中國轎車市場的全球化背景非常明顯,無論是資產(chǎn)規(guī)模還是全球化程度都具有鮮明的代表性。中國轎車市場的營銷競爭在過去5年中也呈現(xiàn)出快速變化,營銷規(guī)則變化迅速且全球同步化程度高;谝陨显,在本文中,筆者將選擇中國轎車市場作為“全球環(huán)境下中國營銷規(guī)則”探討之案例。
中國市場不存在統(tǒng)一的營
銷規(guī)則
中國地理區(qū)域廣闊,經(jīng)濟發(fā)展程度、消費觀念以及城鄉(xiāng)之間都存在著差異。來自新華信的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,這些地理、經(jīng)濟、觀念和城鄉(xiāng)差異造成了用戶購買關(guān)注因素的不同,(附圖1)不同檔次級別用戶需求也存在顯著的差異。(附圖2)
圖1:不同區(qū)域購車關(guān)注因素差異圖
根據(jù)2003年國內(nèi)各級別車型銷售數(shù)字顯示,中大型汽車銷售近128萬輛,中型汽車銷售58萬輛,小型汽車銷售額僅為5.7萬輛。目前,中國市場經(jīng)濟不均衡,具體表現(xiàn)為:高檔次需求旺盛,中產(chǎn)階層尚不壯大,國內(nèi)低價位家庭用車市場發(fā)展緩慢,郊區(qū)和農(nóng)村市場尚未充分啟動,中國市場需求呈“桶狀”結(jié)構(gòu)。
2:不同車型級別用戶購車關(guān)注因素差異
目前,高層次市場由國際企業(yè)所占據(jù),體現(xiàn)高品質(zhì)、滿足高層次用戶的價值需求,需要更高的技術(shù)和品牌影響力;相對低層次市場,通常由國內(nèi)企業(yè)所占據(jù),滿足用戶價格低廉、質(zhì)量滿意的價值需求,通常面臨更嚴(yán)格的成本壓力,較少的營銷投入。中國市場需求這種“桶狀”結(jié)構(gòu)也為國內(nèi)各層次的企業(yè)提供了良好的生存空間。
在此空間中,國際企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)以合資合作的方式迅速在中國布局,通過引進國外成熟產(chǎn)品或技術(shù),以實現(xiàn)加快產(chǎn)品的推出和投放步伐,以及高標(biāo)準(zhǔn)銷售服務(wù)體系的完善。但是,對于不同層次的市場需求而言,企業(yè)仍然難以使用統(tǒng)一的營銷方式滿足所有消費者的價值需求。
在中國市場的營銷競爭必須尋求全球化與本地化的良好結(jié)合
針對中國市場,盡管國際企業(yè)不乏先進營銷理念,但需要調(diào)整在中國的具體行為,實現(xiàn)行為的本地化;而國內(nèi)企業(yè)缺乏全球化的經(jīng)歷,需要在營銷中增加全球化思考。因此,中國市場的營銷必須協(xié)調(diào)全球化與本地化、思考與行動的平衡。企業(yè)有必要重新審視市場細(xì)分方式,從以往的兩維思考方式轉(zhuǎn)向三維甚至是多維方式,識別與選擇自己的目標(biāo)市場。針對不同的目標(biāo)市場,不同的企業(yè)可以采取差異化的營銷規(guī)則。
中國已經(jīng)進入由品牌引領(lǐng)的營銷競爭時代
盡管營銷規(guī)則具有多樣化趨勢,但是定位于高層次目標(biāo)市場的企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了“產(chǎn)品——渠道——品牌”的競爭方式。
競爭層次 |
市場特點 |
企業(yè)措施 |
車型競爭時代
(1999-2003) |
國內(nèi)可供選擇的車型有限
|
?消費者選擇有限
?車型引進開始啟動 |
渠道發(fā)展時代
(2000年后) |
?公司開始從“引進來”向“走出去”轉(zhuǎn)變
?公司的發(fā)展戰(zhàn)略初步構(gòu)建 |
?品牌專營店受倚重
?重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和網(wǎng)點服務(wù) |
品牌競爭時代
(2004-2010) |
?中國汽車市場逐漸成熟
?高度細(xì)分和個性化市場尚未形成
?在同質(zhì)化市場建立差異化優(yōu)勢 |
?品牌建設(shè)
?顧客忠誠度培養(yǎng) |
當(dāng)市場高度細(xì)分時,采用品牌將有利于企業(yè)營銷戰(zhàn)略的清晰化。對外將有助于消費者識別以及認(rèn)同我們的企業(yè)、產(chǎn)品;對內(nèi)則有助于堅持“以用戶為中心”的理念(附圖3),并指導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和引進。
“客戶第一”真正的以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營思想
圖3:新華信的品牌觀
根據(jù)新華信對營銷規(guī)則變化趨勢的研究,筆者認(rèn)為,“品牌競爭”將是未來一段時間營銷規(guī)則的主旋律。 林雷
新華信市場研究咨詢有限公司總裁 |