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國內(nèi)違規(guī)成本低 四大會(huì)計(jì)公司跳進(jìn)中國灰色熔爐
青島新聞網(wǎng)  2005-08-18 09:44:42 第一財(cái)經(jīng)日報(bào)
 

  本報(bào)記者 洪其華 發(fā)自上海  

  以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的國際會(huì)計(jì)公司剛進(jìn)入中國會(huì)計(jì)界時(shí),確實(shí)給中國會(huì)計(jì)審計(jì)工作帶來了新氣象   

  在國內(nèi)巨大市場利益的誘惑下,現(xiàn)在業(yè)界開始擔(dān)心“四大所”似乎也開始跳進(jìn)中國的“灰色熔爐”   

  即使普華永道北京分所主管合伙人林怡仲,再三澄清財(cái)政部的處罰不
是行政處罰,普華永道的問題也并不嚴(yán)重,但絲毫也不能轉(zhuǎn)移媒體和業(yè)界對(duì)其鋪天蓋地的負(fù)面評(píng)價(jià)。   大會(huì)計(jì)師事務(wù)所(下稱“四大所”)——普華永道、畢馬威、德勤和安永,近期在國內(nèi)外丑聞不斷,包括違反獨(dú)立性的規(guī)定、缺乏應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎、與造假公司合謀等案例,讓人們過早地嗅到的“四大所”在本土化進(jìn)程中的“橘枳”之變。  

  誠信危機(jī)降臨“四大所”  

  7月28日,財(cái)政部例行的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查公告(第十一號(hào)),普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所被財(cái)政部要求責(zé)令整改,隨后,監(jiān)管部門、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、業(yè)內(nèi)專家、媒體共同把這場風(fēng)暴推向高潮。  

  事實(shí)上對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所來講,出問題甚至審計(jì)失敗都是一個(gè)正常的現(xiàn)象,但隨著“四大所”越來越深的介入到中國的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,他們的每一個(gè)舉動(dòng),都更加被業(yè)界所關(guān)注。  

  “財(cái)政部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查是一個(gè)例行檢查,不是第一次,真正掀起這場風(fēng)暴的是普華永道的被處罰!币晃粯I(yè)界資深人士分析稱,普華永道被處罰出乎人們的意料,它的被罰,表明監(jiān)管部門開始給在國內(nèi)深入本土化的“四大所”敲響了警種。   

  財(cái)政部的公告認(rèn)為,一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)中存在審計(jì)程序不到位、收集審計(jì)證據(jù)不充分的問題,特別是對(duì)一些上市公司利用關(guān)聯(lián)方交易虛增利潤、避免連續(xù)虧損等問題,缺乏應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度,發(fā)表了不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見。   

  普華永道的問題背后就是黃山旅游()和京東方()兩家上市公司。   

  就在普華永道被責(zé)令整改的同時(shí),另一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所——德勤卷入科龍亂局中。

  證監(jiān)會(huì)調(diào)查結(jié)果證實(shí)科龍電器確實(shí)存在重大財(cái)務(wù)違規(guī)問題,當(dāng)初作為科龍審計(jì)機(jī)構(gòu)的德勤已經(jīng)進(jìn)退維谷!

  “德勤若進(jìn)一步從專業(yè)角度解釋審計(jì)完全合規(guī),結(jié)果可能是引起更大的爭論,暴露更多的問題;而退一步承認(rèn)在審計(jì)上有問題,則可能面臨賠償(的境地),還將名譽(yù)掃地,引起更大的震動(dòng)!鄙虾視(huì)計(jì)學(xué)院一位專家分析說。  

  而“四大所”中的一家——畢馬威早已陷入錦州港的漩渦;同時(shí),其在美國涉嫌非法避稅遭調(diào)查的進(jìn)展如何,將直接影響畢馬威是否因此而步安達(dá)信解體的后塵。  

  安永同樣沒有避免被起訴的命運(yùn)。2005年3月21日在美國巴爾的摩開庭審理案件中,包括通用電氣子公司等在內(nèi)的債權(quán)人在起訴書中稱,安永存在欺詐行為,起訴代理人表示安永造成的損失,合計(jì)達(dá)到3.8億美元。  

  “這才剛剛開始,”財(cái)政部監(jiān)督檢查局人士在談到今后對(duì)包括“四大所”在內(nèi)的會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管時(shí)表示,“今后對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的清查、公告將趨于常規(guī)化。”  

