????隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,各種形式的產(chǎn)品輪番登臺唱主角,時下最火的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要算是SNS和微博了。這種新的產(chǎn)品形態(tài),也把互聯(lián)網(wǎng)帶入了第二次革命,企業(yè)機構(gòu)也在互聯(lián)網(wǎng)平臺上占領(lǐng)了一塊屬于自己的高地,不管是微博賬號還是SNS的企業(yè)機構(gòu)主頁,都可以自主運營。在這樣的前提下,哪個企業(yè)更會利用互聯(lián)網(wǎng)資源,顯然就增加了競爭籌碼。在這一點上,非盈利性質(zhì)的組織機構(gòu)運用新環(huán)境的能力比企業(yè)更勝一籌,也由此得到了質(zhì)的飛躍,給企業(yè)的運營帶來些許啟示。 ????公益機構(gòu)登上SNS ????從2008年汶川地震到青海玉樹地震,以SNS為代表的互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品無疑發(fā)揮了巨大的作用,很多慈善組織借助SNS調(diào)動千萬網(wǎng)友發(fā)起捐贈,第一時間將物資運抵災(zāi)區(qū),并隨時將消息反饋。如果說公益組織是艘船,那SNS無疑就是揚起的帆,不僅在大災(zāi)大難面前,平時點滴之處,慈善公益組織也在SNS平臺滲透著自身公益理念,并加速推進著相關(guān)工作。 ????由搜狐白社會和中華環(huán)?;饡?lián)手組織的環(huán)保公益活動,就是一次很好的例證。 SNS網(wǎng)友僅在一次“綠光森林·我們的貢獻”的活動中,就通過網(wǎng)絡(luò)奉獻愛心,促成了一項50萬元的愛心捐贈,用于購買植樹環(huán)節(jié)的樹苗,累計植樹多達85000棵,在北京周邊地區(qū)建成了一道長長的防風(fēng)林。2010年云南大旱,中華環(huán)?;饡尤隨NS搜狐白社會,發(fā)起“人人一滴水·愛心匯災(zāi)區(qū)”活動,活動通過網(wǎng)友在“池塘邊”釣起虛擬“愛心水”,再由搜狐和中華環(huán)?;饡⒈娋W(wǎng)友匯聚起來的虛擬“愛心水”轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實的純凈水,送往受災(zāi)嚴(yán)重的貴州省大方縣,解決了該村1200人一個月的飲水問題。 ????各個公益組織積極加盟 ????看到一系列活動表現(xiàn)出來SNS做公益的強大優(yōu)勢和良好效果,越來越多的公益慈善機構(gòu)開始加盟。在定位于白領(lǐng)上班族的SNS搜狐白社會表現(xiàn)尤為突出,因為這個年齡層是社會各項活動的中堅力量,擁有熱情和奉獻精神,與公益機構(gòu)組織要求的無私、互助精神高度吻合,在這里,公益組織的理念和行動很容易得到公鳴和參與。于是,由搜狐白社會發(fā)起,聯(lián)合有相同定位的電視媒體湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目,在白社會平臺共同建立了全國首個公益平臺“向日葵俱樂部”,把“名人機構(gòu)主頁”上零散的公益團體、機構(gòu)、組織聚合,形成了龐大的公益活動基地和發(fā)源地。 ????俱樂部成立之初,就得到環(huán)保、關(guān)愛小動物、關(guān)愛特殊人群等各個領(lǐng)域二十余家公益機構(gòu)的大力支持和積極加盟?,F(xiàn)在,“向日葵”們在各個公益組織機構(gòu)的指導(dǎo)下,每周都能定期在全國各地進行各類公益活動,網(wǎng)友經(jīng)過幾次活動培訓(xùn),已具備了初步的公益活動組織能力,這為公益事業(yè)的后續(xù)儲備了大量人才。 ????總結(jié)以往成績 發(fā)揮SNS更大價值 ????當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度是盡人皆知,一方面公益機構(gòu)組織找到一個非常適合自身運營的平臺和良好方式,另一方面對于SNS來說,有萬億網(wǎng)友對公益事業(yè)的關(guān)注,作為其中橋梁的SNS,或也能借此增加生命力指數(shù)。從SNS登上互聯(lián)網(wǎng)舞臺至今,對于公益事業(yè)的幫助有目共睹,將來該如何適應(yīng)科技潮流,在技術(shù)功能上,運營方式上再做跟進,現(xiàn)在正是一個總結(jié)、思考的階段。對此,搜狐白社會專門制作了公益活動專題,記錄了他們從開始試水公益領(lǐng)域,發(fā)展到今天形成全國范圍的公益活動基地,其中的心路歷程,想了解公益領(lǐng)域和想?yún)⑴c其中的愛心網(wǎng)友,都可以登陸進行了解。公益機構(gòu)組織能在SNS上找到合適的位置,并得到的巨大發(fā)揮,那么對于企業(yè)來說,SNS的價值是否也值得挖掘呢? |