蘇浙經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊裢菩腥珖?guó)
支持產(chǎn)權(quán)改革和吸引民間資本,成了蘇浙事業(yè)單位改革中的重要經(jīng)驗(yàn)。那么,蘇浙經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊袢珖?guó)推行呢
中國(guó)事業(yè)單位改革先行一步的是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份——江蘇和浙江。
兩省的事業(yè)單位改革起步于20世紀(jì)90年代。如果說(shuō)2005年全國(guó)性
的事業(yè)單位改革才開始提速的話,那么,這一年將成為江蘇和浙江的攻堅(jiān)年。
兩省的事業(yè)單位改革在上世紀(jì)90年代初以相關(guān)配套改革為主,主要是分配制度改革,人事制度改革,到了21世紀(jì)初,已把改革推向了敏感與核心地帶──產(chǎn)權(quán)改革。
蘇浙改革攻堅(jiān)
2004年,江蘇省將事業(yè)單位改革作為江蘇省政府的十件大事之一,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位改制為突破口,實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。
江蘇省人事廳一位官員告訴《瞭望東方周刊》,“南通是中編辦的事業(yè)單位改革試點(diǎn)地區(qū)之一,江蘇全省完成市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位改革的也是南通,目前該市110家市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位已全部完成改制或者清理撤銷,共削減編制7000多人,置換職工身份3400多人,國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收益在支付改革成本后,上繳財(cái)政2.5億元,同時(shí)收回有效資產(chǎn)約2億元!
據(jù)了解,該省的13個(gè)地市中,已有5個(gè)地市完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位的改制,另外8市的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位改制完成率已達(dá)45%以上。江蘇省省屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位改革于2004年7月正式啟動(dòng),至2004年年底,這一部分的事業(yè)單位改制已完成工作量的1/3以上。
從1993年開始,浙江省就在湖州、紹興兩地試點(diǎn)事業(yè)單位改革,當(dāng)時(shí)改革的重心主要是分配制度和人事制度。2001年開始,紹興和湖州已將觸角涉及產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,到了2003年底,兩市的中介服務(wù)類和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位的改制工作已基本結(jié)束。
盡管2003年浙江省省級(jí)事業(yè)單位已醞釀改革,但公開提出對(duì)省屬事業(yè)單位進(jìn)行分類改革,則是在2004年秋季。浙江省希望用兩到三年的時(shí)間,在全省范圍內(nèi)基本完成事業(yè)單位改革。浙江的“分類改革法”被認(rèn)為是對(duì)全國(guó)事業(yè)單位改革最有借鑒意義的舉措,其中,中介服務(wù)類和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位原則上要轉(zhuǎn)制成企業(yè),同時(shí)吸引社會(huì)資本介入改制。
昂貴的改制成本
蘇浙經(jīng)驗(yàn)要全國(guó)推行,最大的困難莫過(guò)于改制經(jīng)費(fèi)。以浙江省一家已改制成功的事業(yè)單位為例:
這家編制人數(shù)在290人左右的事業(yè)單位就要改成企業(yè)了,單位需要提前準(zhǔn)備好的錢包括:為職工補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)類的保險(xiǎn);不少人在轉(zhuǎn)制后要離開去自謀職業(yè),同樣需要一筆補(bǔ)償費(fèi)用。此外,它還另外留出了相當(dāng)一筆錢,用來(lái)建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),其用途是將來(lái)補(bǔ)足退休之后社會(huì)化的養(yǎng)老金和事業(yè)單位職工養(yǎng)老金之間的差距。
雜七雜八算起來(lái),就知道這是一筆大開支:2000萬(wàn)元。
西泠印社的改制成本同樣十分昂貴,社務(wù)委員會(huì)副主任錢伯皓說(shuō),“用在所有人頭上的改制成本之和是1200多萬(wàn)!币簿褪钦f(shuō),按照在職員工人數(shù)計(jì)算,人均改制成本是13萬(wàn)多。
這兩家單位在江浙并非孤例。改制的核心成本是,將一個(gè)事業(yè)人的身份改成獨(dú)立社會(huì)人,按照浙江省現(xiàn)行政策,給予的各種補(bǔ)貼和提交,費(fèi)用總額一般在人均4萬(wàn)-15萬(wàn)之間。
有專家認(rèn)為,“這其實(shí)是政府贖回一個(gè)事業(yè)編制花的錢,國(guó)有企業(yè)改革,只需要付國(guó)企人改成社會(huì)人的錢,而事業(yè)單位改制,則是從國(guó)家干部身份轉(zhuǎn)為社會(huì)人身份,兩個(gè)檔次不一樣,所以改制的經(jīng)費(fèi)差異也很大。”
盡管改制成本很高,但浙江省相關(guān)部門的官員認(rèn)為很值。浙江省政府一位副廳級(jí)干部告訴《瞭望東方周刊》,“事實(shí)上,事業(yè)人留在體制內(nèi),生老病死要花政府的錢,很可能超過(guò)補(bǔ)貼給他的錢!
