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個人合作建房深圳模式遭夭折?
青島新聞網(wǎng)  2005-04-19 15:10:51 南方都市報
 

《探尋深圳合作建房之道》追蹤報道

    首屆中國個人合作建房研討會議在深召開,多種模式有爭議,目前仍沒有付諸實(shí)施

    合作建房在房價虛高之時給購房者帶來了一絲曙光,但是這一絲曙光很可能再度消失。本月15日下午,“首屆中國個人合作建房研討會議”在深圳召開,來自北
京、成都、重慶、廣州以及深圳的合作建房倡議人繼續(xù)探討合作建房之道。截至目前,合作建房仍沒有實(shí)質(zhì)性動作。

    深圳模式夭折?

    信任危機(jī)導(dǎo)致資金缺失,林立人已經(jīng)放棄本月12日的中南大廈競拍,以盤活爛尾樓為途徑的合作建房模式再度失之交臂

    “如何讓一個人來管理上千萬甚至上億元的資金并保持資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)?”針對各地倡議人管理資金的可行性,來自廣東華程律師事務(wù)所的曾凡金律師提出質(zhì)疑,這無疑也是此次有關(guān)個人合作建房會議上的重要內(nèi)容。在市場這個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中僅僅依靠組織者個人的道德品行和能力來約束是非常單薄的,在沒有嚴(yán)格的制度和法律手段的前提下,無法保證經(jīng)濟(jì)行為中的可靠性,尤其是在最終利益分配時難以做到公平、公開、公正。

    來自全國的倡議人也都坦言,個人集資建房最大的矛盾是資金的矛盾。資金籌集和責(zé)任承擔(dān)方面都存在風(fēng)險,目前針對這個風(fēng)險還沒有行之有效的解決辦法,解決矛盾的方式也僅停留在摸索階段。北京合作建房的倡議人孟憲生提到,在合作建房的集資階段就出現(xiàn)退資的羊群效應(yīng),個別出資人的退出往往會致使其他人產(chǎn)生退資行為,從而導(dǎo)致資金缺失。事實(shí)證明,這樣的擔(dān)憂已經(jīng)出現(xiàn)例證。4月12日,因種種原因林立人與中南大廈再次失之交臂,而在極短時間內(nèi)籌措1000萬的競拍保證金便是林目前所面對的最大難題。

    此外,如果是在建房中期產(chǎn)生出資人退資、管理者挪用共有資金以及資金管理不善的情況,同樣會致使建房資金鏈產(chǎn)生斷裂,工程無法進(jìn)展或無限期拖延,最后很有可能又是一個爛尾樓。曾律師表示,在沒有一個嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束出資人和管理者的前提下,個人合作建房應(yīng)謹(jǐn)慎實(shí)行。

    至于通過銀行或其他專業(yè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管降低風(fēng)險的方式,業(yè)內(nèi)人士分析,此舉難以平衡出資人對風(fēng)險的期望值,一旦期望值與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)較大差距,相關(guān)責(zé)任的歸屬又無法明確,扯皮的現(xiàn)象就不可避免。

    重慶模式“變質(zhì)”?

    通過公司獲得開發(fā)資質(zhì)的重慶模式遭質(zhì)疑,各種模式堅持己見,難以形成統(tǒng)一意見,仍處于混沌狀態(tài)

    既然合作建房資金成為最大的障礙,那么是否有成型的模式來解決這個問題呢?重慶合作建房發(fā)起人、聯(lián)眾置業(yè)發(fā)展有限公司的邱朝禮現(xiàn)場講解了有關(guān)聯(lián)眾置業(yè)的合作建房模式。聯(lián)眾置業(yè)模式雖然可以通過公司的形式直接獲得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),但可能會因此陷入房地產(chǎn)企業(yè)的窠臼?盡管邱先生強(qiáng)調(diào)這種模式至少能夠節(jié)省15%的利潤,但這個節(jié)省比例沒有通過市場的檢驗(yàn),也只是一種前期的預(yù)算。

    同時,邱朝禮表示,在保留自己盈利空間的前提下將向合作建房者收取“建造代理費(fèi)”。當(dāng)記者詢問收取的標(biāo)準(zhǔn)時,邱稱會根據(jù)項(xiàng)目的大小來合理收費(fèi)。這種合理收取的行為很容易讓人聯(lián)想到房地產(chǎn)開發(fā)商“物有所值”的宣傳口號,合作建房者們對此費(fèi)用能否感到“合理”將很難預(yù)測。

