在高質(zhì)量發(fā)展中奮起直追
□ 萊蕪市委書記、市長(zhǎng) 梅建華
這次赴廣東、浙江、江蘇三省學(xué)習(xí),雖然四天的行程緊張,但一路對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),看清了差距也看到了潛力,收獲了理念也學(xué)到了方法,明確了方向也堅(jiān)定了信心。
從三省情況看,無論是整個(gè)區(qū)域的發(fā)展方式、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)動(dòng)力,還是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形態(tài)、產(chǎn)業(yè)模式、層次水平,無論是企業(yè)的量級(jí)規(guī)模、質(zhì)量效益、發(fā)展前景,還是支撐發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境、創(chuàng)新體系、體制機(jī)制,我們與先進(jìn)地區(qū)存在不少差距,結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)效不高、動(dòng)力不足是我們的突出短板和弱項(xiàng)。而這差距那差距,歸根結(jié)底則是高質(zhì)量發(fā)展程度的差距。三省的實(shí)踐再次啟示我們,在新一輪高質(zhì)量發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中,誰理解得深,把握得準(zhǔn),推進(jìn)得實(shí),行動(dòng)得快,誰就能搶占先機(jī)走在前列,否則就會(huì)落后落伍。
我們承認(rèn)差距,但不甘心落后。萊蕪雖然區(qū)域小,但推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的視野不能小、格局不能小、勁頭不能小、力度不能小。我們決心以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),全面對(duì)標(biāo)先進(jìn),全面推動(dòng)區(qū)域發(fā)展提質(zhì)效、部門工作提標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)發(fā)展提境界、干部隊(duì)伍提素質(zhì),努力在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中奮起直追。
在發(fā)現(xiàn)解決問題中前進(jìn)
□ 臨沂市委書記 王玉君
四天的學(xué)習(xí),看到了謀篇布局的高站位,三省始終堅(jiān)持世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),“排頭兵”廣東對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外最優(yōu)、最好、最先進(jìn),建成了展示中國(guó)的重要“窗口”和“示范區(qū)”??吹搅松罨母锏拇罅Χ?,哪里存在堵點(diǎn)就改哪里,哪里問題多就改哪里,浙江推行“最多跑一次”,實(shí)現(xiàn)率達(dá)到87.9%??吹搅藙?chuàng)新發(fā)展的最前沿,杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)集聚600多家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、1300億元天使基金,也許幾個(gè)年輕人的奇思妙想,加上資本助力,就會(huì)孕育出下一個(gè)阿里巴巴。看到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新成效,廣東、浙江進(jìn)入信息化時(shí)代,江蘇正由工業(yè)化向智能化、信息化加速邁進(jìn)??吹搅司G色發(fā)展的好樣板,安吉縣余村、魯家村由“臟亂差”的墊底村,發(fā)展成為生態(tài)致富村,生動(dòng)詮釋了“兩山論”的強(qiáng)大生命力。
這些表面上是經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)層次、生態(tài)建設(shè)的差距,實(shí)質(zhì)上是思想解放、理念觀念的差距,折射出我們思想解放不夠、觀念變革不深、敢領(lǐng)風(fēng)氣之先魄力不足等問題。下一步,我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向,思路著眼問題來謀劃,舉措針對(duì)問題來制定,在發(fā)現(xiàn)、解決問題中不斷前進(jìn);堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表,打開視野看世界、跳出山東看臨沂,努力在高質(zhì)量發(fā)展中走在前列。
要真正為群眾著想
□ 威海市市長(zhǎng) 張海波
