艱苦和幸福同在——創(chuàng)業(yè)夫妻的那些事兒

????

劉方明&林斌

????劉方明和妻子林斌的分紅商城是一個移動電商加微店分銷的模式，目前微店商數(shù)量已過3萬。兩人之前是做傳統(tǒng)行業(yè)，已經(jīng)做成了全國連鎖的品牌。然而在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的侵襲之下，劉方明處理掉了以前的全部產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行顛覆性轉(zhuǎn)型，雖然最初妻子并不認(rèn)同，但最終還是決定在移動互聯(lián)網(wǎng)時代重新出發(fā)。

????青島創(chuàng)客：創(chuàng)業(yè)之初是誰的想法？

????劉方明：2000年我在美容行業(yè)創(chuàng)業(yè)，后來做了全國連鎖的減肥品牌。2008年我處理掉以前全部的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入青島全面開始互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，之前做了幾年分紅網(wǎng)，導(dǎo)流電商收取傭金，2013年微信開始爆發(fā)，移動互聯(lián)網(wǎng)普及，我們認(rèn)為時代來臨了，上線了分紅商城。公司名芳林是我和我愛人名字的結(jié)合。

????青島創(chuàng)客：當(dāng)丈夫作出這種顛覆性轉(zhuǎn)型的決定時，面對未來的風(fēng)險和不確定性，妻子態(tài)度如何？支持嗎？

????林斌：當(dāng)時很反對，特別是他做分紅網(wǎng)的時候，很擔(dān)心他，跨度這么大。后來我發(fā)現(xiàn)他對未來職業(yè)規(guī)劃很有遠(yuǎn)見，作為妻子，不應(yīng)該總不起正面作用。

????青島創(chuàng)客：兩位在公司中是怎么分工的呢？如果出現(xiàn)分歧會怎么處理？

????劉方明：我是創(chuàng)始人兼CEO，我愛人不持股，是董事會監(jiān)事。公司結(jié)構(gòu)需要扁平化，我愛人有效連接我和其他人，處于中間層，協(xié)助我做團(tuán)隊內(nèi)部管理溝通的工作。

????林斌：至于分歧，比如說對待員工的錯誤，我比較委婉，他就很直接，心里著急就表現(xiàn)出來，我不贊同他那么直接，但我說他，他也聽得進(jìn)去。

????青島創(chuàng)客：作為創(chuàng)業(yè)夫妻和其他普通夫妻有什么不同？

????林斌：這幾年，我們每天工作很少低于12個小時，產(chǎn)品迭代速度太快了，哪敢休息？他去青大EMBA上課也帶著我。別人總說，哎呀劉總，到哪里都帶在身邊啊。我會擔(dān)心這樣不好，可他不在乎別人，說一起才會更理解他的行業(yè)和心里的想法。

????劉方明：作為夫妻，我們有愛和信任的基礎(chǔ)，默契、互補(bǔ)，有共同的職業(yè)信仰，是最理想的合作伙伴。只要兩個人在一個頻率上，就一定是最穩(wěn)固的，既是生活伴侶，又是事業(yè)伙伴、良師益友。