    業(yè)內(nèi)人士稱,聯(lián)眾置業(yè)并不是通常意義上的個人合作建房,稱其為個人合作建房中的“受委托方”更恰當(dāng)些。它已經(jīng)形成了房地產(chǎn)開發(fā)商的一種“初始形態(tài)”,從個人合作建房到聯(lián)眾置業(yè)模式在概念上已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。記者發(fā)現(xiàn),研討會上,各地的合作建房者以及與會者在合作模式上并沒有形成統(tǒng)一意見,目前還處于八仙過海的“混沌”狀態(tài),各種合作模式堅持己見,很難形成共鳴。而最令人擔(dān)憂的是,目前合作建房只聞雷聲不見雨點(diǎn),甚至有些地方如廈門呢,成立了組織卻沒有具體的合作方式。

    北京模式是“背叛”?

    北京欲與地產(chǎn)商合作開發(fā),此舉遭到部分人士的反對,目前全國仍沒有方案真正付諸實(shí)施

    “個人合作建房在戰(zhàn)略方面已經(jīng)不存在問題,現(xiàn)在要解決的是戰(zhàn)術(shù)上的問題!鄙钲趥人合作建房的支持者趙功洲以此來總結(jié)會議內(nèi)容。據(jù)記者了解到,現(xiàn)場的個人建房倡導(dǎo)者所提出的方案仍停留在計劃階段,并沒有人將方案付諸實(shí)施,惟一有動作的于林罡,其方式是與北京萬通地產(chǎn)合作。因此,當(dāng)天的研討會上,于林罡的做法也因此被質(zhì)疑是對個人合作建房的一種“背叛”。

    “建造房屋必須具有房地產(chǎn)開發(fā)的資質(zhì)!眮碜陨钲诠こ瘫O(jiān)理部門的張先生說,沒有資質(zhì)是無法解決任何問題的,這必須需要一個專業(yè)的團(tuán)體來參與,而不是人多就可以完成的。業(yè)內(nèi)人士稱通過競拍來獲得土地的方式不一定能成功,因?yàn)殚_發(fā)商完全有實(shí)力以更高的價格獲得土地,而僅僅靠節(jié)省建造利潤的方式達(dá)到總體造價的降低也是非常困難的。

    研討會上,個人合作建房的倡導(dǎo)者們并沒有對戰(zhàn)術(shù)有所定論,而且也沒有一人在實(shí)施個人合作建房,大家在觀望探討的同時,還沒有找到一個行之有效的操作方式。對此,孟憲生向記者表示,個人合作建房其主要特性體現(xiàn)在前期的組織形式上,隨后的操作模式完全可以因地制宜、因人而異,正是因?yàn)檫@樣,“我們一直把重點(diǎn)放在前期有關(guān)組織形式制度的制定上,初期當(dāng)然要花大力氣規(guī)劃!庇浾甙l(fā)現(xiàn),會上真正達(dá)成的共識只有一個,那就是呼吁政府對合作建房予以支持。而合作建房該向哪里走、如何走?目前仍是一個空白。

    追蹤報道

    書香門第承諾改善小區(qū)環(huán)境

    “書香門第”作為梅林關(guān)口第一物業(yè)在梅林關(guān)市政路網(wǎng)建設(shè)中首當(dāng)其沖,社區(qū)目前的生活環(huán)境受到很大的沖擊,本報對書香門第業(yè)主與開發(fā)商之間的糾紛進(jìn)行報道后(詳見2005年4月11日D16版),引起開發(fā)商的重視,開發(fā)商并于15日舉辦論壇對業(yè)主提出的問題做出答復(fù)。

    論壇現(xiàn)場,開發(fā)商希望業(yè)主理性看待地鐵的影響,服從政府規(guī)劃大局。在政府相關(guān)部門現(xiàn)在已介入的同時,開發(fā)商表示將組織人員對小區(qū)周邊道路進(jìn)行維護(hù),以解決噪音污染問題。

    開發(fā)商稱目前已有商家同意提前進(jìn)駐小區(qū),并將繼續(xù)在社區(qū)建設(shè)方面投入力量以完善小區(qū)的配套設(shè)施和綠化情況,對于業(yè)主意見最大的架空層問題,開發(fā)商稱在架空層增設(shè)的只是臨時管理用房,希望業(yè)主在此問題上給予理解和支持。

    開發(fā)商與物業(yè)管理公司代表最后發(fā)表“告書香門第名苑全體業(yè)主書”,書中表示由于各方面的原因,現(xiàn)階段“書香門第名苑”的建設(shè)尚不夠完美,給社區(qū)生活帶來了不便,對業(yè)主深表歉意。