  而有消息人士透露,“四大所”中還有一家也已被財(cái)政部調(diào)查。   

  本土化之困  

  自上世紀(jì)90年代初,當(dāng)時(shí)的“五大所”(包括安達(dá)信)陸續(xù)獲準(zhǔn)在華設(shè)立合資會(huì)計(jì)師事務(wù)所,并迅速站穩(wěn)腳跟。

  當(dāng)時(shí),本土?xí)?jì)師事務(wù)所在“銀廣夏”、“鄭百文”、“藍(lán)田股份”等會(huì)計(jì)丑聞中被陸續(xù)曝光,社會(huì)各界對(duì)“四大所”的誠信寄予莫大期望。  

  2001年,中國證監(jiān)會(huì)曾頒布“補(bǔ)充審計(jì)16號(hào)文”,要求上市公司IPO及再融資時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)告除國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行法定審計(jì)外,還必須由國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行“補(bǔ)充審計(jì)”。一些銀行也相繼規(guī)定,貸款的公司必須到指定的外資會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行信用審計(jì)。

  借助這些優(yōu)惠政策,“四大所”在中國狂飆突進(jìn)。  

  據(jù)中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(下稱“中注協(xié)”)公布的數(shù)據(jù)顯示,2004年,“四大所”在中國的業(yè)務(wù)收入已經(jīng)牢牢占據(jù)了前四名的位置。

  “但是,‘四大所’在內(nèi)地的市場占有率越大,業(yè)務(wù)越多,就需要更深入的本土化,這樣出問題的幾率就越大,‘四大所’在本土化的過程中也應(yīng)該吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整自己!敝袊鴷(huì)計(jì)視野網(wǎng)一位人士指出。  

  的確,一直以來,“國際會(huì)計(jì)公司本土化,本土?xí)?jì)人才國際化”就是中國會(huì)計(jì)行業(yè)努力探索的方向。但本土化和國際化都并非易事,“四大所”在本土化過程中的每一個(gè)步驟都面臨如何適應(yīng)的問題。  

  無論是人才、技術(shù)還是業(yè)務(wù)本土化,甚至包括工作語言本土化,“四大所”都需要處處留心。  

  不久前,德勤就曾拋出一個(gè)金額高達(dá)1.5億美元的人才招募計(jì)劃。記者獲悉,為了獲得更多的人才滿足其業(yè)務(wù)需求,一項(xiàng)語言政策在德勤中國的內(nèi)部網(wǎng)站上公開。普通話被作為德勤在中國內(nèi)地的第一工作語言,曾被中國會(huì)計(jì)師視為進(jìn)入外資所的最大障礙,現(xiàn)在已經(jīng)本土化。  

  與國內(nèi)所合并成敗與否,德勤中國首席執(zhí)行官鮑毅在接受記者采訪時(shí)表示,關(guān)鍵在于人員和企業(yè)文化的整合。   

  同樣,連“四大所”安身立命的審計(jì)程序和方法也在本土化的過程中出現(xiàn)了“適應(yīng)癥”。  

  上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院CPA研究中心吳建友博士告訴記者,“四大所”采用的是已成為國際趨勢審計(jì)方法——現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。就方法論的角度,這套方法肯定優(yōu)于傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。因?yàn)樗膶徲?jì)思路與制度更完善、有效,已成為國際審計(jì)未來發(fā)展的趨勢!   

  但在普華永道被處罰后,相關(guān)人士表示,普華永道被“責(zé)令整改”就是因其審計(jì)程序出現(xiàn)了問題。   

  財(cái)政部一位人士表示,“四大所”往往認(rèn)為,既然已經(jīng)控制了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),那么,其他方面就不需要太多審計(jì)了。而本土?xí)?jì)師事務(wù)所,以內(nèi)部控制制度和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),其審計(jì)程序比“四大所”要多出很多。

  事實(shí)上,現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)從企業(yè)的戰(zhàn)略分析入手,通過“戰(zhàn)略分析——經(jīng)營環(huán)節(jié)分析——會(huì)計(jì)報(bào)表剩余風(fēng)險(xiǎn)分析”的基本思路,將會(huì)計(jì)報(bào)表錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系緊密聯(lián)系起來,是一種審計(jì)師從源頭分析和發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表錯(cuò)報(bào)的好方法。  

  但問題在,作為獨(dú)立第三方的“四大所”,為了利益經(jīng)常對(duì)客戶行為放任容忍。  

  問題早有伏筆  

  以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的國際會(huì)計(jì)公司剛進(jìn)入中國會(huì)計(jì)界時(shí),確實(shí)給中國會(huì)計(jì)審計(jì)工作帶來了新氣象。  

