接任者的“難題” 深入企業(yè)、農(nóng)村、建設工地和市政管理部門調(diào)研,會見世界銀行行長…… 貴州有識之士關(guān)注著代省長趙克志的一舉一動,既期待又緊張,他們不知道這位同樣來自經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的代省長會給他們帶來什么樣的發(fā)展理念。 在他們的印象中,同樣來自經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)剛剛卸任貴州省省長的林樹森,曾帶來一系列發(fā)展理念,令人震驚。 林樹森是土生土長的廣東人,200 長期在廣東工作,主政中國最早對外開放的發(fā)達城市廣州十年之久的林樹森,素來重視經(jīng)濟發(fā)展,以思維敏銳周密、作風雷厲風行聞名。在當時,這也是被外界廣泛認為,是中央委以其帶動貴州發(fā)展重任的重要原因。 中央冀望倚重林樹森多年在發(fā)達地區(qū)積累的豐富工作經(jīng)驗,果然奏效。 2006年6月,林樹森到貴州的第一把火,就是謀劃修建貴州到廣州的高速公路和高速鐵路。2007年3月,廣東、廣西、貴州達成一致意向,修建總長約820公里的貴廣高鐵。按時速250公里設計,預計投資180億元,建成后,從廣州到貴陽只要4個小時。 2007年11月28日,貴廣高速貴州境內(nèi)的貴陽至水口段開建,貴州省首次采取完整的BOT模式(建設—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓),引進社會資本投資和管理這條公路。貴廣高速公路全線建成后,可極大程度地打破制約泛珠三角區(qū)域合作,尤其是打破阻礙貴州連通華南沿海地區(qū)的物流瓶頸。 除上述兩大跨省交通大動脈外,林樹森還主持規(guī)劃貴州省內(nèi)的綜合交通運輸體系,并促成開工建設一批二級公路,以及2000公里通鄉(xiāng)油路、10000公里通村公路等工程。 與此同時,2006年年底,仍是貴州省代省長的林樹森,就以貴州省政府名義邀請相識多年的香港特首曾蔭權(quán),率團考察貴州。一時間“七彩貴州”的聲名響徹香江,黔港經(jīng)濟合作提速更是不在話下。 2007年11月,林樹森第一次以貴州省省長身份帶隊赴廣州招商,不負重望,滿載而歸。除此之外,在黔做官的林樹森,每每回到廣州,都要召集當?shù)孛襟w記者,熱情推介“貴州優(yōu)勢”。甚至當年主政廣州時一向不鼓勵市民投資買房的“林書記”,卻一再建議廣東人和香港人到貴陽買樓置業(yè)。 當?shù)毓賳T評價說,林樹森到貴州這幾年,做實事說實話,的確給貴州帶來了很多實實在在的變化,特別是在區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略上,思路非常清晰,重點抓交通、水利等基礎(chǔ)設施建設,很見成效。 作為林樹森的接任者,趙克志自然被寄予了厚望,壓力也可想而知。 觀察人士認為,基層工作經(jīng)驗豐富、熟悉經(jīng)濟工作、組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)能力強、推進工作力度大,受到中央好評的趙克志,從其到任后的行動來看,很值得期待。 東部高官在中西部 就在剛剛履新的趙克志等人備受關(guān)注的同時,湖北省省長李鴻忠最近也頻頻被海內(nèi)外媒體所關(guān)注。 連日來,李鴻忠率領(lǐng)的2010鄂港粵經(jīng)貿(mào)洽談會,正在粵港兩地隆重上演?!袄钚L”所到之地,粵港兩地政商高官、大佬紛紛高規(guī)格出面接待。 誠然,作為中部地區(qū)重量省份行政長官,理應如此規(guī)格。另一個原因則是曾經(jīng)在廣東為官近二十年,先后擔任過廣東省副省長、深圳市長、市委書記的李鴻忠,在粵港兩地積聚的超高人氣。 《法治周末》發(fā)現(xiàn)了另外一組有趣的數(shù)字:2007年年底,李鴻忠從深圳市市委書記一職履新湖北省代省長,當時,湖北港資企業(yè)的數(shù)量接近2000家,在中部六省中,位居第二位;而湖北電視臺最新的一則新聞顯示,湖北的港資企業(yè)目前已經(jīng)超過6800家,是華中港資企業(yè)最為集中的地區(qū)。 這其中,作為省長,李鴻忠個人到底起了多大的推動作用,無法計算。但是,長期在發(fā)達地區(qū)擔任主要領(lǐng)導所鍛煉出的開拓能力和開闊視野,以及當年力撐深港合作時積累的廣袤人脈的作用,不可小覷。 