謝主任，你好！
很冒昧地給你寫(xiě)這封信。雖然我們未曾謀面過(guò)，但正在韓國(guó)采訪A3的我聽(tīng)聞你接替閻世鐸出任中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)管理中心新主任，著實(shí)為你感到高興。就在不久前，曾經(jīng)有朋友跟我說(shuō)過(guò)你對(duì)中國(guó)足球很有想法，而今你真的有機(jī)會(huì)去實(shí)施你自己的想法了。
我想，在這個(gè)時(shí)候，可能你已經(jīng)在第一
時(shí)間深刻體會(huì)到了足球在中國(guó)的“熱度”——就在昨天(17日)下午，在國(guó)家體育總局正式宣布你到中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)管理中心上任后，你肯定已經(jīng)見(jiàn)到了那么多在你身后“圍追阻截”的足球記者了，領(lǐng)教了他們的“厲害”，這是在其他任何運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心任職期間所沒(méi)有過(guò)的。從那一刻開(kāi)始，中國(guó)足球的歷史其實(shí)就已經(jīng)注定你將成為又一個(gè)“焦點(diǎn)人物”或者說(shuō)是“風(fēng)云人物”了。相信到了今天(18日)，恐怕連你的所有“家底”都將成為媒體競(jìng)相報(bào)道的內(nèi)容。這大概就是中國(guó)足球記者的厲害、中國(guó)媒體的厲害吧。
在這個(gè)時(shí)候，作為一名一線足球記者，一名關(guān)心中國(guó)足球的人，我想對(duì)剛剛來(lái)到足管中心的你說(shuō)幾句心理話，因?yàn)槲沂冀K相信，無(wú)論是你、還是你的前任閻世鐸，甚至更早的王俊生，你們到足管中心都有一個(gè)共同的目的——把中國(guó)足球搞上去。即便是離開(kāi)了中國(guó)足球的閻世鐸抑或是閻之前的王俊生，我始終相信他們是心有不甘的�！ �
一、中國(guó)足球不是“爛攤子”
我想，在你接受國(guó)家體育總局的這個(gè)任命之前，肯定會(huì)有人勸過(guò)你：最好不要去碰中國(guó)足球！因?yàn)榘茨壳按蠖鄶?shù)中國(guó)球迷、關(guān)心中國(guó)足球的人的看法，現(xiàn)在的中國(guó)足球已經(jīng)是“爛到不成樣子了”。但是，我卻不是這么認(rèn)為，相反，我的觀點(diǎn)是：現(xiàn)在中國(guó)足球出現(xiàn)了諸多問(wèn)題是一種正�，F(xiàn)象，是發(fā)展中的問(wèn)題。
中國(guó)足球搞職業(yè)化的最終目的是為了什么？提高競(jìng)技水平，提高中國(guó)足球的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。由于中國(guó)足球水平落后于亞洲其他不少國(guó)家，與世界足球先進(jìn)水平的差距更大，要提高中國(guó)足球的水平和競(jìng)爭(zhēng)力，注定中國(guó)足球在現(xiàn)階段的發(fā)展必然是一種“跳躍式”的發(fā)展。在中國(guó)足球決定走向職業(yè)化之時(shí)，我們其實(shí)就已經(jīng)邁上了這個(gè)“跳躍式”發(fā)展的軌道。
職業(yè)化之前，我們?cè)谡５陌l(fā)展軌道上追趕亞洲和世界先進(jìn)水平，成效不大。而且在這個(gè)過(guò)程中，我們本身就已經(jīng)出現(xiàn)了這樣或者那樣的問(wèn)題。而今，當(dāng)我們邁上“跳躍式”發(fā)展軌道之時(shí)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)得更多，因?yàn)闅W美職業(yè)化發(fā)展是經(jīng)歷了幾十年甚至上百年才有今日之成熟的局面，而我們要同亞洲甚至世界先進(jìn)水平相抗衡，就必須用三五年去走別人十年甚至二、三十年所走過(guò)的道路。因而，在我們前進(jìn)的道路中諸多問(wèn)題的出現(xiàn)，我并不認(rèn)為是中國(guó)足球發(fā)展本身的原因，而是這種“跳躍式”的發(fā)展注定了出現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)率就要比“四平八穩(wěn)式”的發(fā)展更高些。
