建設攻堅:為地鐵工程建設提速提效
2013年,青島地鐵3號線進入土建施工決戰(zhàn)沖刺期,同時,已全面開工建設的地鐵2號線將逐步進入土建施工高峰期,藍色硅谷交通配套工程也將逐步全面展開。面對繁重的地鐵建設任務,青島地鐵集團今年啟動“工程建設攻堅年”活動。
“工程建設攻堅年”活動以地鐵工程提速提效為核心,以全面完成2013年度工程計劃為目標,堅持突出重點、整體推進;堅持
為切實搞好“工程建設攻堅年”活動,地鐵集團成立“攻堅克難”工作小組,加強領導,精心組織,扎實推進。集團領導按照地鐵線路沿線區(qū)市進行責任劃分,成立攻關(guān)小組。集團部門負責人親自抓,搞好責任分工,對每項工作、每個環(huán)節(jié)都明確專人負責,定期調(diào)度,抓好落實,確?;顒尤〉脤嵭А?/font>
為了更好的激發(fā)地鐵參建單位的積極性,2013年青島地鐵集團將組織開展“2013節(jié)點目標考核競賽”、“主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制競賽”“、“安全生產(chǎn)百日無事故競賽”等多項技術(shù)、安全競賽活動,在集團和參加單位內(nèi)部形成比、學、趕、超的良好氛圍。
文明、安全施工是今年“工程建設攻堅年”的重要內(nèi)容。青島地鐵集團計劃年內(nèi)開展1次市級地鐵應急演練,各參建單位開展100多次防火、防坍塌演練;開展“百日安全無事故活動”,邀請住建部專家對青島地鐵進行2次安全質(zhì)量檢查,開展事故案例、應急、爆破、暗挖、盾構(gòu)、防水、監(jiān)測等10多項教育培訓。發(fā)揮監(jiān)理、第三方監(jiān)測、第三方質(zhì)量檢測、第三方測量的“抓手”作用,促進地鐵安全質(zhì)量管理規(guī)范化。
在保障施工安全的前提下,青島地鐵要求做到文明施工,圍繞“科學、綠色、安全”等目標,將地鐵施工建設與生態(tài)文明建設緊密結(jié)合起來,最大限度地減少對周邊環(huán)境的影響。
青島地鐵集團2013年推出的“四個建設年”,并不是各自為戰(zhàn),而是根據(jù)青島地鐵集團的發(fā)展需要和地鐵建設的實際情況,統(tǒng)一部署,各有側(cè)重?!八膫€建設”之間互為聯(lián)動、互相促進,各項重點工作互相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進。制度建設為企業(yè)長遠發(fā)展奠定了基礎與保障;作風建設則適時為企業(yè)樹新風,增強了全體員工的昂揚斗志;文化建設使青島地鐵集團形成從內(nèi)到外的全面品牌意識;而地鐵建設工作的順利、高效推進既是所有建設工作的核心,也是檢驗各項工作的最終標準。
青島地鐵集團負責人表示,這些關(guān)系地鐵建設、企業(yè)發(fā)展的舉措不是短期行為一陣風,而將是貫穿全年,并且會在今后工作中以創(chuàng)新形式繼續(xù)堅持發(fā)揚,最終形成指導企業(yè)日常工作的長效機制。通過開展“四個建設”,青島地鐵人將全力打造安全地鐵、高效地鐵、人文地鐵、活力地鐵,為建設宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市貢獻力量。
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