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任志強(qiáng):房產(chǎn)企業(yè)壽命3.5年 不可能百姓都買(mǎi)房

青島新聞網(wǎng)  2005-11-22 10:32:19 新華網(wǎng)

  
 

  華遠(yuǎn)集團(tuán)是全民所有制企業(yè),承擔(dān)政府的公共職能

  [主持人] 網(wǎng)友“meishenmei”:請(qǐng)任先生談?wù)勅A遠(yuǎn)下步的戰(zhàn)略重點(diǎn)是什么?

  [任志強(qiáng)]我借機(jī)做一點(diǎn)廣告。很多人認(rèn)為我們是個(gè)體戶,我在很多網(wǎng)上已經(jīng)告訴大家,我們不是個(gè)體戶。華遠(yuǎn)集團(tuán)是一個(gè)百分之百的全民所有制的企業(yè)
,企業(yè)并不是說(shuō)掙錢(qián)到自己手里,而是要承擔(dān)相當(dāng)一部分政府職能。很多人認(rèn)為我們掙錢(qián)可以偷稅漏稅,我們偷稅漏稅沒(méi)有任何好處,何必拿國(guó)有資產(chǎn)偷稅漏稅?有的人認(rèn)為我沒(méi)有承擔(dān)太多的社會(huì)責(zé)任,國(guó)有企業(yè)承擔(dān)更多的是公共事業(yè),我們要投地鐵四號(hào)線,現(xiàn)在在負(fù)責(zé)3個(gè)站的拆遷,全是我們?cè)谧觥N覀儾豢赡馨阉鳛榈禺a(chǎn)的一部分向大家宣傳,希望網(wǎng)民知道,華遠(yuǎn)作為國(guó)有企業(yè),代表政府承擔(dān)的公共事業(yè)是巨大的,不能當(dāng)成私有企業(yè)去評(píng)論,說(shuō)你沒(méi)有做二次貢獻(xiàn)、三次的捐助,沒(méi)有承擔(dān)公共事業(yè)。

  我們并不是以房地產(chǎn)為唯一行業(yè)的企業(yè),我們額外還有很多其他附屬的行業(yè),包括承擔(dān)政府的公共職能。房地產(chǎn)我們會(huì)利用各種方式去增加土地儲(chǔ)備,從個(gè)人對(duì)市場(chǎng)的分析情況看,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)剛剛開(kāi)始市場(chǎng)化,還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的過(guò)渡,應(yīng)該說(shuō)是起步階段。今后20、30年是重點(diǎn)的發(fā)展階段,中國(guó)過(guò)去蓋的很多房子很破,可能只有50%房子有廁所,只有30%有獨(dú)立的洗澡設(shè)施,F(xiàn)在沒(méi)有廚房、沒(méi)有煤氣、自來(lái)水的房子很多,而這些房子要拆掉,雖然人均面積達(dá)到21%左右,但是使用面積很低,而且不平衡。這些房子要不斷拆掉,北京80年代建的房子拆了很多,現(xiàn)在只能說(shuō)剛剛開(kāi)始起步。我們會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展。

  [主持人] 下一步的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一是不斷提高土地儲(chǔ)備。華遠(yuǎn)地產(chǎn)的土地儲(chǔ)備增加的怎樣?

  [任志強(qiáng)] 我們的土地儲(chǔ)備缺乏,所有的土地都是用掛牌的方式取得,昆侖項(xiàng)目就是。我們現(xiàn)在也在參加所有的招拍會(huì),另外,對(duì)現(xiàn)有的一些開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行收購(gòu),有一些公司擁有土地,但是沒(méi)有資金或者缺乏操作能力,我們采取收購(gòu)的方式獲得。到現(xiàn)在,我們已經(jīng)擁有的項(xiàng)目包括已經(jīng)完工的項(xiàng)目,可能80%是通過(guò)收購(gòu)的方式。剩下的通過(guò)合作、或者掛牌方式、市場(chǎng)方式取得。計(jì)劃要開(kāi)通80萬(wàn),現(xiàn)在只完成了50萬(wàn)左右,比預(yù)定的計(jì)劃和能力有很大差別,其中原因就是土地不足。目前我們?cè)谧龃罅康耐恋貎?chǔ)備工作。

  [主持人] 和其他同行相比,是不是土地儲(chǔ)備的情況好一點(diǎn)?

  [任志強(qiáng)] 我們和同行相比土地儲(chǔ)備是比較差的,很多大的公司或者老的公司在8月31日之前都獲得了大量的土地。因?yàn)槲覀兪菑?2年開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè),那個(gè)時(shí)候土地已經(jīng)瓜分得差不多了。我們現(xiàn)在營(yíng)業(yè)額情況和銷售情況不一定比別的公司差,因?yàn)槲覀儾扇×硗庖环N方式,做了一些高端項(xiàng)目,把單位的贏利能力和價(jià)值提高,可能別人賣(mài)5000塊錢(qián)一平米我可能賣(mài)2萬(wàn)塊錢(qián)。中間有差別是因?yàn)橥恋貎?chǔ)備造成的結(jié)果,過(guò)去造大量的中低檔房子,我們最低的房子賣(mài)到1700塊錢(qián),因?yàn)橥恋貎?chǔ)備的問(wèn)題和土地稀缺的問(wèn)題,我們更多開(kāi)始做高檔項(xiàng)目。

  [主持人] 希望通過(guò)做高端解決土地稀缺的問(wèn)題?