中國(guó)足球出現(xiàn)了這么多問(wèn)題，我并不認(rèn)為中國(guó)足球就已經(jīng)“無(wú)藥可救”了，現(xiàn)在的中國(guó)足球并不是“爛攤子”！很多人都說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)足球已經(jīng)“沒(méi)有市場(chǎng)”了，我也不同意這樣的說(shuō)法，就像這次國(guó)家體育總局宣布你接替閻世鐸，我們可以看一下，有多少網(wǎng)友在網(wǎng)上發(fā)帖子、發(fā)表議論與看法？有多少媒體在“爆炒”你的歷史？所有這些只能說(shuō)明一點(diǎn)，就是中國(guó)足球并沒(méi)有因?yàn)榍蜿?duì)(無(wú)論國(guó)家隊(duì)、國(guó)奧隊(duì)抑或是俱樂(lè)部球隊(duì))成績(jī)的失敗而導(dǎo)致中國(guó)足球在中國(guó)失去了關(guān)注度，中國(guó)足球的市場(chǎng)依然存在著。
這些年來(lái)，我始終堅(jiān)持一點(diǎn)，就是堅(jiān)決反對(duì)動(dòng)輒把中國(guó)足球的問(wèn)題歸結(jié)于“體制原因”，因?yàn)槿魏我粋�(gè)國(guó)家與地區(qū)足球的發(fā)展不能脫離國(guó)家與地區(qū)自身制度、社會(huì)大環(huán)境，在現(xiàn)行中國(guó)國(guó)家制度和國(guó)家體制下，要求中國(guó)足球的發(fā)展脫離中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況是不切合實(shí)際的。而且，人的因素在社會(huì)歷史發(fā)展過(guò)程中是決定性的因素。中國(guó)的籃球職業(yè)化改革在中國(guó)足球之后，但現(xiàn)在為什么中國(guó)籃球事業(yè)在同樣的體制下反而顯得比足球要紅火？一個(gè)很重要原因就在于中國(guó)籃球界遇到了一位比較開(kāi)明、思想開(kāi)放的好領(lǐng)導(dǎo)。因而，現(xiàn)在那么多依然關(guān)心中國(guó)足球的人都期待著你來(lái)改變中國(guó)足球的現(xiàn)狀，渴望著從你身上看到中國(guó)足球的希望，哪怕僅僅只有一絲也行。
由于沒(méi)有采訪過(guò)你，更沒(méi)有與你交流過(guò)，因而我不知道你是怎么來(lái)看待現(xiàn)在的中國(guó)足球的。從社會(huì)發(fā)展的自然規(guī)律來(lái)說(shuō)，中國(guó)足球只要繼續(xù)踢下去，就會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展，只不過(guò)相對(duì)于中國(guó)球迷的要求和期望值而言，目前進(jìn)步、發(fā)展的步伐顯得相對(duì)慢了些。但我是屬于一個(gè)“樂(lè)觀派”，我總是喜歡積極地去看待中國(guó)足球，因此，我認(rèn)為這次你到中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)管理中心接替閻世鐸，并不是接手了一個(gè)什么“爛攤子”，相反，我更認(rèn)為這是一個(gè)難得“機(jī)遇”——對(duì)中國(guó)足球而言，可能是加速前進(jìn)的天賜良機(jī)；對(duì)你個(gè)人而言，也許無(wú)論是仕途上還是事業(yè)上也都是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。因?yàn)槲蚁嘈�，有更多的人是在羨慕你在這個(gè)時(shí)候來(lái)到了足管中心！
二、“外行”不要緊 只要善管理
