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永遠做“列兵”和“鞋匠”

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????在建國60周年之際,回顧雙星的發(fā)展歷程,我最大的感受就是,改革開放催生了雙星的發(fā)展。換句話說,沒有中國走市場經(jīng)濟的改革開放之舉,就沒有雙星這個民族品牌的形成、發(fā)展和壯大。

????雙星作為一個老國有企業(yè),從建國以后一直到文化大革命結(jié)束,這30年以階級斗爭為綱,搞的是計劃經(jīng)濟。這30年,雙星以生產(chǎn)解放鞋為主,有變化,也就是隨著人口的增多,解放鞋的產(chǎn)量上有所變

化,其他方面變化不大。雙星的變化發(fā)生在后30年,也就是改革開放這30年,雙星發(fā)生了根本性的變化。這個階段,作為制鞋行業(yè),在文化大革命前后,所有的國有的、縣辦的、集體的3000多家制鞋企業(yè)幾乎都垮了,雙星不但沒有垮,而且發(fā)展了、壯大了。按照改革開放后這些老的做鞋的國有企業(yè)幾乎都垮掉的“現(xiàn)象”,雙星也垮掉可能才是正常的。但雙星沒垮,而且還發(fā)展了,她就必定有和別人不同的地方。我認為這些不同之處主要表現(xiàn)在:

????首先,雙星主動下海進了市場。改革開放初期,雙星的解放鞋積壓了二、三百萬雙賣不出去,我們主動下海進了市場偷著賣鞋。進入市場后,我們積極主動地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變了原來全部生產(chǎn)解放鞋的局面,拓展了新的市場,企業(yè)呈現(xiàn)出全新的發(fā)展面貌。

????其次,在改革開放高潮的時候,在沿海地區(qū),勞動密集型行業(yè)不能干了,我們又主動地調(diào)整自己,出城、下鄉(xiāng)、上山,在上個世紀八十年代后期,我們就主動到了西南,到了新疆,搶得了市場發(fā)展的先機,逐步使青島沿海一個做鞋的小企業(yè),變成了一個生產(chǎn)和銷售基地都遍布全國的鞋業(yè)名牌大雙星。

????再次,根據(jù)市場的要求,我們主動在內(nèi)部體制機制上進行了配套改革,把企業(yè)的30多個科室撤并成十幾個科室,打破了大鍋飯的分配機制,實行多勞多得。同時,率先主動從二產(chǎn)進入三產(chǎn)。這樣,雙星不斷地主動調(diào)整,不斷地在內(nèi)部進行創(chuàng)新、改革、改造,推動了這個企業(yè)的不斷發(fā)展。

????更重要的是,雙星根據(jù)市場的規(guī)律,創(chuàng)造了自己的文化理念和管理方法。共產(chǎn)黨人原來不承認市場,后來承認市場、認識市場、進入市場之后,我們就必須要有一套適應(yīng)市場的新理論、新觀點和新的管理方法,就是大家后來說的企業(yè)文化。雙星就創(chuàng)造了自己的完整的管理方法,結(jié)合了中國的實際、企業(yè)的實際和員工的實際,提出了自己的一套理論觀點,如新時代的“三民主義”(民族精神、民族品牌、民族企業(yè)家),要創(chuàng)民族品牌。雙星是最早提出創(chuàng)民族品牌的,提出創(chuàng)名牌就是最大的愛國、愛廠、愛崗,樹立了一個企業(yè)在市場中的奮斗目標,使廣大員工在思想上有了精神支柱。有自己的符合市場實際的文化理念,有自己的符合國情的管理理論和方法,再加上產(chǎn)品又進行了不斷地更新?lián)Q代,雙星這個勞動密集型的、老的國有企業(yè)就一步一步跟著市場走、圍著市場轉(zhuǎn)、隨著市場變,發(fā)展出了一個大雙星。

????創(chuàng)出鞋業(yè)名牌之后,我們以股票上市為契機,從給人做鞋發(fā)展到給汽車做“鞋”。雙星給人做鞋做好了、做大了、做強了之后,如何調(diào)整我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們進行了認真的市場調(diào)查和分析。在上個世紀九十年代末期,全國出現(xiàn)了鎮(zhèn)辦高科技、縣辦高科技、市辦高科技的高科技熱潮,雙星上市募集了資金,卻沒有盲目上不相關(guān)的高科技項目,而是結(jié)合雙星身處橡膠行業(yè)的實際,決定進入和橡膠行業(yè)相關(guān)的輪胎行業(yè),實現(xiàn)了從給人做鞋到給車做“鞋”的跨越。把雙星創(chuàng)造的這套企業(yè)文化和管理方法移植到輪胎行業(yè),使輪胎行業(yè)在短短幾年間就得到了快速發(fā)展,創(chuàng)出了中國輪胎名牌,成為輪胎業(yè)公認的一匹“黑馬”。

