顧云昌:1944年4月出生,現(xiàn)任中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長。上世紀(jì)80年代初著手住宅商品化研究,1985年開始研究土地問題,1998年進(jìn)入中房協(xié)工作,曾多次參與國家房改政策的研究和制訂,是國家房改方案的主要起草人之一。
如果把我國的房地產(chǎn)市場比作是一架高速航行的飛機(jī),那么這個(gè)龐然大物的引擎
是住宅制度改革和土地政策的革新,金融則是引擎源源不斷的動力。
上京新航線絢麗起航
應(yīng)該說,房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)資金密集型的行業(yè)。因此,將房地產(chǎn)和金融比作一對相知相伴的戀人并不為過。這對戀人從1998年開始相知、相戀,在金融的“呵護(hù)”下,從1998年到2004年,房地產(chǎn)開發(fā)貸款在銀行所有貸款中的比例以每年20%-25%的速度增長;優(yōu)質(zhì)的個(gè)人住房貸款在這幾年中更是以翻番的速度在增加,從1997年的不足200億元發(fā)展到現(xiàn)在的16000億元,8年間增長了80倍。
因此,沒有金融的有力支持,房地產(chǎn)是不可能這樣飛速發(fā)展的。
然而在這看似藍(lán)天白云的風(fēng)景之下,戀人之間的矛盾也日漸顯露了出來。誠然,只有在信貸資產(chǎn)不斷的流通中,金融體系才能體現(xiàn)自身的價(jià)值。并且除了房地產(chǎn)開發(fā)貸款之外,高質(zhì)量的個(gè)人住房貸款也是金融流動的一種方式。但是,為期幾十年的回款周期不但大大增加了金融機(jī)構(gòu)的機(jī)會成本,也與金融流動的特性產(chǎn)生了矛盾。2003年,房地產(chǎn)違規(guī)貸款達(dá)到24.9%的高位,房地產(chǎn)開發(fā)貸款中諸多不和諧因素也就呈現(xiàn)在金融系統(tǒng)的面前,房地產(chǎn)也隨之成為一個(gè)高利潤高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),為了確保金融的安全,央行———這對戀人的“長輩”不得不采取有效的調(diào)控措施,從而有了“121號”文件,開啟了房地產(chǎn)市場的洗牌。
事實(shí)上,從長遠(yuǎn)來看,房地產(chǎn)離開金融的支持將會變得寸步難行。同時(shí),金融需在流通中體現(xiàn)自身的價(jià)值,但也必須重視金融風(fēng)險(xiǎn)的防范。央行歷次對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控正是為了防范這種金融風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)市場也只有在金融的杠桿作用下,才能有條不紊地發(fā)展。當(dāng)整體消費(fèi)不景氣、投資放緩、國家經(jīng)濟(jì)處于低潮的時(shí)候,采取放松銀根、降息的金融手段就能有效刺激投資市場,鼓勵人們消費(fèi),拉動房地產(chǎn)市場的景氣;厮莸1998年、1999年,利率降到了最低點(diǎn),也就在這個(gè)時(shí)候,銀行推出了個(gè)人住房按揭貸款政策:首付款為總房款的20%-30%及最高貸款年限為30年,這大大地刺激了當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,也正是低利率帶來的低購房成本促進(jìn)了房地產(chǎn)市場的興旺。但當(dāng)近幾年的房地產(chǎn)過熱的時(shí)候,升息也就成為有效調(diào)控的最好方式之一。關(guān)爽
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