他說(shuō):“關(guān)鍵的問題是,改制理順了關(guān)系。許多事業(yè)單位改制成企業(yè)之后,經(jīng)濟(jì)效益大有提高,原來(lái)體制內(nèi)的經(jīng)營(yíng)與技術(shù)骨干的收入也大幅提高。”
但問題在于,這樣的成本,對(duì)于經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、財(cái)政相對(duì)寬裕的蘇浙兩省,可以負(fù)擔(dān),但如果是在財(cái)政實(shí)力相對(duì)較差的內(nèi)陸地區(qū)和西北地區(qū),地方政府財(cái)政能否承擔(dān)得起?
“只要思路夠?qū)拤蚧睢?
堅(jiān)決改制和歡迎民間資本介入,是江浙兩省事業(yè)單位改制中最為重要的兩條經(jīng)驗(yàn)。
目前,浙江省的新華書店、西泠印社、杭州雜技總團(tuán)等一大批事業(yè)單位都吸引了民間資本。在江浙兩省,一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的事業(yè)單位要改制的消息一傳出,民間資本就蜂擁而至,而且民間資本參與改制后成立的企業(yè),一般效益都不錯(cuò)。
浙江和蘇南地區(qū)是中國(guó)民間資本最發(fā)達(dá)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū),但如果是在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比較沉悶的中西部地區(qū),改制之后的事業(yè)單位誰(shuí)來(lái)接手呢?
浙江省一家已完成改制3年多、效益相當(dāng)好的單位的副總,與記者談起了改制心得。他認(rèn)為,哪怕是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位,也應(yīng)該堅(jiān)決改制,但方法可以靈活多變,最重要的是應(yīng)打破傳統(tǒng)觀念、放開地域限制。
“我個(gè)人認(rèn)為,在這些地區(qū),如果事業(yè)單位改制經(jīng)費(fèi)不足,那可以由地方財(cái)政先墊資,將改制成本作為政府參與改制后企業(yè)的國(guó)有股,由國(guó)資部門管理,碰到合適的民營(yíng)企業(yè),將這部分國(guó)有股通過(guò)有償轉(zhuǎn)讓方式,回收財(cái)政開支。另外,事業(yè)單位改制后,應(yīng)對(duì)全國(guó)的民間資本開放,把蘇浙等地的富余民間資本引入欠發(fā)達(dá)地區(qū)!
他還認(rèn)為,“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位,對(duì)地方政府來(lái)說(shuō)可能是包袱,對(duì)當(dāng)?shù)孛耖g資本來(lái)說(shuō)可能是雞肋,但對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的同行來(lái)說(shuō),很可能是金礦。”
改革不能只為扔包袱
不過(guò),浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院一位研究社會(huì)保障的副教授認(rèn)為,欠發(fā)達(dá)地區(qū)的事業(yè)單位改制應(yīng)當(dāng)慎行。
“從2004年下半年開始,事業(yè)單位改革似乎成了一個(gè)時(shí)髦話題,許多地方政府在沒怎么試點(diǎn)的情況下,就匆匆啟動(dòng)了事業(yè)單位改革當(dāng)中最為敏感的產(chǎn)權(quán)改革,也就是所謂的改制!
他認(rèn)為需要警惕“為改制而改制”的不良傾向!艾F(xiàn)在越窮的地方,政府越希望扔包袱,事業(yè)單位改革成了‘裁人改制’,他們希望通過(guò)事業(yè)單位改制的辦法,將以前吃公家飯的人推向市場(chǎng),以此減輕沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān)!