我已經(jīng)注意到了，很多人對(duì)你的到來(lái)僅僅表現(xiàn)出了有限的歡迎，原因很復(fù)雜，但也很簡(jiǎn)單，其中一條是你并非足球科班出身。用句通俗的話來(lái)說(shuō)，就是你又將是中國(guó)足球的一個(gè)“外行領(lǐng)導(dǎo)”。而這些年來(lái)，特別是在閻世鐸時(shí)代，很多人在總結(jié)中國(guó)足球搞不好的原因時(shí)，總結(jié)的一條在于：閻世鐸不是搞足球出身的，因而在“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的大背景下，中國(guó)足球還不如王俊生時(shí)代呢。就連閻世鐸在去年12月底的足管中心內(nèi)部年度總結(jié)是，也認(rèn)為自己在足球業(yè)務(wù)方面還了解得不夠。
但是，中國(guó)足球之所以出現(xiàn)這種情況，其實(shí)問(wèn)題恰恰就在于這個(gè)“外行與內(nèi)行”的矛盾之中。按照我個(gè)人的理解和看法，我認(rèn)為很多足球圈內(nèi)人士對(duì)你到足管中心擔(dān)任一把手心存疑慮，一個(gè)重要原因在于：怕你推翻原來(lái)的那一套，一切又從頭開(kāi)始。這是一種可怕的現(xiàn)象，這些年來(lái)，緣何中國(guó)足球始終給人以一種“輪回”的感覺(jué)？原因就在于我們始終不愿意采取科學(xué)的“揚(yáng)棄”態(tài)度，在原有基礎(chǔ)上去尋求進(jìn)一步發(fā)展。就像閻世鐸在昨天(17日)講話中所強(qiáng)調(diào)的“舊班子以前做出的決定到此為止，后續(xù)工作由新班子負(fù)責(zé)�！贝嗽捯怀�，在足協(xié)內(nèi)部以及外界又引起了強(qiáng)烈的反感，為什么？因?yàn)檫@就可能意味著中國(guó)足球新的“輪回”又有可能從你那里開(kāi)始了。
這么些年來(lái)采訪的親身體會(huì)，從王俊生到閻世鐸時(shí)代的轉(zhuǎn)換、過(guò)度時(shí)期，“輪回”的感覺(jué)最為深刻。因?yàn)殚愂黎I剛剛到足管中心的時(shí)候，和你一樣也不是“足球科班”出身，于是，從他上任的第一天開(kāi)始，從足球最基本的規(guī)律開(kāi)始學(xué)起。于是，所有足管中心的工作人員都要和閻世鐸一起來(lái)“學(xué)習(xí)”，說(shuō)少了是半年、一年，說(shuō)多了是四年甚至近五年的時(shí)間。再于是，在這少者半年、一年、多者四年甚至近五年時(shí)間里，中國(guó)足球就很難再有大的發(fā)展。用一句通俗的話來(lái)說(shuō)，就是整個(gè)足管中心陪著領(lǐng)導(dǎo)一切“交學(xué)費(fèi)”，等領(lǐng)導(dǎo)(也就是閻世鐸)基本明白了足球是怎么回事之后，他自己已經(jīng)走了，就像昨天(17日)那樣。
在這個(gè)過(guò)程中，我個(gè)人的看法的是，閻世鐸本人是否“科班出身”并不重要，因?yàn)樽鳛樽愎苤行牡囊话咽郑瑥氖碌墓ぷ魇紫仁且粋�(gè)管理工作，應(yīng)該以一個(gè)“管理者”而不是以一名“業(yè)務(wù)人員”的角度與高度來(lái)處理日常事務(wù)。作為“管理者”，評(píng)價(jià)其工作好壞、成敗與否首先是看其組織水平、管理水準(zhǔn)，其“業(yè)務(wù)能力”是指這方面的能力，而不是對(duì)足球規(guī)律掌握多少這方面的能力。就像現(xiàn)在誰(shuí)都已經(jīng)意識(shí)到了，中國(guó)球隊(duì)在與韓、日球隊(duì)(姑且不論世界強(qiáng)隊(duì))比賽時(shí)暴露出來(lái)最大的問(wèn)題在于技戰(zhàn)術(shù)含量太低，作為管理者，應(yīng)該是把業(yè)務(wù)專家、教練員等組織到一起，研究拿出具體的辦法來(lái)，然后想辦法盡快落實(shí)、貫徹下去。再譬如，中國(guó)足球的青少年培養(yǎng)出現(xiàn)了偏差，怎么解決？應(yīng)該是全國(guó)青少年教練重點(diǎn)研究、探討的問(wèn)題，足協(xié)的作用在于如何把全國(guó)的青少年基層教練組織起來(lái)，而不是單方面自己去蒙頭琢磨、解決。