  原先在國內(nèi),由于很多上市公司都是當(dāng)?shù)鼗驀业闹攸c(diǎn)企業(yè),有較強(qiáng)的政府公關(guān)力量。內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一個(gè)“公開的秘密”,就是采用“灰色手段”幫助審計(jì)對(duì)象避稅、遮蓋財(cái)務(wù)問題,以獲得審計(jì)對(duì)象的聘用。   

  在國內(nèi)巨大市場利益的誘惑下,現(xiàn)在業(yè)界開始擔(dān)心“四大所”似乎也開始跳進(jìn)中國的“灰色熔爐”。  

  國內(nèi)整體的制度環(huán)境或許應(yīng)該進(jìn)行深入的反思。一位不愿透露姓名的會(huì)計(jì)界資深人士向記者表示! 

  “盡管國內(nèi)監(jiān)管環(huán)境和市場環(huán)境對(duì)‘四大所’會(huì)產(chǎn)生影響,但作為國際大所,原本應(yīng)有的執(zhí)業(yè)態(tài)度卻沒有任何理由降低,無論是對(duì)待市場、業(yè)務(wù),還是其他各個(gè)方面!痹撊耸空f。  

  同時(shí),由于和各地政府的良好合作,讓“四大所”面對(duì)著相對(duì)較少的監(jiān)管。   

  “四大所”在進(jìn)入一個(gè)國家或者城市后,都和當(dāng)?shù)卣3址浅A缄P(guān)系。他們通過和當(dāng)?shù)卣献鞣绞,把自己和監(jiān)管部門緊密聯(lián)系在一起。例如,德勤從1993年開始,就作為項(xiàng)目顧問參與財(cái)政部制定中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,目前仍繼續(xù)協(xié)助財(cái)政部推進(jìn)此發(fā)展方案。   

  “由于和政府部門關(guān)系良好,加上良好的國際聲譽(yù),‘四大所’受到監(jiān)管很少,過去‘四大所’就意味著免檢!鄙鲜鲑Y深人士表示,這也直接導(dǎo)致“四大所”機(jī)會(huì)主義念頭產(chǎn)生。   

  “還有一個(gè)原因是國內(nèi)違規(guī)成本太低,‘四大所’甚至可以為一筆數(shù)目不大的業(yè)務(wù),承接風(fēng)險(xiǎn)很大的客戶,直接拿信譽(yù)去冒險(xiǎn)!鄙鲜鲑Y深人士表示,比方說接手一些業(yè)界公認(rèn)的問題公司。   

  一個(gè)不爭的事實(shí),在美國一旦出現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)問題,有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)按法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)懲,股民也利用法律武器討回自己損失。上世紀(jì)80年代的國際商業(yè)信貸銀行倒閉案,使卷入其中的普華永道支付了1億多美元的賠償;但在中國,由于相關(guān)法律的不健全,會(huì)計(jì)師事務(wù)所遭到起訴的案例少之又少。  

  對(duì)于“四大所”頻出的問題,中國財(cái)政部獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則組成員、中瑞華恒信會(huì)計(jì)師事務(wù)所副總經(jīng)理張連起在接受記者采訪時(shí)說:“‘四大所’自我定位的視角發(fā)生了巨大的改變,它們?nèi)找姘炎约嚎醋魃倘,這種視角的轉(zhuǎn)變是極其危險(xiǎn)的!   

  “因?yàn)閷?duì)于職業(yè)會(huì)計(jì)師而言,職業(yè)道德系安身立命之本,而對(duì)商人而言,職業(yè)道德只是次要問題,是否需要遵循將取決于所接受的指令和面臨的環(huán)境。”張連起表示。  

  張連起告訴記者:“困擾‘四大所’的另一個(gè)問題是,從產(chǎn)品導(dǎo)向變?yōu)槭袌鰧?dǎo)向!拇笏辉偈莻鹘y(tǒng)的‘會(huì)計(jì)專賣店’,而已經(jīng)成為提供多種業(yè)務(wù)的‘百貨公司’。特別是咨詢服務(wù),很可能讓會(huì)計(jì)師事務(wù)所和客戶利益捆綁在一起!   

  “我們不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)陷入這種困境的大機(jī)構(gòu),我們的競爭對(duì)手都先后經(jīng)受住了困難的考驗(yàn)。同樣,我們也能!3年前,安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所陷入危機(jī)時(shí),其執(zhí)行總裁貝拉迪諾在給雇員信中的一段話,既含沙射影,又似乎在向人們預(yù)示著什么。

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