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島城地產(chǎn)界高層思想交流碰撞 地產(chǎn)大腕青島話風(fēng)云(圖)
青島新聞網(wǎng)  2004-09-01 05:02:01 青島日?qǐng)?bào)

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    嘉賓精彩觀點(diǎn)

  8月27日,剛從青島住交會(huì)之夜醒來(lái)的島城地產(chǎn)界,又“上演”了一次地產(chǎn)高層思想的交流與碰撞。作為2004青島住交會(huì)系列活動(dòng)之一,中國(guó)(青島)品牌地產(chǎn)高層論壇在海天大酒店多功能廳舉行,如同巨石沉入秋日里平靜的湖水,在島城地產(chǎn)界產(chǎn)生了不小的震撼和沖擊。

  本次論壇由2004青島住交會(huì)組委會(huì)、青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦,青島日?qǐng)?bào)《樓市》周刊和天泰集團(tuán)承辦,首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光、萬(wàn)通集團(tuán)董事局主席馮侖、河南建業(yè)董事長(zhǎng)胡葆森、天泰集團(tuán)董事長(zhǎng)王若雄應(yīng)邀出席論壇并圍繞主題與島城地產(chǎn)精英展開(kāi)交流,中房協(xié)城開(kāi)委秘書長(zhǎng)王平擔(dān)任的主持人語(yǔ)言既幽默詼諧又發(fā)人深思,使整個(gè)論壇在熱烈的氣氛中掀起一個(gè)又一個(gè)高潮。

  政府有關(guān)部門、島城地產(chǎn)精英、省內(nèi)部分城市開(kāi)發(fā)商、中國(guó)住交會(huì)主流媒體宣傳聯(lián)盟部分成員、青島住交會(huì)媒體聯(lián)盟成員及青島部分媒體共330余人參加了本次論壇。劉海亮   

  品牌地產(chǎn)的力量

  胡葆森:以中城聯(lián)盟為例,我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,又架起一個(gè)新的平臺(tái)就是投資品牌,這個(gè)品牌也是個(gè)融資品牌。

  這兩個(gè)品牌的互動(dòng)就會(huì)為其中的成員單位帶來(lái)無(wú)限的合作商機(jī),現(xiàn)在我們又開(kāi)始做一個(gè)連鎖的產(chǎn)品品牌,也就是今年6月份在鄭州推出的聯(lián)盟新城,由我們中城聯(lián)盟投資,今后共同在全國(guó)范圍內(nèi)推廣的一個(gè)新品牌。今年在鄭州推出第一個(gè)聯(lián)盟新城之后,明年在全國(guó)至少推出五到六家,在成員單位品牌基礎(chǔ)上架起了投資品牌,同時(shí)又推出了新的產(chǎn)品品牌。我們中城聯(lián)盟的目標(biāo)有三個(gè),第一就是要能夠代表中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的最高水平,每一個(gè)時(shí)期我們這個(gè)組織的成員開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品以及我們自己的企業(yè)能夠整體上代表中國(guó)水平;第二就是能夠引領(lǐng)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展方向;第三就是能夠根據(jù)自身發(fā)展和影響力不斷提高、判斷行業(yè)發(fā)展趨向。

  企業(yè)應(yīng)該成為社會(huì)公民

  馮侖:一個(gè)企業(yè)公民必須心術(shù)要正,必須要按照公司的戰(zhàn)略不斷錘煉使之變成非常長(zhǎng)久的事。拿萬(wàn)通來(lái)說(shuō),我們現(xiàn)在要處理好三個(gè)關(guān)系,第一就是在社會(huì)財(cái)富急劇分化、財(cái)富差距拉大的時(shí)候,在富人和窮人之間,我們站在窮人一邊。第二就是在金錢和道德方面,我們站在道德一邊,道德里可能有迂腐的因素,但這是社會(huì)容忍你的底線,所以一個(gè)企業(yè)要想生存,必須在道德上打好基礎(chǔ),這是世界能接受的底線。第三在政治和經(jīng)濟(jì)上,我們恪守在經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)做事,這是我們的一個(gè)原則。

