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陳玉蘭:從合作社走出環(huán)球絲綢之路

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即發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳玉蘭為“金牌技工”獎(jiǎng)勵(lì)液晶電視。

既嚴(yán)又愛(ài) 年薪十幾萬(wàn)挖不走即發(fā)人

采訪中,記者聽(tīng)周?chē)娜硕紣?ài)稱呼陳玉蘭為“廠長(zhǎng)”,他們說(shuō)這么多年了改不過(guò)來(lái)了,言語(yǔ)中透露著一份親切。即發(fā)集團(tuán)里面老員工特別多,在這里幾乎聽(tīng)不到高談闊論和豪言壯語(yǔ),只有具體的部署和默默的工作。

盡管年近古稀,陳玉蘭對(duì)即發(fā)的責(zé)任感一點(diǎn)兒不亞于當(dāng)年,這也是“即發(fā)人”愿意跟著她干的原因。剛接廠時(shí),她手

下只有128名職工,而如今已經(jīng)達(dá)到了1.5萬(wàn),女工于德勝是國(guó)家級(jí)工藝美術(shù)師,一個(gè)香港客戶悄悄找到她家,試圖以2萬(wàn)元的月薪挖走她,這位身懷絕技的技師回答:“不可能,我如果這樣做,既對(duì)不起即發(fā),更對(duì)不起老大姐陳玉蘭。”

做企業(yè),首先是做人。能留住人才的不是靠生硬的制度,而是企業(yè)的精神。在即發(fā)員工的眼里,陳玉蘭“既嚴(yán)又愛(ài)”,工作上要求的確嚴(yán)格,然而生活中卻像慈母一樣關(guān)愛(ài)下屬。

陳玉蘭領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)從大處著眼、小事做起,倡導(dǎo)和實(shí)踐著“誠(chéng)實(shí)守信”的即發(fā)文化,始終把“誠(chéng)信”文化貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工做人做事的全過(guò)程,體現(xiàn)了“和諧發(fā)展、崇尚仁德”、“關(guān)注民生、回報(bào)社會(huì)”的文化底蘊(yùn)。在陳玉蘭的領(lǐng)導(dǎo)下,即發(fā)集團(tuán)為國(guó)家社會(huì)做出了突出貢獻(xiàn),她個(gè)人也獲得了國(guó)家和省市多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。但是,她與職工群眾打成一片的作風(fēng)一點(diǎn)也沒(méi)變。職工患重病住院,她派專(zhuān)人接送治療。對(duì)需要救助的職工,她帶頭捐款。退休職工過(guò)生日,她派人送去生日蛋糕,或親自登門(mén)看望。只要不出差,職工們總能在車(chē)間班組看到她的身影。

“我已經(jīng)快70歲,總有退下來(lái)的那一天,但我相信,即發(fā)會(huì)一直發(fā)展下去,這是個(gè)誰(shuí)也改變不了的硬道理?!标愑裉m的一番話意味深長(zhǎng)。

 

青島即發(fā)集團(tuán)一年一度的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)為豐富職工文體活動(dòng)搭建了平臺(tái)。

運(yùn)動(dòng)會(huì)上即發(fā)員工排出了“即發(fā)陣列”

陳玉蘭在即發(fā)運(yùn)動(dòng)會(huì)上

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