(yīng)也是無法估測的。
俗話說得好,“神仙打仗,百姓遭殃?!泵鎸χ〇|商城、蘇寧和國美的這場激戰(zhàn),記者采訪的多名廠家代表都唱起了“忐忑”,生怕城門失火,殃及池魚?!八麄兇騼r格戰(zhàn),我估計家電廠家肯定跟著賠錢,而且實際賠錢的,可能只有家電廠家。”康佳電視業(yè)務(wù)代表王先生對記者說,從目前國內(nèi)的家電市場體制來看,賣場與廠家的市場地位并不對等,在賣場對市場渠道的強勢掌控之下,廠家的聲音可以說是非常微弱。而這次主流賣場之間的價格大戰(zhàn),板子最終還是會落在廠家的身上,“現(xiàn)在還沒接到賣場的降價通知,但我估計如果這場仗繼續(xù)下去,我們肯定要被迫降價。”
而王先生的這種擔(dān)心,更多是來源于對目前家電市場整體低迷的判斷?!皬慕衲?月份開始,所有的家電品牌銷量都是一個勁地下滑,現(xiàn)在已經(jīng)是淡得不能再淡的淡季!”正是基于這種悲觀預(yù)測,廠家更是無力對抗賣場的強勢鎮(zhèn)壓,“現(xiàn)在本來家電就不好賣,他們讓降價我們也只能降價,就算是賠本也要保住地區(qū)市場?!痹谕跸壬磥恚掏础案钊狻笨峙率谴蠖鄶?shù)家電廠家最終的選擇。(記者 官華晨 錫復(fù)春)