  我們?cè)趺礃觼?lái)做企業(yè)公民和我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略?萬(wàn)通選擇承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的某一方面,因?yàn)槠髽I(yè)公民現(xiàn)在無(wú)非就是關(guān)注環(huán)保、弱勢(shì)群體、慈善事業(yè)。比如我們?cè)诎⒗茣?huì)堅(jiān)持參與治理沙塵暴,在環(huán)保這個(gè)領(lǐng)域里長(zhǎng)期做下去,10年20年在這個(gè)領(lǐng)域里承擔(dān)我們企業(yè)公民的責(zé)任。我們是做高端產(chǎn)品的,如果不關(guān)注環(huán)境,就沒(méi)有這樣的道德形象,我們?cè)谶@里每年花幾百萬(wàn)就是在環(huán)保這個(gè)領(lǐng)域里承擔(dān)企業(yè)責(zé)任,同時(shí)又能使道德形象很集中。

  青島房?jī)r(jià)還能走多遠(yuǎn)

  劉曉光:青島我比較了解,一是本地的供應(yīng)力比較小,二是北方最好的海濱城市,從海濱城市來(lái)講,趨勢(shì)都是非常穩(wěn)的,我不太同意一路高漲,它應(yīng)該像北京一樣有一個(gè)真正的曲線,11年基本是這樣的,不會(huì)有大漲大跌。但是有一個(gè)前提,我覺(jué)得就是青島的城市名片打造得如何是非常關(guān)鍵的,把城市打造得非常美麗、投資環(huán)境非常好會(huì)吸引更多的人,比如高素質(zhì)的人員會(huì)不會(huì)增加,青島的晚上能不能亮起來(lái),青島的投資環(huán)境能不能更好,青島的吸引力在全國(guó)會(huì)不會(huì)更大,所以我們打造最好的投資環(huán)境,打造好“青島”這張城市名片可能也是我們地產(chǎn)的名片。我的觀點(diǎn)是青島的房?jī)r(jià)不會(huì)跌,應(yīng)該是穩(wěn)步的上升,我覺(jué)得青島唯一的弱點(diǎn)是人口量太少,當(dāng)然不能說(shuō)很多窮人來(lái)了,所謂的人才高地,就是有素質(zhì)的人能夠不斷增加,這樣市場(chǎng)才會(huì)更大。   

  對(duì)話地產(chǎn)大腕

  “剩者”預(yù)知未來(lái)

  現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):馮總您說(shuō)剩下的是王牌軍,剩下王牌以后,這個(gè)王牌肯定是預(yù)知未來(lái)比較強(qiáng)的,請(qǐng)問(wèn)你們?cè)陬A(yù)知未來(lái)的時(shí)候,主要關(guān)心哪幾個(gè)要素,主要在哪幾個(gè)方面判斷房地產(chǎn)的走向?

  馮侖:江湖上有一句話“剩者為王”,大浪淘沙,在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)的就是王者。經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗禮的“王者”比較從容,因?yàn)樗啔v豐富,所以他在怎么預(yù)知未來(lái)方面就有幾個(gè)辦法。

  第一個(gè)是簡(jiǎn)單辦法,就是把別人的過(guò)去當(dāng)成自己的未來(lái)。比如房地產(chǎn)行業(yè),全世界比較成熟的大概有兩百年歷史,這兩百年當(dāng)中發(fā)生的所有的事情、規(guī)律的變化以及走過(guò)的路你要知道。第二就是找出周邊可以跟自己類比的企業(yè),看他們?cè)趺纯次磥?lái),他跟你差不多狀態(tài),他怎么看,你就要認(rèn)真研究。最重要的是根據(jù)別人的過(guò)去來(lái)判斷今天的自己,成功企業(yè)的過(guò)去是自己的未來(lái);另外根據(jù)好的企業(yè)的過(guò)去來(lái)判斷自己的今天,反過(guò)來(lái)就是站在未來(lái)安排今天。

  奧運(yùn)對(duì)地產(chǎn)的影響有幾分

  現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):下屆奧運(yùn)會(huì)由我國(guó)舉辦,北京和青島在2008年前兩年,房?jī)r(jià)會(huì)不會(huì)突然下來(lái)?