????根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系,我們又發(fā)展了和橡膠行業(yè)有關(guān)的機械行業(yè)、熱電行業(yè)。雙星清理機械占據(jù)全行業(yè)首位,像我們四方機車、火車動車車廂都使用雙星清理機械?,F(xiàn)在雙星發(fā)展到了8個大行業(yè),23個產(chǎn)業(yè),形成了跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的一個綜合性的、一年銷售100多億元的國有特大型制造加工業(yè)集團。

????概括地說,30年來,雙星從生產(chǎn)單一的黃色布面膠鞋到形成上萬個花色的、五顏六色的鞋的海洋,從生產(chǎn)出中國第一雙高檔運動鞋到為神六、神七研制了航天專用鞋,實現(xiàn)了產(chǎn)品的成功跨越;從制鞋業(yè)快速轉(zhuǎn)型到輪胎行業(yè),實現(xiàn)了行業(yè)的成功跨越;從單一制鞋到發(fā)展成擁有八大行業(yè)、23個產(chǎn)業(yè)的綜合性特大集團,實現(xiàn)了單一產(chǎn)業(yè)到多產(chǎn)業(yè)的成功跨越。30年來,競爭性制造加工業(yè)的其他國有企業(yè)幾乎都垮了,而雙星一直是發(fā)展壯大的,除了中央的改革開放政策,青島市委市府、各界朋友的支持和島城人民的厚愛,廣大骨干員工的拼搏努力,當然也有我這個中國第一代企業(yè)家不可忽視的作用。

????雙星這30年,我歸結(jié)為“三句話,八個字,一個經(jīng)”。三句話,一是“繼承發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)秀的”,不管是中華民族傳統(tǒng)的,也不管是共產(chǎn)黨人的,或是工人階級的,雙星繼承發(fā)揚了這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)的精神;第二句話是“借鑒外部先進的”,不管是國外的國內(nèi)的,還是其他行業(yè)的,或是同行業(yè)的,凡是屬于我們能夠借鑒的好的東西,我們都把他借鑒過來;更重要的是第三句話,就是“創(chuàng)造我們雙星人獨有的、現(xiàn)代的、自己的東西”,不能教條的、機械的生搬硬套,而是必須不斷地創(chuàng)造創(chuàng)新我們自己的。

????八個字,即:“行善積德、實事求是”。我們把儒、道、佛這中華民族的三大傳統(tǒng)文化的核心提煉為四個字:“行善積德”,教育人做好事,我們教育職工“干產(chǎn)品質(zhì)量就是最大的行善積德”。把中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化用在企業(yè)管理上,這是雙星的偉大創(chuàng)造。

????還有四個字是:“實事求是”,不管是馬克思主義,還是毛澤東思想,鄧小平理論,其精髓就是“實事求是”。雙星在改革開放這30年的歷程中不斷發(fā)展前進,我們在解決發(fā)展的問題上,在解決企業(yè)內(nèi)部的問題上,在解決如何適應(yīng)市場的問題上,都是按照實事求是的原則進行的。雙星這個老的國有企業(yè)在改革開放的30年中一直在發(fā)展前進壯大,主要是我們一直在實事求是的解決遇到的問題。

????兩個“經(jīng)”,一是我們始終堅持了共產(chǎn)黨人的政治經(jīng)濟學(xué),堅持了政治和經(jīng)濟相結(jié)合,把創(chuàng)民族品牌作為企業(yè)最大的政治??梢哉f,30年來,雙星堅持了市場經(jīng)濟,堅持了我們創(chuàng)造性的、獨特的市場經(jīng)濟的政治思想工作,堅持了市場經(jīng)濟的理論,堅持了市場經(jīng)濟的奮斗目標——創(chuàng)名牌,我們發(fā)揮了政治經(jīng)濟學(xué)在企業(yè)的作用,豐富了市場政治經(jīng)濟學(xué)理論的內(nèi)容。

????二是我們創(chuàng)造性地運用了“跟著市場走、圍著市場轉(zhuǎn)、隨著市場變”的市場經(jīng)。

????我感覺,雙星為中國發(fā)展市場經(jīng)濟所做的最大貢獻在于,雙星這個老的國有企業(yè)在市場經(jīng)濟的新時期能夠一直健康的發(fā)展壯大,說明我們共產(chǎn)黨人搞經(jīng)濟、搞市場,不搞則罷,要搞就比資本主義搞得好,雙星為中國人爭了光,為中華民族爭了氣,為共產(chǎn)黨人爭了光。

????雙星作為一個老的國有企業(yè)進入市場,不但生存下來了,而且發(fā)展壯大了,是一個特殊的案例,很值得我們繼續(xù)去總結(jié)去探討,去完善去提高。今后怎么總結(jié)好,提高好,如何把雙星這個民族品牌發(fā)展得更好、更大、更強,為我們中國人、為我們中華民族爭氣,這是我們今后發(fā)展的最大目標,是全體雙星人共同的心愿和追求。

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