他指出,遼寧省國(guó)有企業(yè)下崗職工問題本身已十分嚴(yán)重。但該省在2004年年初提出,要將全省110萬(wàn)事業(yè)單位人員,5年內(nèi)裁減30萬(wàn),“我不知道他們定下這個(gè)數(shù)據(jù)的根據(jù)是什么,這些人的就業(yè)問題怎么解決,改制的成本又怎么解決”。
另外一些弊端也讓人擔(dān)憂。2003年9月,新華社曾披露,河北省科學(xué)院在改革過(guò)程中,接連出現(xiàn)正教授看大門、副研究員和在職研究生坐傳達(dá)室發(fā)報(bào)紙的不正常現(xiàn)象。對(duì)此,院方負(fù)責(zé)人認(rèn)為這是改革中的陣痛,而當(dāng)事人卻認(rèn)為是院方對(duì)他們不公正,是用人上的“人治”因素在作怪。
還有的事業(yè)單位在改革過(guò)程中,實(shí)行了對(duì)人員的雙選雙聘,一把手擁有了更大的權(quán)力,許多人為了保住自己的位置或得到提拔,不得不送禮行賄。
警惕國(guó)資被私人吞噬
2004年上半年,浙江查處了78起涉案金額在50萬(wàn)以上的大案要案,涉案金額最大、窩案人數(shù)最多的案件,均發(fā)生在企事業(yè)單位改制期間。
一位不愿透露姓名的浙江省屬事業(yè)單位退休干部告訴《瞭望東方周刊》,前幾年浙江事業(yè)單位改制比較流行管理層與技術(shù)骨干內(nèi)部收購(gòu),2004年的事業(yè)單位改制,基本上停止了這種做法,但“肯定還有貓膩”。
他說(shuō),一些事業(yè)單位干部職工有這樣一種說(shuō)法,那就是“大腐敗、中腐敗和小腐敗”。大腐敗是將大量國(guó)有資產(chǎn)以十分低的價(jià)格占為己有;中腐敗是指負(fù)責(zé)人在改制中,在對(duì)外出讓股權(quán)時(shí)收取各種好處;小腐敗是指在改制中,領(lǐng)導(dǎo)的家屬、親戚、朋友,有關(guān)系的角色,怎么差、怎么懶都能保住鐵飯碗。
三種腐敗中,性質(zhì)最為惡劣的是“大腐敗”。根據(jù)一些知情人士的描述,事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)低估的辦法有許多,常見的有加快折舊,就是將一些大型設(shè)備的折舊期減短,減少了國(guó)有資產(chǎn)存量;另外就是設(shè)小金庫(kù),將單位的流動(dòng)資金轉(zhuǎn)移到小金庫(kù)里;第三種是違規(guī)借貸,將事業(yè)單位的錢借給別人后,不納入賬目中,等事業(yè)單位改制完成后再還;第四種是和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)連同作假;第五種是事業(yè)單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)從事業(yè)單位內(nèi)部借款收購(gòu),“空手套白狼”。
為了防止改制中可能出現(xiàn)的腐敗,浙江省專門作出規(guī)定,改制要過(guò)群眾關(guān)、程序關(guān)和審計(jì)關(guān):
改制方案制訂以后,必須提交職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議,決不允許“暗箱操作”;改制單位制定的改制方案,要報(bào)主管部門審核,由主管部門報(bào)省屬事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由該辦公室轉(zhuǎn)各成員單位提出審核意見;改制單位原負(fù)責(zé)人還需要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門派出的會(huì)計(jì)師和律師等進(jìn)行審計(jì),只有審計(jì)過(guò)關(guān)后才能離開原職位。
但也有干部和事業(yè)單位職工擔(dān)憂,事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況一般十分復(fù)雜,改制過(guò)程中又是人心浮動(dòng),要根治腐敗,需把困難估計(jì)得更足。
一位知情人透露,現(xiàn)在事業(yè)單位改制還有一個(gè)危險(xiǎn)的傾向,那就是“單位內(nèi)部收購(gòu)”,和國(guó)企管理層內(nèi)部收購(gòu)不同,事業(yè)單位內(nèi)部收購(gòu)講究利益均沾,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)層、技術(shù)人員還是市場(chǎng)人員,多數(shù)都可以拿到數(shù)量不等的股份,這樣一來(lái),哪怕改制過(guò)程中國(guó)有資產(chǎn)被嚴(yán)重低估,因?yàn)榻^大多數(shù)人都能獲益,所以這種腐敗最不容易被發(fā)現(xiàn),也最缺乏監(jiān)督。
《瞭望東方周刊》記者朱國(guó)棟/杭州、南京報(bào)道