昆明鐵腕治“拖”為啥敢動“實權(quán)派”？

????因為對重點項目重視不夠、督促協(xié)調(diào)不力、服務(wù)不到位，致使項目未能按計劃開工、開工未動工或進展緩慢，云南省昆明市的39名官員被嚴厲問責，其中1人還被免職。被問責的干部個個都是“實權(quán)部門”的領(lǐng)導，其中不乏區(qū)委書記、區(qū)長、副區(qū)長。（6月22日人民網(wǎng)-《人民日報》）

????當前，“保增長、保民生、保穩(wěn)定”是全國的工作大局。通過抓項目來保增長是比較一致的共識。昆明對39名抓項目不力的“拖沓”官員加

????這幾年，對官員的問責逐漸成為常態(tài)。某某官員早上還抖著威風，中午就已經(jīng)黯然下臺。被問責的人雖多，但也有規(guī)律可循，往往是發(fā)生重大責任事故、影響惡劣的群體性事件、在工作崗位上嚴重玩忽職守等等。即使如此，真要處理某個人，仍然是為之抱屈的、惋惜的都有，本人也很難接受。而如今，因為拖沓被問責甚而至于要被免職，想來阻力更大，更需要痛下決心，而在社會上形成的影響也將更為深刻廣泛。

????在很多人看來，“拖”本身就是一種工作方法?！巴稀笨梢曰乇苊?，“拖”有時也可以使事情不了了之，“拖”有時還能拖出效益。有些該辦的事情遲遲不辦，對于當事人來說，心理明鏡似的，知道是該上點貨潤滑潤滑了?！巴稀焙锰幦绱酥?，何樂而不為？但拖來拖去，必然要拖掉發(fā)展的機遇，也會拖出許多新的矛盾。就拿抓項目來說，一些政策機遇不會經(jīng)常有，項目鋪排開了，但不抓緊進行，過了今年，也許就再也無法推進。一個兩個人拖也許還不要緊，但是幾十個或者大家普遍在拖，那么保增長的目標必然無法實現(xiàn)，這也正是對“拖沓官”加以嚴厲問責的意義所在。

????事實上，拖沓之風非常普遍。八點開會九點到，這是會議之拖；上個月的公文這個月發(fā)，這是文件之拖；好幾年前定了的事情今年才去落實，這是辦事之拖，等等。這樣拖來拖去，不僅嚴重不適應(yīng)市場經(jīng)濟下的快節(jié)奏、高效率，而且也必然要貽誤我們的工作和事業(yè)。為此丟官自然一點都不冤，也一點都不值得惋惜。

????但愿昆明之舉，能讓很多官員警醒。(人民網(wǎng)-觀點頻道)