隨著2018年5月惠而浦中國總部順利搬遷,這家美國白色家電百年老店正加速在中國的品牌提升,爭做中國家電行業(yè)國際品牌的龍頭企業(yè)。
“惠而浦在美國的品牌定位一直是中高端,我們在中國要和博世展開競爭,讓消費者廣泛使用我們的產(chǎn)品。當(dāng)前正處于消費升級的時代,這對公司來說是一個難得的機(jī)遇?!睍r隔一個月后,記者再次見到惠而浦董事長吳勝波,他的臉上寫滿了自信和從容。
在吳勝波看來,品牌升級中的惠而浦將在消費升級的大時代中獲得更好發(fā)展機(jī)遇,這家美國百年老店一定能實現(xiàn)自己的中國夢。
深耕全球市場一百多年
惠而浦公司(Whirlpool Corporation)創(chuàng)立于1911年,總部位于美國密歇根州奔騰港,是世界上最大的大型家用電器制造商之一。公司旗下?lián)碛蠾hirlpool, Maytag, KitchenAid, Jenn-Air, Amana, Brastemp和Bauknecht等眾多知名國際品牌,在世界各地?fù)碛锌傆?0家生產(chǎn)基地、研發(fā)中心以及設(shè)計中心。
吳勝波告訴記者:“作為一家百年老店,惠而浦一直占據(jù)美國白色家電市場的頭把交椅,是絕對的龍頭?!睋?jù)了解,惠而浦穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)北美、南美市場占有率第一的位置;在歐洲、中東和非洲,惠而浦市場占有率排名第二;在亞洲市場,惠而浦也是最為成功的西方家電企業(yè)。
百年輝煌的背后,是始終堅持的四大領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略:品牌領(lǐng)導(dǎo)力、產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力、卓越運營與卓越人才。
“只要條件允許,大部分消費者首先從自己知道的品牌選,這就是品牌領(lǐng)導(dǎo)力?!眳莿俨ㄊ紫葟?qiáng)調(diào)這一戰(zhàn)略。
目前,惠而浦在中國擁有四大品牌,惠而浦、帝度、三洋和榮事達(dá)?!霸诿绹M者的心智中,惠而浦就等于中高端?!眳莿俨湴恋卣f。談及中國市場,他表示,目前惠而浦在中國的品牌領(lǐng)導(dǎo)力有待提升。
“雖然國內(nèi)的家電銷量整體在萎縮,但銷售額依然在上升,這意味著老百姓消費升級了,這時候就看品牌拉力,對惠而浦絕對是個好機(jī)會。”吳勝波強(qiáng)調(diào)。
除了品牌之外,產(chǎn)品、運營和人才戰(zhàn)略都是惠而浦百年輝煌倚重的利器。
憑借持續(xù)專業(yè)、卓越的產(chǎn)品制造及開發(fā)表現(xiàn),惠而浦被《財富》雜志評為“世界最受尊敬企業(yè)(World's Most Admired Companies)”,更登上《新聞周刊》雜志評選的綠色排行榜,在消費品類別中位居第十一位。自2009年上述綠色排行榜創(chuàng)立以來,惠而浦始終在榜單之上。
更值得一提的是,惠而浦連續(xù)六年榮獲年度能源之星——持續(xù)卓越的年度合作伙伴獎,更連續(xù)12年摘得能源之星大獎。
吳勝波說:“惠而浦的愿景就是以自豪、熱情、卓越表現(xiàn)跨入世界每個角落,每個家庭?!?/p>
在華謀求跨越發(fā)展
惠而浦(中國)股份有限公司前身是合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司(下稱“合肥三洋”),成立于1994年11月,是由原合肥榮事達(dá)集團(tuán)公司、日本三洋電機(jī)株式會社等共同投資并由中方(合肥市國資委)控股的中日合資企業(yè)。
2004年,合肥三洋在上交所上市,成為中國第一家中外合資家電上市公司。經(jīng)過近20年的發(fā)展,合肥三洋在中國最大的家電產(chǎn)業(yè)基地合肥建立了綜合性家電制造基地。
特別是2008年后公司全面開拓海內(nèi)外市場,創(chuàng)立國際化自主品牌“帝度”,收回“榮事達(dá)”品牌,連續(xù)多年保持高速增長,成為行業(yè)黑馬。
