陳玉蘭:從合作社走出環(huán)球絲綢之路

陳玉蘭（右一）陪同日本伊藤忠商事株式會(huì)社副社長(zhǎng)加藤誠（右二）參觀即發(fā)技術(shù)中心 

即發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳玉蘭陪同日本客人參觀即發(fā)面料展廳

走出國(guó)門 讓即發(fā)獲得更廣闊的發(fā)展空間

1981年初，受出口配額限制，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品勞保手套一度停產(chǎn)，企業(yè)又一次面臨生死存亡的緊急關(guān)頭。

1982年12月15日，身為廠長(zhǎng)的陳玉蘭身負(fù)200多名職工的重托，帶領(lǐng)三名技術(shù)人員踏上了日本之旅。這是她第

陳玉蘭一行來到日本的白鳥纖維株式會(huì)社，學(xué)習(xí)工藝手套加工技術(shù)和生產(chǎn)管理。一切都是陌生的，一切都是新鮮的。她考察了大阪等市場(chǎng)，才真正覺察到中國(guó)生產(chǎn)技術(shù)落后的一面，這使她產(chǎn)生了一個(gè)樸素但很有遠(yuǎn)見的想法：一定要用最好的設(shè)備，開創(chuàng)來料加工之路。于是，她開創(chuàng)性地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)管理和設(shè)備，在山東省工藝進(jìn)出口公司的幫助下，與白鳥株式會(huì)社開展工藝手套來料加工合作。

1987年，陳玉蘭覺得單作東歐一個(gè)市場(chǎng)太過單薄，于是前瞻性地提出進(jìn)軍日本市場(chǎng)的設(shè)想。在嘗試成功的基礎(chǔ)上，又一次歷史性的機(jī)遇出現(xiàn)了。這便是1987年，國(guó)家提出實(shí)行“撥改貸”，對(duì)輕紡出口重點(diǎn)項(xiàng)目采取招標(biāo)制，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的重大步驟，也是即發(fā)騰躍的又一臺(tái)階。

1987年，即發(fā)爭(zhēng)取到國(guó)家“撥貸款”資金，建立起織漂縫一體化的工廠，當(dāng)時(shí)商業(yè)貸款利率高達(dá)10%，而“撥貸款”利率才3.1%，大大減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。同時(shí)利用日本政府提供的“黑字還流”貸款，大量從日本購買先進(jìn)的針織設(shè)備，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、升級(jí)，及時(shí)從東歐轉(zhuǎn)向日本市場(chǎng)，避免了因東歐劇變帶來的影響，闖出了一番新天地。

1993年7月，陳玉蘭與法國(guó)客人洽談業(yè)務(wù)。

1993年，即發(fā)第一個(gè)合資項(xiàng)目舉行簽字儀式（與世界500強(qiáng)企業(yè)日本伊藤忠商社合資）

1994年7月，陳玉蘭陪同毛里求斯客人參觀發(fā)制品生產(chǎn)車間。