政府為群眾著想了,辦事程序就便利了,市場(chǎng)活力就激發(fā)出來了,群眾也就滿意了。這次學(xué)習(xí)的杭州行政服務(wù)中心,就是貼心為民服務(wù)、打造良好營(yíng)商環(huán)境的一個(gè)縮影。所以,杭州的別樣精彩,不僅在于外表,更在于內(nèi)在品質(zhì),在于企業(yè)和群眾享受便利服務(wù)的獲得感和滿意度。比如,全年對(duì)外開放的“市民之家”,推出“最多跑一次”服務(wù),創(chuàng)造了房產(chǎn)證辦理一小時(shí)領(lǐng)證的“杭州速度”;首推“商事登記一網(wǎng)通”,推出投資項(xiàng)目審批2.0版等,這些創(chuàng)新性的做法,不僅在全國(guó)領(lǐng)跑,也與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)全面接軌。
前不久,省委、省政府借鑒浙江“最多跑一次”經(jīng)驗(yàn),提出“一次辦好”改革,威海市也被確定為深化“一次辦好”改革的貼心幫辦試點(diǎn)城市。對(duì)照人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和省里的要求,說實(shí)話威海還差的不少,還有許多企業(yè)和群眾不滿意的地方,比如改革措施與群眾需求的銜接不暢、線上服務(wù)與線下服務(wù)的聯(lián)動(dòng)存在脫節(jié)等。必須要著眼于問題導(dǎo)向,落腳于群眾滿意,緊緊盯住改革難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)集中發(fā)力,扎實(shí)開展?fàn)I商環(huán)境大提升行動(dòng)。
解放思想迎頭趕上
□ 省經(jīng)信委主任 錢煥濤
這次南方“取經(jīng)”之行,深層次感到多方面的差距,在思想、視野、理念上給我們帶來了強(qiáng)烈的震撼。
我省與三省的差距是多方面的,根本原因還是思想理念上的落后。比如,廣東省雖然服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)很好、發(fā)展很快,但在2017年卻毅然提出了“堅(jiān)持制造業(yè)立省”的發(fā)展戰(zhàn)略,將制造業(yè)放在安身立命的位置,創(chuàng)新出臺(tái)了“實(shí)體經(jīng)濟(jì)十條”“外資十條”等一系列政策措施力推制造業(yè),效果顯著。廣州市今年已引進(jìn)富士康、樂金等6個(gè)400億元以上高質(zhì)量制造業(yè)項(xiàng)目,上半年工業(yè)投資增長(zhǎng)56.4%、全年將翻番。這些項(xiàng)目不光規(guī)模大,而且質(zhì)量?jī)?yōu),都是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端制造業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,為今后長(zhǎng)期高質(zhì)量發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。
今天的投資就是明天的效益。我們省內(nèi)無論是各級(jí)政府還是企業(yè)家,大都還禁錮在傳統(tǒng)發(fā)展模式的老套路里,甚至有的地方和企業(yè)還滿足于過去的成績(jī),還有一種“老大哥”的心態(tài),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型慢、質(zhì)效水平低、新興發(fā)展緩,改革開放創(chuàng)新的招數(shù)不多。再不解放思想、迎頭趕上,我們將會(huì)被落得越來越遠(yuǎn)。
只有改才有活路
□ 魯信集團(tuán)董事長(zhǎng) 汲斌昌
赴南方三省學(xué)習(xí),所到之處耳聞目睹,無不為政府、園區(qū)、企業(yè)的改革創(chuàng)新思路、措施、成果所沖擊、震撼、欽佩。
這種改革創(chuàng)新的活力何以持續(xù)不衰?三省的實(shí)踐給我們啟示:一是崇高的追求。真心把建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省的奮斗目標(biāo),內(nèi)化于心,外化于形,以實(shí)際行動(dòng)把中央的決策部署落實(shí)落地、開花結(jié)果。二是開闊的胸懷,敢于在全球競(jìng)爭(zhēng)中定坐標(biāo)、爭(zhēng)位次,以敢為天下先的胸懷構(gòu)建大格局。三是大膽的改革。只有改才有活路,只有闖才有出路。堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),勇于打破思想上的桎梏,沖破行動(dòng)上的條框,大膽創(chuàng)、大膽試,最大限度地釋放改革紅利。四是靈活的機(jī)制。靈活有效的機(jī)制設(shè)計(jì)是激發(fā)創(chuàng)新活力的重要因素。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),聚四海之氣,借八方之力,開放融通,共創(chuàng)共贏。五是寬松的環(huán)境。改革創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性需要尊重和保護(hù)。為肯干事、干實(shí)事、干大事的創(chuàng)業(yè)者提供良好的發(fā)展環(huán)境,對(duì)他們多一分理解、關(guān)愛和鼓勵(lì),少一些質(zhì)疑、責(zé)備和批評(píng)。
形勢(shì)逼人,時(shí)不我待。我們需要直面差距、提升境界、放大格局、扎實(shí)苦干、久久為功。