從這一層意義上說(shuō)，我并不是很同意去年12月底在足管中心內(nèi)部年度述職時(shí)幾位領(lǐng)導(dǎo)所做的述職報(bào)告，特別是像負(fù)責(zé)女足事務(wù)的薛立副主席在述職報(bào)告中談到女足在雅典奧運(yùn)會(huì)上慘敗，其中涉及到了“五個(gè)關(guān)系”的處理，包括整體與局部戰(zhàn)略、比賽中進(jìn)攻與防守的關(guān)系等，這些關(guān)系完全是教練員需要考慮的業(yè)務(wù)問(wèn)題，作為女足運(yùn)動(dòng)的最高管理者，把重心放在這些“微觀”問(wèn)題上而不是就“宏觀”方面進(jìn)行反思，中國(guó)女足的問(wèn)題何以得到徹底解決？
也正因?yàn)榇�，我想說(shuō)，雖然外界不少人稱你是“足球的外行”，但這并沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)槟愕阶愎苤行膹氖碌氖亲闱虻墓芾砼c組織工作，而不是具體的足球業(yè)務(wù)從事人員，這完全是兩個(gè)概念。對(duì)你來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得重要的是你周圍有好的“參謀”，這些“參謀”是懂足球本身業(yè)務(wù)的，既有能夠熟知國(guó)內(nèi)足球現(xiàn)狀者，有熟知足球經(jīng)濟(jì)者、懂得市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律者，又有了解世界職業(yè)足球發(fā)展現(xiàn)狀、掌握國(guó)際足球發(fā)展動(dòng)態(tài)者，等等，只要身邊有這樣一個(gè)“參謀班子”，不懂足球本身的規(guī)律又如何呢？
三、處理好與媒體的關(guān)系
閻世鐸走了，回顧和總結(jié)閻世鐸在中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)管理中心任職四年多時(shí)間里，我個(gè)人的看法，閻世鐸最大的一個(gè)失誤在于沒(méi)有正確處理好與媒體的關(guān)系。
由于經(jīng)常在一線采訪的緣故，因而相對(duì)而言與閻世鐸本人接觸的機(jī)會(huì)多一些，閑聊的機(jī)會(huì)也多一些。但是，閑聊歸閑聊，當(dāng)我提出正式采訪要求時(shí)，閻世鐸卻婉轉(zhuǎn)地拒絕了。我印象最深的一次是，為了采訪閻世鐸本人，我曾經(jīng)從早晨不到10點(diǎn)就守候在中國(guó)足協(xié)的辦公室，一直等到晚上22時(shí)30分，即便如此，閻世鐸依然拒絕了我的正式采訪要求！可即便如此，我并沒(méi)有公開(kāi)在第二天的報(bào)紙上寫(xiě)文章罵閻世鐸。還曾經(jīng)有過(guò)一次，我隨國(guó)奧隊(duì)出國(guó)采訪比賽，從提出正式采訪要求到最終同意給不到10分鐘的采訪要求，整整等了7天的時(shí)間！我不知道我的同行是否有同樣的耐心。
很多同行都在“罵”閻世鐸是“政客”，其中一個(gè)很重要的原因就在于：他對(duì)于新華社、中央電視臺(tái)等這些國(guó)家級(jí)宣傳單位、機(jī)構(gòu)提出的采訪要求一般都會(huì)接受，而對(duì)于足球?qū)I(yè)媒體提出的采訪則很少同意，更不用提地方的日?qǐng)?bào)、晚報(bào)了。因而，采訪不到的媒體自然懷有一種“仇視”心理，在這個(gè)過(guò)程中，足協(xié)或足管中心與更多的媒體便自覺(jué)不自覺(jué)地走上了“對(duì)立”的道路，因而長(zhǎng)此以往，中國(guó)足協(xié)與媒體之間就出現(xiàn)了這樣一種情況：只要是中國(guó)足協(xié)所說(shuō)的或者所作的決定，足協(xié)說(shuō)“是”，媒體就說(shuō)“不是”；足協(xié)說(shuō)“不是”，媒體就說(shuō)“是”！這是一種可怕的惡性循環(huán)。因而，現(xiàn)在幾乎所有的媒體均認(rèn)為中國(guó)足球是“錯(cuò)”的，沒(méi)有媒體甚至愿意幫助中國(guó)足協(xié)解釋些東西，這本身就是一種很不正常的現(xiàn)象。
