大學(xué)生設(shè)計師鄧平：穿越原創(chuàng)品牌的“寒冬”

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????大三時，鄧平辦了人生第一場時裝秀；大學(xué)畢業(yè)前，他創(chuàng)立了自己的原創(chuàng)品牌服飾公司。鄧平說：“上大學(xué)的時候，我把我的原創(chuàng)服裝品牌策劃拿給老師看，老師說，‘課程作業(yè)你能交上就行，專心做好你的設(shè)計’，我就知道我終究會走上創(chuàng)業(yè)這條路?！?/p>

????從辦一場秀到創(chuàng)立一個品牌

????上大學(xué)時，學(xué)美術(shù)的鄧平的職業(yè)規(guī)劃是進入服裝設(shè)計相關(guān)企業(yè)，為別人做設(shè)計和款式開發(fā)，經(jīng)過三五年努力做到設(shè)計總監(jiān)。

????然而，大學(xué)的經(jīng)歷卻改變了他原本的人生規(guī)劃，在畢業(yè)前就創(chuàng)立了自己的原創(chuàng)品牌服飾公司——“灝外”。鄧平將這一轉(zhuǎn)折歸結(jié)為兩點：一是在學(xué)習(xí)專業(yè)課程中，對服裝品牌策劃的了解逐步深入；另一點，則歸功于大學(xué)階段多次涉足設(shè)計大賽和時裝周，發(fā)布自己的時裝設(shè)計作品，為原創(chuàng)品牌奠定了根基。

????原創(chuàng)設(shè)計師都有一個時裝秀夢，大三的時候，鄧平圓夢了。他被學(xué)校推薦參與青島國際時裝周新銳設(shè)計師板塊，發(fā)布自己的服裝設(shè)計作品。

????設(shè)計、制版、試衣、定裝、彩排……為了完成時裝周上的這場秀，鄧平和他的團隊籌備了半年。而時裝秀結(jié)束的當下，就有經(jīng)銷商向鄧平表達了合作意向?！霸瓉砦覀冊O(shè)計的服裝是有市場的”，就這樣，一場秀讓鄧平看到了做原創(chuàng)品牌的潛力。后來多次大賽和時裝展的經(jīng)歷，讓他不斷調(diào)整定位，現(xiàn)在主打高端女裝成衣定制。

????放棄優(yōu)惠政策選擇“自費”

????臨近畢業(yè)，鄧平開始考慮為自己的服飾公司尋覓落腳的地方。他在青島東奔西跑，了解了多家孵化基地，也有孵化器向他的團隊主動伸出“橄欖枝”，免房租、免水電、免費提供基礎(chǔ)性服務(wù)……孵化基地開出的誘人條件并沒有打動鄧平，他最終選擇了紡織谷，而在當時，紡織谷尚未推出創(chuàng)客空間和一系列優(yōu)惠措施，他需要支付與市場價相當?shù)姆孔?，各項配套設(shè)施也要交費。

????最打動鄧平的，是這里聚合了一批紡織、設(shè)計相關(guān)的產(chǎn)業(yè)資源，“從設(shè)計到生產(chǎn)整個鏈條的每個環(huán)節(jié)幾乎不用走出園區(qū)就能解決，這一點是其他綜合型孵化基地難以實現(xiàn)的?！编嚻秸J為，“免費”對初創(chuàng)企業(yè)而言雖然重要，但專業(yè)性強的大平臺聚合的資源更有價值。

????做原創(chuàng)品牌是一條孤獨的路

????“我知道，這是一條孤獨的路?！编嚻秸{(diào)研過青島的市場，能夠勉強維持生存的服裝設(shè)計工作室只有十幾家，做原創(chuàng)品牌成衣定制面臨著盈利難的現(xiàn)實困境。

????而鄧平的公司不僅面臨盈利問題，客戶群也亟待擴展。所以，“灝外”打算雙線發(fā)展。一方面，承接較大批量的酒店、賓館等企業(yè)的制服定做，短期內(nèi)保證公司的資金流動和正常運轉(zhuǎn)；另一方面，通過紡織谷和各類展會的資源對接，擴展銷售渠道，接觸更多有定制需求的客戶。

????除了繼續(xù)打造自己的原創(chuàng)品牌，鄧平還有一個更遠大的夢想——建立新銳服裝設(shè)計師集群?！霸谇鄭u，有想法的年輕設(shè)計師很多，然而真正做成自有原創(chuàng)品牌的很少?！编嚻较Ｍ軌蚓奂慌胁湃A、想創(chuàng)業(yè)的設(shè)計師，組團發(fā)展。

????目前，已有10位大學(xué)生設(shè)計師與灝外簽署了合作協(xié)議。鄧平期待，如此抱團取暖能幫助新銳設(shè)計師走過原創(chuàng)品牌的“寒冬”。