????一是抓好責任分工。街道制定了實施方案,明確責任,細化分工,實行黨工委書記親自抓、黨工委班子成員包片、科室人員包路段、社區(qū)干部包樓院、網格員包戶、樓長直接負責、志愿者結對負責的網格化入戶精細管理制度。 ????二是抓好入戶培訓。對管區(qū)200余名入戶工作人員進行了社區(qū)培訓、街道集訓的專項培訓,圍繞創(chuàng)城意義、測評工作的重要性、入戶接待技巧以及問卷答題方法等問題進行了有針對性的重點指導,確保問卷 ????三是抓好文明宣傳。在主要干道懸掛刀旗50面,繪制了4處樓院墻面宣傳畫,打造了2處宣傳一條街,在宣傳櫥窗張貼了50塊展牌,發(fā)放了了5000把“文明扇”,在300個敞開式樓道安裝了溫馨提示牌,全方位進行創(chuàng)城宣傳。 ????四是抓好入戶模擬。組織街道、社區(qū)工作人員和樓組長、志愿者利用休息時間進行入戶模擬,向2萬余戶居民發(fā)放了《致市民一封信》、《文明公約》和《創(chuàng)建文明城市入戶調查問卷》。廣泛開展“文明公約” 簽訂活動,簽約率高達98%以上。 ????五是抓好臺帳建立。建立街道和社區(qū)入戶工作臺帳,將戶數、人員構成、社區(qū)環(huán)境、樓院分布以及治安穩(wěn)定等情況詳細記錄,對入戶模擬過程中的文明公約簽約和答卷情況進行詳細登記,確保情況明、底數清、臺帳全,為正式迎接測評工作做好準備。 |