我不同意“足協(xié)和媒體是一家”的說(shuō)法，因?yàn)樽銋f(xié)考慮的是提高足球運(yùn)動(dòng)的水平、爭(zhēng)取好成績(jī)，而媒體所考慮的是如何提高自身的發(fā)行量或收視率，雙方考慮問(wèn)題本身的出發(fā)點(diǎn)是截然不同的。但是，足協(xié)與媒體卻可以成為“利益共同體”，因?yàn)殡p方都站在把各自聯(lián)系到一起的“中國(guó)足球”這條大船上。
荷蘭前著名球星克魯伊夫在攻讀足球管理碩士、作畢業(yè)論文時(shí)，選擇了《足球與媒體》作為其論文的論題，詳細(xì)闡述了足球與媒體互惠互利、相互依存以及媒體如何把球迷與足球聯(lián)系到一起等各種關(guān)系。這位荷蘭足球的歷史代表性人物不是選擇足球技戰(zhàn)術(shù)方面的內(nèi)容來(lái)做畢業(yè)論文，而是論述了足球和媒體的關(guān)系，由此不難想象媒體對(duì)于足球的重要性。
也正因?yàn)榇耍覍?duì)楊一民在韓國(guó)出席A3聯(lián)賽期間接受我采訪時(shí)所提出的“三溝通”中的要多與媒體進(jìn)行溝通非常贊同。中國(guó)足球下一步要深入發(fā)展，該是解決和處理好與媒體之間的關(guān)系的時(shí)候了。這大概是作為一名記者對(duì)你的一個(gè)自私的小小要求吧。
四、站在亞洲與世界的高度
所謂“一覽眾山小�！敝挥姓镜酶�，我們才能看得更清楚、看得更遠(yuǎn)。我前面曾提到，中國(guó)足球發(fā)展最關(guān)鍵的是要提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。而要提高我們的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，我們首先要應(yīng)該了解亞洲甚至世界足球究竟發(fā)展到了怎么樣的層面。
這些年來(lái)，雖然從表明上來(lái)看，我們對(duì)國(guó)際足球、對(duì)世界足球了解得很多了，從歐洲五大聯(lián)賽到歐洲冠軍聯(lián)賽、到歐洲杯賽與美洲杯賽、到世界杯賽，更不用提亞洲杯賽、亞冠聯(lián)賽了，電視臺(tái)幾乎每天都有比賽錄像或進(jìn)球集錦。我們可以對(duì)歐美、世界足球如數(shù)家珍甚至滔滔不絕，可即便如此，我們依然必須承認(rèn)，我們通過(guò)電視所看到的、仍舊僅僅是“皮毛”。對(duì)于歐美、世界足球背后的東西，我們還是不清楚。
可悲的是，中國(guó)的足球人從來(lái)就不承認(rèn)自己對(duì)歐美足球不了解，盡管這些年來(lái)，我們走出國(guó)門的人很多、次數(shù)也不少，但由于我們?cè)谡Z(yǔ)言交流方面的障礙，走出國(guó)門之后所看到的也僅僅是表面現(xiàn)象，我們根本就無(wú)法與對(duì)方展開(kāi)正常的交流與溝通，因而也就無(wú)法了解到第一手材料。這樣的情況并不會(huì)因?yàn)槲覀儾怀姓J(rèn)而就不是事實(shí)了，不僅僅包括我們的隊(duì)員、交流，更包括我們的記者、媒體從業(yè)人員甚至包括球迷。
記得2002年韓日世界杯賽后，米盧在臨走之前曾對(duì)閻世鐸留下這樣一句話：中國(guó)的教練出去的太少了，應(yīng)該多走出去看看，而且要想盡辦法創(chuàng)造條件走出。這些年來(lái)，相對(duì)而言，我走出國(guó)門的機(jī)會(huì)比較多，我深刻感受到了米盧這句話背后所隱藏著的“奧秘”。我感覺(jué)到，中國(guó)足球之所以會(huì)像今天這樣，一個(gè)很重要因素就在于我們自己“作賤”自己，獨(dú)獨(dú)缺少一個(gè)“大局觀”，更沒(méi)有“亞洲意識(shí)”和“世界意識(shí)”：
