貴州石阡四項措施強化干部管理

　　近年來，石阡縣通過建立干部公開述職、領導干部離任交接、“捆綁”審計、科級非領導職務干部考核機制四項制度，加強了干部隊伍的管理，保證了干部隊伍的廉潔和執(zhí)政能力的高效。

　　推進公開述職測評制度。石阡縣在抓好一年一度常規(guī)述職的同時，推行公開述職和測評制度，即每年按20%的比例，明確重點服務單位和部門進行公開述職，述職大會邀請部分縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員以及被測評單位的下屬單位代表、

　　推行離任交接制度。對因工作需要調(diào)任、轉任、免職的科級干部，由縣委組織部下發(fā)《領導干部離任經(jīng)濟責任事項交接通知書》，離任者按有關要求清理有關經(jīng)濟業(yè)務，編制移交清冊。接任領導接到移交清冊后，做好核實工作，并分別抄送紀檢監(jiān)察、組織和財政、人事、審計部門，作為界定離任領導與接任領導經(jīng)濟責任的依據(jù)。接任者對離任者移交的未了事項有責任辦理，對未辦理財務交接手續(xù)的未了事項，接任者有權要求離任者協(xié)助辦理。離任領導對移交的財會資料和經(jīng)濟事項內(nèi)容相關的其它證明性材料的真實性、完整性和合法性負責。離任者隱瞞實際情況或未辦理交接手續(xù)、交接不清的，并由此造成損失的，由紀檢監(jiān)察和組織部門追究其責任。事后在審計或檢查中發(fā)現(xiàn)的離任前違規(guī)違紀問題，由離任領導承擔責任。

　　建立干部考核機制。為加強對科級非領導職務干部的管理，石阡縣將科級非領導職務干部與科級實職領導一并考核，即對科級非領導職務干部的學習、工作作風、工作責任心、工作能力、工作成效、團結協(xié)作、組織紀律、廉潔自律等方面進行考核。同時，組織部門在對領導班子及其成員進行考察、考核時對科級非領導職務干部一并進行。有效地調(diào)動了非領導干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成求真務實，真抓實干，爭創(chuàng)一流成績的積極向上的工作局面。

　　推行“捆綁”審計制度。石阡縣在做好單位法人審計的同時，把經(jīng)濟責任“捆綁”審計工作作為加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導實施有效監(jiān)督管理的重要途徑和手段，采取“抓組織領導，科學決策、協(xié)調(diào)配合、審計結果運用；抓發(fā)展，保護干部、培訓干部；抓政府效能建設，勤政廉政、務實高效”等措施，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長進行“捆綁”審計，審查書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在工作中的共同責任，從而縱深推進了經(jīng)濟責任審計工作，建立健全黨政主要領導守土有責、守土盡責的干部監(jiān)督管理機制。 （戴金杉）