與此同時,和李鴻忠“毗鄰而居”的河南省委書記盧展工,因其正極力倡導的“中原經(jīng)濟區(qū)”戰(zhàn)略構(gòu)想也正成為媒體追逐的對象。 去年11月底,在盧展工從福建省委書記調(diào)任河南省委書記的消息傳出時,觀察人士已經(jīng)預見到河南必將誕生更能提振人心的新發(fā)展戰(zhàn)略。 主政福建多年的盧展工,當年一手促成海峽西岸經(jīng)濟區(qū)上升至國家戰(zhàn)略層面,為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到了巨大的促進作用,為此,被福建人親切稱為“盧海西”。 “把東部地區(qū)的官員調(diào)到中西部任職,實際上是推動全國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展極為關(guān)鍵的一環(huán)?!眹倚姓W院教授汪玉凱對《法治周末》表示,東部高官到中西部去任職,除了帶去相對開放的發(fā)展理念和思維,更廣袤的人脈之外,很容易找到東部和中西部合作的互補優(yōu)勢,加速東西部發(fā)展。 汪玉凱指出,東部有先進的生產(chǎn)理念,成熟的生產(chǎn)模式,而中西部有豐富的資源,東部高官到中西部之后,比較容易在這二者之間尋找到最佳結(jié)合點,提出合作雙贏的發(fā)展項目。 “當然,不是所有的東部官員到了中西部都能成功,畢竟個人的魅力不同?!蓖粲駝P同時強調(diào),個人的作用是有限的,但個人的作用也不可替代。 從本輪省部級高官調(diào)整可看出些許端倪:中央實際上已經(jīng)注意到這個問題,也在不斷地調(diào)整江蘇、廣東等沿海地區(qū)的官員到中西部去任職。 “這種經(jīng)驗總體上是成功的。”汪玉凱表示,本輪人事調(diào)整,出現(xiàn)了多位經(jīng)濟重鎮(zhèn)高官調(diào)任中西部地區(qū)的現(xiàn)象,既表明了中央注重地方領(lǐng)導班子的建設,從某種意義上解讀,又可以認為是對上述經(jīng)驗的進一步推廣。 中組部新政:六十名司局級京官任職地方 “掛職”與“任職”,一字之變,內(nèi)涵卻大不相同。掛職的臨時性、短期性,讓不少掛職干部不能夠全身心的投入地方;任職,就需要官員真正在地方上主持開展工作,對于領(lǐng)導才能來說,既是鍛煉也是考驗 中組部正在試點實行新的司局級官員任用制度,將從中央和國家機關(guān)選調(diào)一批正局級干部任職地方副市長或副書記。 此消息一出,立刻引起境內(nèi)外媒體關(guān)注,關(guān)注的焦點則是此次京官成批空降不再是“掛職”,而是“任職”。 有評論說,中組部醞釀此舉是一次“試水”和“前奏”,表明國內(nèi)干部交流工作正在提速。 據(jù)了解,今年中組部選派到地方去任職的官員名額是60個,目前中央直屬機關(guān)的司局級官員大約有2000人,選派60名大約占5%。而有參與政策制定的專家透露,今年只是試點,以后還會不斷增加,每年不少于120名。 此次司局級“京官”任職地方,背景則是新一輪干部人事制度改革。 去年底,中央發(fā)布的《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出,堅持和完善從基層一線選拔干部制度,黨政干部選拔凸顯注重基層工作經(jīng)歷導向。 今年5月,中組部部長李源潮在浦東干部學院講話時指出,領(lǐng)導干部要從基層來到基層去。而上月初,中央直屬機構(gòu)和各部委將派出60名正局級干部到地方任職,無疑是中央關(guān)于“到基層去”的又一重要部署。 紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。京官作為“交流干部”去地方,一直是中央培養(yǎng)干部的常規(guī)政策。而此次中組部政策中,出現(xiàn)了一個變化,即不是以往的“交流掛職”,而是“交流任職”。 國家行政學院教授竹立家指出,一字之變,內(nèi)涵卻大不同。 掛職的臨時性、短期性,讓不少掛職干部不能夠全身心投入地方。甚至有專家直言,“掛職干部大都只任虛職,時間又短,很容易成為官員撈取政治資本的一個手段”。 任職,就需要官員真正在地方上主持開展工作,對于領(lǐng)導才能來說,既是鍛煉也是考驗。而且京官到地方任職的“換位體驗”,也有助于了解基層的情況。但是,京官任職地方也有自身弊?。旱胤礁刹可仙朗艿綌D壓;任職干部容易急功近利,影響到基層工作作風。 干部培養(yǎng)模式究竟如何才更為合理,仍有待探索。 |