    延伸閱讀之各地模式:

    合作建房全國大串聯(lián) “深圳模式”重獎懸賞

    北京:合作建房與開發(fā)商合伙 始作者放棄出錢自建計劃

    深圳:合作建房發(fā)起人林立人:競拍爛尾樓最可能成功

    成都:成都首例個人合作建房遭遇游戲規(guī)則之困

    江西:九江“合作建房俱樂部”引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議

    杭州:杭州青年抗議高房價 準(zhǔn)備個人集資合作建房

    廣州:個人合作建房:廣州不適用

    上海:受合作建房啟發(fā) 滬一市民欲建"住房合作社"

    濟(jì)南:個人合作建房在濟(jì)南行得通? 新模式引人關(guān)注

    鏈接

    模式多樣仍務(wù)虛

    從此次“首屆中國個人合作建房研討會”上記者了解到,全國主要地區(qū)個人合作建房的設(shè)想模式各有不同,主要包括以下幾種形式:

    【北京】

    發(fā)起人:于林罡,孟憲生

    模式:以成立住宅合作社的形式,保持自愿建立,不以盈利為目的公益性組織特性,發(fā)揮合作社民主集中的制度集資建設(shè)屬于自己的住宅。

    現(xiàn)狀:目前仍處在組織形式的規(guī)劃階段。除于林罡已經(jīng)和北京萬通地產(chǎn)商討外,其他還停滯在形式上的討論范疇。

    【重慶】

    發(fā)起人:邱朝禮

    模式:“聯(lián)眾置業(yè)模式”,即集資建房合伙人通過房地產(chǎn)公司代理建房。集資合伙人與房地產(chǎn)公司的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系,房地產(chǎn)公司收取一定比例的代理費(fèi)用。據(jù)初步預(yù)算,總體房價將下降15%左右。

    現(xiàn)狀:代理公司已經(jīng)組建,沒有承接集資人項(xiàng)目。

    【深圳】

    發(fā)起人:林立人

    模式:通過競拍獲得爛尾樓的所有權(quán),然后進(jìn)行裝修、分配和管理。

    現(xiàn)狀:仍處在探索階段,沒有制定明確的書面制度來規(guī)范對于分配、管理方面的計劃,受困于資金參與爛尾樓的拍賣被迫放棄。

    【西安】

    發(fā)起人:熊暉

    模式:每50個人成立一個房地產(chǎn)開發(fā)公司,然后每個股份公司再進(jìn)行“公司合作”開發(fā)項(xiàng)目。每個人都能夠成為這個項(xiàng)目的股東,使每個人的利益都能保證。

    現(xiàn)狀:如何保證利益的公平公正分配,以及合伙人決策方面的民主集中有待考驗(yàn)。

    【上!

    發(fā)起人:朱劍

    模式:召集500名左右的真實(shí)參與者成立開發(fā)公司,籌集資金后買地自建房屋,項(xiàng)目開發(fā)完后銷售給業(yè)主,最后清算開發(fā)公司,結(jié)束項(xiàng)目。其預(yù)算房子的價格會比市價便宜約40%。

    現(xiàn)狀:方案仍在論證階段。

    【廈門】

    發(fā)起人:章衛(wèi)國

    模式:目前仍沒有確定具體合作模式。

    現(xiàn)狀:已有460多名網(wǎng)友參加了集資建房,正處于團(tuán)隊建設(shè)的討論階段,集資人在3月份成立合作建房臨時籌委會,制定自己的章程,形成了固定的周例會制度。目前廈門多家開發(fā)商找到他們洽談。

    【昆明】

    發(fā)起人:崔建群

    模式:集資人以“建房聯(lián)盟”的形式為組織機(jī)制,定位“聯(lián)盟”為社會團(tuán)體性質(zhì),避免變身企業(yè),同時不排斥社會任何力量的積極參與,最好能爭取到銀行貸款,保證所有環(huán)節(jié)的公開和透明,最大限度實(shí)現(xiàn)低價買房。

    現(xiàn)狀:目前昆明市建委還沒有為“建房聯(lián)盟”準(zhǔn)確定位,民政部門也認(rèn)為這種自發(fā)聯(lián)盟超出了管理權(quán)限,“建房聯(lián)盟”正處在一個尷尬的中間地帶,面臨法律、身份和主管機(jī)構(gòu)的多重空白。                         (孟曉光  羅鳳鳴)

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