  王若雄:如果在2004年出現(xiàn)這種狀況,在某種意義上對(duì)于2008年可能是個(gè)好事,就是說(shuō)這種短期的調(diào)整,也許會(huì)使市場(chǎng)變得更健康。因?yàn)閷?duì)奧運(yùn)主題,前些年包括青島的地產(chǎn)商也是炒作得很兇,當(dāng)然不是跟北京人學(xué)的,但是也存在使價(jià)格上升過(guò)快的可能性。

  如果這一次對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控在緊縮大前提的影響下,能夠使我們的產(chǎn)品供應(yīng)和價(jià)格實(shí)現(xiàn)變得更加平和、更加健康的話,我想可能會(huì)躲開(kāi)奧運(yùn)前一兩年里每一個(gè)奧運(yùn)城市房地產(chǎn)價(jià)格大跌的怪圈。實(shí)際上據(jù)我對(duì)悉尼的了解,當(dāng)然也包括澳洲的地產(chǎn),2000年之后確實(shí)有一個(gè)小幅的下跌,但是到目前為止,一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家提供的數(shù)據(jù),在全世界房?jī)r(jià)上漲最快的區(qū)域里悉尼是最高的?偟膩(lái)說(shuō),宏觀調(diào)控和奧運(yùn)到來(lái)給了我們一個(gè)機(jī)會(huì),會(huì)使我們走得更平穩(wěn)、更健康,對(duì)此我個(gè)人持樂(lè)觀態(tài)度,我不認(rèn)為在這之前會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)。

  樓市營(yíng)銷扮演的角色

  現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):作為大企業(yè),過(guò)去發(fā)展的時(shí)候在品牌塑造上是如何選擇廣告公司的?

  胡葆森:選擇廣告公司是個(gè)戰(zhàn)術(shù)的問(wèn)題。它就是你的工具,假如你有一個(gè)非常好的企業(yè),有一個(gè)非常好的戰(zhàn)略,或者一個(gè)非常好的樓盤,選擇它就成了非常次要的事。廣告公司的創(chuàng)意也好、手段也好,必須和一個(gè)好企業(yè)、好樓盤嫁接才能成功。

  廣告公司現(xiàn)在在全國(guó)來(lái)講,我不能告訴你怎么選擇,只是告訴你樓市營(yíng)銷市場(chǎng)魚目混珠,很多廣告公司手段是一樣的,而且特別容易陷入到一個(gè)套路上去,有時(shí)候一個(gè)廣告公司經(jīng)常同時(shí)在做好幾個(gè)盤,經(jīng)常拿來(lái)一個(gè)文案、一個(gè)營(yíng)銷方案招搖過(guò)市,有的把城市名字都忘了換過(guò)來(lái),特別要注意這些企業(yè)。所以,好的廣告公司,一定是對(duì)本地市場(chǎng)有了解,即使現(xiàn)在沒(méi)有深刻的了解,也一定要對(duì)你這里的市場(chǎng)、對(duì)你的企業(yè)、你的樓盤有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),你才能跟他合作。如果拿不出這種認(rèn)真的分析認(rèn)識(shí)的態(tài)度,跟他合作一定要小心。

  8·31大限已過(guò),樓市冬天來(lái)臨?

  現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):只要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)肯定就有危機(jī)存在,中國(guó)樓市什么時(shí)候崩盤?

  劉曉光:我回答你,絕不會(huì)崩盤。

  房地產(chǎn)在中國(guó)是大行業(yè),13億人的大國(guó)里將來(lái)至少有3億人要用房子。中國(guó)的需求量太大太大,我覺(jué)得未來(lái)的中國(guó)房地產(chǎn)還有20年的空間,但是不排除局部地點(diǎn)可能要崩盤,很多企業(yè)或者一些企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)崩盤,因?yàn)樵谝粋(gè)很小的地方,經(jīng)過(guò)房地產(chǎn)無(wú)限的蔓延、無(wú)限的開(kāi)展,就會(huì)產(chǎn)生“局部爆炸”,所以說(shuō)沒(méi)有節(jié)制就會(huì)很麻煩,所以說(shuō)我們需要宏觀調(diào)控。房地產(chǎn)是中國(guó)的大行業(yè)、是最優(yōu)秀的行業(yè),會(huì)有一個(gè)非常旺盛的生命力,我想至少有15年到20年發(fā)展的空間。劉海亮

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