  [任志強(qiáng)] 把每一塊土地的價(jià)值挖掘出來(lái)。

  [主持人] 網(wǎng)友“貴在執(zhí)行”:華遠(yuǎn)集團(tuán)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的過(guò)程中,寫(xiě)字樓、公寓、別墅、商業(yè)、住宅、物流港,什么是發(fā)展重點(diǎn)?

  [任志強(qiáng)] 我們像百貨店的經(jīng)營(yíng)方式,我們有土地開(kāi)發(fā)、房屋開(kāi)發(fā)、寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā),我們也有大量拆遷的開(kāi)發(fā)。到現(xiàn)在為止我們?nèi)匀粵](méi)有講哪一個(gè)是重點(diǎn),是根據(jù)土地的儲(chǔ)備情況決定,根據(jù)市場(chǎng)決定我們的產(chǎn)品。如果這時(shí)市場(chǎng)需要更多的寫(xiě)字樓,我們會(huì)更多發(fā)展寫(xiě)字樓;如果市場(chǎng)更多需要住宅,我們可能發(fā)展住宅。同樣要看我們能不能拿到住宅的土地或者建寫(xiě)字樓的土地,所以我們是百貨店的經(jīng)營(yíng)方式,沒(méi)有說(shuō)專做住宅、專做別墅。

  [主持人] 網(wǎng)友“貴在執(zhí)行”:與首旅集團(tuán)及嘉里集團(tuán)的合作,華遠(yuǎn)從中獲得了什么?這樣的合作模式還會(huì)繼續(xù)嗎?任總的下一個(gè)合作伙伴能透露嗎?

  [任志強(qiáng)] 下一個(gè)合作伙伴還不能透露,我們簽了保密協(xié)議,有可能成為我們另一個(gè)最大的股東,現(xiàn)在還在談判過(guò)程中。我們除了和嘉里、首旅的合作,包括其他的企業(yè),包括跟潘石屹也有合作。合作在新經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)成為一種潮流,更多的企業(yè)會(huì)用合作的方式交換土地、交換資金、交換市場(chǎng)、交換品牌,這會(huì)在越來(lái)越多好的地產(chǎn)商中間體現(xiàn)。任何一次合作中都可能有各自的需求,跟嘉里的合作我們更多的是需要他們的資金支持和境外的管理能力,一些小的地產(chǎn)商跟我們合作可能需要我們的品牌和市場(chǎng)能力。

  嘉里跟我們的合作,因?yàn)槲覀冇凶约旱钠放坪褪袌?chǎng)背景能力,二者是強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合的一種方式。任何一種方式的合作,都不可能丟掉華遠(yuǎn)自己的特色和品牌。我們會(huì)堅(jiān)持在所有的合作中突出我們的優(yōu)勢(shì),利用對(duì)方的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)我們的劣勢(shì),取得更好的成功。

  [主持人] 還有一個(gè)消費(fèi)習(xí)慣的問(wèn)題。有網(wǎng)友問(wèn):個(gè)人認(rèn)為作為一個(gè)國(guó)企地產(chǎn)公司,目標(biāo)是可以服務(wù)普通老百姓,而不是追求利潤(rùn)最大化,作為國(guó)企公司的老總,你的集團(tuán)目標(biāo)是什么?

  [任志強(qiáng)] 我們是兩塊,第一,要完成國(guó)有資產(chǎn)的增值保值,所以必須努力掙錢(qián),不努力掙錢(qián)就養(yǎng)不活職工,就完不成國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;第二,要無(wú)償或者賠錢(qián)承擔(dān)政府的公共事業(yè),如果政府讓我修地鐵,我就要投資。如果干其他的可能會(huì)賺很多錢(qián)?赡茏鳛榱硗獾钠髽I(yè),是要承擔(dān)給政府修路,每一個(gè)國(guó)有企業(yè)發(fā)展商都在承擔(dān)類似的公共事業(yè)。回龍觀是天鴻承擔(dān)的,回龍觀建設(shè)之前,5年、10年之前我們就在建房子,不能說(shuō)我們沒(méi)有提供普通商品住房。

  [主持人] 網(wǎng)友“恒源地產(chǎn)”:你看中華遠(yuǎn)的品牌效應(yīng)嗎,您希望華遠(yuǎn)品牌給人留下怎樣的印象?您將如何宣傳華遠(yuǎn)?

  [任志強(qiáng)] 我們所有承諾的都是能做到的,誠(chéng)信是第一位的。如果一個(gè)企業(yè)品牌沒(méi)有誠(chéng)信做基礎(chǔ),品牌堅(jiān)持不了多久。誠(chéng)信的條件就是我們用很多第三者協(xié)助的方式,比如擔(dān)保,除了自己誠(chéng)信,用擔(dān)保的方式、用花錢(qián)的方式買(mǎi)誠(chéng)信,目的是為了讓更多的消費(fèi)者相信,如果質(zhì)量出了問(wèn)題可以找擔(dān)保公司賠錢(qián),擔(dān)保的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格。

  第二,是我們的技術(shù)水平和管理能力,任何一個(gè)品牌的產(chǎn)品不能有質(zhì)量問(wèn)題,或者有明顯設(shè)計(jì)上的疏漏。我們有自己的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),我們敢說(shuō)我們的房子質(zhì)量高于社會(huì)平均值。我們不會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)上的漏洞、戶型上的不合理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的情況。所以買(mǎi)我們的房子可以很放心,我說(shuō)幾月份交工就一定交工。第一是誠(chéng)信,第二是技術(shù)水平和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要高于社會(huì)平均值。

  
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