2014年,合肥三洋與美國惠而浦戰(zhàn)略合作,成功變身“惠而浦(中國)股份有限公司”,開始了新一輪跨越式發(fā)展。惠而浦以原合肥三洋為平臺,整合了惠而浦原先在中國市場的研發(fā)、品質(zhì)制造和銷售團(tuán)隊,建立了國家級技術(shù)中心和國家認(rèn)可實驗室,同步共享惠而浦全球最新的研發(fā)成果,積極融入全球創(chuàng)新體系。
軟、硬件設(shè)施全面升級的同時,惠而浦的人才隊伍也逐步融入新鮮血液,一支擁有國際化視野的高管團(tuán)隊正式組建。
2017年9月,艾小明正式擔(dān)任惠而浦中國公司總裁,他深耕中國制造業(yè)逾15年,曾擔(dān)任歐司朗(中國)照明有限公司的中國區(qū)首席執(zhí)行官,并在施耐德電氣、杭州佐帕斯工業(yè)有限公司擔(dān)任過多個高管職務(wù)。而吳勝波在清華大學(xué)念完本科后即赴美深造,1993年起在通用電氣(GE)工作,2009年至2012年在美國霍尼韋爾公司工作,后進(jìn)入歐司朗集團(tuán)任亞太區(qū)總裁;在其擔(dān)任惠而浦集團(tuán)全球執(zhí)委,亞太區(qū)總裁期間于2017年12月正式擔(dān)任惠而浦(中國)董事長。
“管理層背景不分國外國內(nèi),我更看重大家怎樣去做?!眳莿俨ㄐχf:“大家背景不一樣,在一起吃飯更香,關(guān)鍵要搭好班子,大家朝著一個目標(biāo)去做。”他體會到,國內(nèi)管理者比外企接地氣,更敢于冒險;外企管理者則更善于全盤平衡抓戰(zhàn)略。
高管團(tuán)隊的迅速到位,加快了惠而浦品牌、產(chǎn)品戰(zhàn)略的實施。
2017年11月,位于合肥高新區(qū)的惠而浦合肥智能工廠正式投產(chǎn),這意味著經(jīng)過近兩年時間的不斷建設(shè),惠而浦在中國合肥打造的全新工業(yè)4.0智能工廠正式進(jìn)入運營階段。
2018年5月24日,惠而浦全球研發(fā)中心及中國總部正式在合肥啟用。這意味著,繼合肥智能工廠投產(chǎn)以后,惠而浦在中國的發(fā)展真正迎來了“三駕馬車”。
發(fā)力高端智能廚電
在吳勝波心中,如果惠而浦的某個產(chǎn)品能夠直接在消費者心智中擁有絕對的品牌拉力,那一定是智能廚電產(chǎn)品。他認(rèn)為,智能廚電產(chǎn)品將成為惠而浦品牌領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略中最重要的突破口。
的確,智能化正成為擺在所有家電行業(yè)從業(yè)者面前的“命題”。如果說,2017年落成的智能工廠是惠而浦在智能制造環(huán)節(jié)上交出的“答卷”,那么隨著中國總部及全球研發(fā)中心的啟用,惠而浦接下來將乘著“三駕馬車”,在中國家電產(chǎn)業(yè)智能化升級的今天搶占先機(jī)。
惠而浦有這樣的底氣并不意外。
在美國拉斯維加斯舉辦的2018年國際消費電子展(CES2018)上,云集了全球智能家居產(chǎn)業(yè)最新科技產(chǎn)品。惠而浦推出的智能廚電產(chǎn)品斬獲三項CES創(chuàng)新大獎,包括防指紋不銹鋼智能廚電套裝,掃描至烹飪的智能微波爐。
吳勝波自豪地說,到今天為止,惠而浦是全球范圍內(nèi)智能家電領(lǐng)域產(chǎn)品最豐富、銷售量最大的企業(yè)。
好的產(chǎn)品,通過適時的培育,便會陸續(xù)引入中國市場。
吳勝波以微波爐舉例:“我們的智能化微波爐,它關(guān)起門來看跟普通微波爐一樣,是個黑黑的前門,但是食物放進(jìn)去后前門變成了一個顯示屏,能夠檢測到你放進(jìn)去了什么食物,還能檢測出食物是冰凍的還是新鮮的,檢測完了后會馬上出來一些菜單。消費者只要選擇菜單,微波爐就可以馬上把食物做出來?!?/p>
2017年,惠而浦公司收購了全球最大在線食譜平臺Yummly,其APP提供專門的定制食譜和食材方案,為用戶搭建與數(shù)字廚房之間的聯(lián)系,并提供各種食譜建議、便利的廚房工具和烹飪視頻,旨在全面提升用戶在家下廚的數(shù)字化體驗。吳勝波暢想,中國的消費者未來操作惠而浦廚電,或許只要一部手機(jī)或者平板電腦上網(wǎng),就可以控制廚電,做自己想做的東西。
作為A股市場唯一一只“美概股”,惠而浦對中國市場志在必得?!艾F(xiàn)在正是消費升級的市場大潮,我們的團(tuán)隊必須認(rèn)同一個目標(biāo),踏踏實實去做。這個目標(biāo)就是爭做中國白電前三,做中國白電市場國際品牌的龍頭!”吳勝波對此信心滿滿。