青島港創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理 讓職工當(dāng)家作主

????人民網(wǎng)北京8月29日電 （記者喬雪峰）8月24日，在青島港的前灣碼頭召開了全國深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作會議，會上青島港廠務(wù)公開、民主管理的經(jīng)驗得到肯定，并將在全國推廣學(xué)習(xí)。青島港集團董事局主席、總裁常德傳表示，干企業(yè)就像居家過日子，領(lǐng)導(dǎo)與職工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，共建美好家園，共享發(fā)展成果，企業(yè)就會越辦越興旺，日子就會越過越紅火。

????據(jù)了解，青島港始終堅持把廠

????一心為民 造福職工

????——職工工資每年增長15%　農(nóng)民工成為港口主人

????“困難再大也要堅定不移地給職工長工資，企業(yè)發(fā)展就是為了讓職工生活得更加幸福。” 青島港集團董事局主席、總裁常德傳多年來重復(fù)著這句話。青島港24000多名職工，按照15%的比例，年年長工資，職工收入實現(xiàn)了“十一五”末的翻番增長。

????統(tǒng)計數(shù)字顯示：五年里，青島港用資2.6億元為員工發(fā)放各類大獎，用資9100多萬元為員工贈送各類大禮。投入1.37億元為廣大員工高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放取暖補助，投入1.27億元發(fā)放敬老補貼，增發(fā)高溫補貼、嚴(yán)寒補貼。

????8000多名農(nóng)民工和正式職工一樣行使當(dāng)家做主的權(quán)利，在政治上平等相待，在生活上關(guān)心照顧，在情感上溝通融合。一個單子發(fā)錢，一個食堂吃飯，一樣評職稱，一樣拿大獎，成為名副其實的港口主人。

????公開公正 讓職工當(dāng)家作主

????——職工最想知道什么就公開什么

????青島港深化廠務(wù)公開民主管理內(nèi)涵，使廣大職工與港口成為命運共同體、事業(yè)共同體和利益共同體；創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理舉措，廣大職工對港口的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感越來越強；堅持共建共享，廣大職工推進轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展的積極性、創(chuàng)造力越來越大。

????據(jù)介紹，自從1998年在全國首次提出廠務(wù)公開的管理模式后，青島港經(jīng)過多年的探索建立了以職工代表大會為基礎(chǔ)的“20項民主管理渠道、40項公開內(nèi)容”的全程公開互動模式，其中集團為決策層、公司為經(jīng)營層、隊為管理層、班為操作層、車為執(zhí)行層，層層有公開責(zé)任，員工網(wǎng)上就可以提意見，一把手親自回復(fù)，員工最關(guān)心工資，公司就公開工資，做到“職工最想知道什么就公開什么”。每個基層隊還專門設(shè)置“民主公開欄”，按月張榜公示“目標(biāo)任務(wù)、收入分配、安全生產(chǎn)、人事管理、政策制度、福利待遇、勞動保護、考勤、獎罰、物品使用”十項內(nèi)容，確保公開透明，接受職工監(jiān)督。廣大職工參政議政的熱情高漲，每年奉獻“金點子”一萬余條。

????青島港通過堅持落實廠務(wù)公開管理，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部把職工放在心中最高位置，帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)，過好日子。廣大職工實現(xiàn)了“八子登科”（位子、票子、房子、車子、老子、小子身子、腦子），沐浴著 的和諧陽光，體面勞動，幸福生活，人人有崗位、人人有活干、人人創(chuàng)效益，分享著港口大發(fā)展的豐碩成果。 （責(zé)任編輯：喬雪峰）