中國(guó)舉辦2004年亞洲杯賽之初，足協(xié)曾在內(nèi)部提出過(guò)“亞洲杯是中國(guó)人的亞洲杯”的口號(hào)，這個(gè)口號(hào)恰恰折射出的就是中國(guó)足協(xié)一種狹隘的思維模式，缺少一種“亞洲意識(shí)”。當(dāng)然這個(gè)口號(hào)最終變成了“一個(gè)大賽、一項(xiàng)賽事”，后者則是由亞足聯(lián)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)公司提出的。
中國(guó)的俱樂(lè)部球隊(duì)則喜歡“窩里斗”，參加國(guó)內(nèi)聯(lián)賽時(shí)很來(lái)勁，甚至可以不惜一切手段，但一到國(guó)際賽場(chǎng)就沒(méi)有了參加國(guó)內(nèi)比賽時(shí)的那股“勁”，滿足于在國(guó)內(nèi)拿一個(gè)低水平的冠軍。而當(dāng)其他球隊(duì)在亞洲或者國(guó)際賽場(chǎng)輸球時(shí)，自己在一旁“竊笑”。
中國(guó)的球迷在國(guó)內(nèi)聯(lián)賽中為各自球隊(duì)加油、助威無(wú)可厚非，但一到國(guó)際賽場(chǎng)，非要掛上一個(gè)“××省(市)球迷球會(huì)”、“××公司球迷”等等，卻始終不愿意樹(shù)起“中國(guó)球迷”這樣統(tǒng)一的大旗。
中國(guó)的媒體喜歡“揭黑”，在國(guó)內(nèi)還嫌不夠，還非要把“家丑”揚(yáng)到國(guó)外去，生怕外國(guó)人不知道，還動(dòng)輒拿到亞足聯(lián)、國(guó)際足聯(lián)去“說(shuō)事”，獨(dú)獨(dú)沒(méi)有想到這不僅僅是中國(guó)足球的“丑”，更是自己作為一個(gè)中國(guó)人的“丑”。卻始終沒(méi)有想到過(guò)維護(hù)中國(guó)足球的整體形象，樹(shù)立一個(gè)全局觀念。
……
我想，這大概是中國(guó)人的某些“劣根性”在足球場(chǎng)上的體現(xiàn)，在大罵中國(guó)足球的同時(shí)，唯獨(dú)不見(jiàn)反思、反省自己。中國(guó)足球要搞上去，我想，我們每一個(gè)中國(guó)足球人都需要有一種“大局觀”、“全局觀”。當(dāng)我們每一個(gè)人都意識(shí)到：中國(guó)足球搞不好使我們每一個(gè)人都臉上無(wú)光、而不是像去年年底“造反派們”坐觀看中國(guó)足球笑話時(shí)，中國(guó)足球也就真的有希望了。
當(dāng)我們?cè)诖笳劇爸袊?guó)足協(xié)沒(méi)有了公信力”的時(shí)候，我們卻沒(méi)有考慮過(guò)，中國(guó)足球不僅僅在中國(guó)老百姓看來(lái)沒(méi)有了公信力，更是在整個(gè)亞洲乃至整個(gè)世界都已經(jīng)失去了“公信力”或者是“公信力”降到了最低點(diǎn)。當(dāng)你來(lái)到中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)管理中心接替閻世鐸時(shí)，我想，你首先要做的不僅僅是讓中國(guó)的老百姓重新恢復(fù)對(duì)中國(guó)足球的公信力，更重要的是，要讓整個(gè)亞洲、整個(gè)世界恢復(fù)對(duì)中國(guó)足球的公信力。當(dāng)亞洲包括整個(gè)世界對(duì)中國(guó)足球重樹(shù)公信力時(shí)，中國(guó)的老百姓自然也就有了信心。要讓亞洲、世界對(duì)中國(guó)足球重樹(shù)公信力，根本還是要提高中國(guó)足球的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，不僅僅是國(guó)家隊(duì)、國(guó)奧隊(duì)，更包括我們的俱樂(lè)部球隊(duì)。而欲提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，首先還是應(yīng)該樹(shù)立“亞洲意識(shí)”、“世界意識(shí)”，要多走出去，真正了解亞洲足球和世界足球。
我想，“2008”就是一次很好機(jī)遇，不僅僅是北京奧運(yùn)會(huì)之故，更重要的是，世界杯預(yù)選賽在奧運(yùn)會(huì)之前就已經(jīng)全面展開(kāi)了。
五、打好中國(guó)足球的“市場(chǎng)牌”
中國(guó)足球的“國(guó)際公信力”急劇下降是不爭(zhēng)的事實(shí)，但是，中國(guó)足球巨大的市場(chǎng)和市場(chǎng)潛力依然存在，誘惑力同樣并存，否則，我們就無(wú)法解釋，中國(guó)國(guó)家隊(duì)在2004年想找對(duì)手熱身卻找不到對(duì)手，而今年國(guó)家隊(duì)無(wú)大賽，卻有包括西班牙隊(duì)(已確定)、德國(guó)隊(duì)(已確定)、阿根廷隊(duì)、法國(guó)隊(duì)、巴西隊(duì)等世界頂尖國(guó)家隊(duì)將與中國(guó)國(guó)家隊(duì)熱身；有包括像曼聯(lián)隊(duì)、皇馬隊(duì)、巴塞羅那隊(duì)等世界頂尖俱樂(lè)部球隊(duì)將在今夏來(lái)華訪問(wèn)比賽。也就是說(shuō)，對(duì)于中國(guó)足球的市場(chǎng)，這些歐美足球強(qiáng)國(guó)和豪門俱樂(lè)部球隊(duì)并不想放棄，他們希望借中國(guó)足球再次陷入低谷之時(shí)進(jìn)入，牢牢占據(jù)中國(guó)足球的市場(chǎng)。
于是，對(duì)你這樣一位新掌門來(lái)說(shuō)，如何利用好中國(guó)足球有限的資源——“市場(chǎng)牌”——就顯得至關(guān)重要。當(dāng)前，中國(guó)在國(guó)際社會(huì)上能夠立于競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地，除了自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之外，靠的就是中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，打好“市場(chǎng)牌”。同樣的法則也適用于中國(guó)足球。就當(dāng)前中國(guó)足球在國(guó)際、亞洲足壇的地位而言，我們很難像近鄰日本那樣財(cái)大氣粗地對(duì)足球無(wú)限制地投入，也無(wú)法像韓國(guó)那樣靠著鄭夢(mèng)準(zhǔn)大打“政治牌”、占據(jù)國(guó)際足聯(lián)副主席的重要位置，我們手里擁有的只有“市場(chǎng)牌”這個(gè)“單張”。打這張“牌”的目的，其實(shí)就像把08之星隊(duì)送到德國(guó)去、任命克勞琛為中青隊(duì)主教練那樣，真正的目的是借助德國(guó)這個(gè)世界足球強(qiáng)國(guó)在國(guó)際足壇的地位和關(guān)系，為自身球隊(duì)的發(fā)展和水平的提高創(chuàng)造一個(gè)良好的大環(huán)境和條件。
但是，想到打“市場(chǎng)牌”的前提則是我們要有“亞洲意識(shí)”、“世界意識(shí)”這樣一個(gè)全局觀念，考慮的是如何提高中國(guó)足球的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力而不是簡(jiǎn)單地局限于“08奧運(yùn)戰(zhàn)略”。在打“牌”的過(guò)程中，除了中國(guó)足球的“內(nèi)治”外，更需要注重中國(guó)足球的“外交”，我們?cè)?jīng)有過(guò)“足球外交”勝利的輝煌，更有失敗的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。關(guān)鍵在于是否我們是否有這樣的意識(shí)。
以上是我在獲悉你出任中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)管理中心新主任之后的一些隨感。草草動(dòng)筆，肯定有很多冒昧之處，自然也難免有偏頗之處，如有得罪，敬請(qǐng)?jiān)彙?
盼中國(guó)足球能夠在你的領(lǐng)導(dǎo)下展現(xiàn)出新的面貌！
致此
祝馬到成功！
一名熱愛(ài)中國(guó)足球的記者 馬德興
2005年2月18日晨于韓國(guó)西歸浦
