萊西：交運(yùn)實(shí)施“頭腦風(fēng)暴” 開展解放思想大討論

青島新聞網(wǎng)10月9日訊（通訊員 崔克臣）10月8日，交運(yùn)萊西事業(yè)部在總部四樓道德禮堂召開實(shí)施“頭腦風(fēng)暴”，解放思想大討論動(dòng)員部署專題會(huì)議，副科以上全體管理干部及宣傳信息員、黨支部?jī)?nèi)勤共96人參加，黨委書記兼工會(huì)主席王榮主持，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理閆永偉宣讀了企業(yè)解放思想大討論實(shí)施辦法（交運(yùn)萊發(fā)【2018】11號(hào)）文件，交運(yùn)萊西事業(yè)部部長(zhǎng)、總經(jīng)理趙振良結(jié)合實(shí)施“頭腦風(fēng)暴”，從向管理要效益、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作及加強(qiáng)安全管理等方面，作了重要講話。

——聚焦“六個(gè)對(duì)照”，實(shí)施頭腦風(fēng)暴

解放思想大討論活動(dòng)從9月30日開始，到11月底結(jié)束，分為動(dòng)員部署階段、學(xué)習(xí)調(diào)研階段和查擺問(wèn)題、交流研討、實(shí)踐轉(zhuǎn)化階段，以黨支部為單位，聚焦“六個(gè)對(duì)照”，結(jié)合破除制約傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)、影響高質(zhì)量發(fā)展的思想障礙與觀念束縛，發(fā)動(dòng)全體黨員干部查找個(gè)人存在的問(wèn)題，做到既從工作層面查問(wèn)題、議對(duì)策，更從思想層面找不足、挖根源；堅(jiān)持人人動(dòng)手、全員參與，把每個(gè)層面、每名干部都調(diào)動(dòng)起來(lái)，采取集體討論、分組討論、“一對(duì)一”討論等靈活多樣、務(wù)實(shí)有效的形式，進(jìn)行思想交鋒；要針對(duì)查擺出的問(wèn)題，集思廣益、群策群力，查病因、找病根、祛病灶，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、激發(fā)活力。

——齊凝心共聚力，有獎(jiǎng)?wù)鞔鸢l(fā)展“金點(diǎn)子”

為促進(jìn)解放思想大討論活動(dòng)取得顯著實(shí)效，交運(yùn)萊西事業(yè)部開展“金點(diǎn)子”有獎(jiǎng)?wù)鞔鹪沦惢顒?dòng)。自10月起，政工處利用總經(jīng)理電子郵箱：jylxjc＠163．com，建立職工合理化建議綠色通道，鼓勵(lì)職工針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理、技術(shù)以及節(jié)能降耗、流程改進(jìn)、小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造等全部環(huán)節(jié)，集思廣益，敞開心扉聽意見和建議，對(duì)有價(jià)值的意見和建議，設(shè)立合理化建議月賽“金點(diǎn)子”征答獎(jiǎng)，及時(shí)給予提建議者每條10－200元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于創(chuàng)意性強(qiáng)的意見與建議，尤其是對(duì)于落實(shí)合理化建議意義重大、成效突出的單位或個(gè)人，給予每條20－500元獎(jiǎng)勵(lì)，年度“金點(diǎn)子”大獎(jiǎng)給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，并破格推薦為三星級(jí)員工。

為推動(dòng)征答活動(dòng)有效開展，企業(yè)在《交運(yùn)萊西信息》、交運(yùn)萊西微信公眾號(hào)及OA辦公平臺(tái)，在各部門廠務(wù)公開欄開設(shè)“金點(diǎn)子墻”、“回音壁”、“你點(diǎn)我做”欄目，激勵(lì)全員參與，廣泛征集全員智慧，共同為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

——管理水平再升級(jí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作再提升

在動(dòng)員部署會(huì)議上，交運(yùn)萊西事業(yè)部部長(zhǎng)、總經(jīng)理趙振良做了動(dòng)員講話。

趙振良總經(jīng)理提出做好“四個(gè)加強(qiáng)”，即：加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，向管理要效益。在分析今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)基礎(chǔ)上，要求各部門立足實(shí)際，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，同時(shí)實(shí)施“頭腦風(fēng)暴”，爭(zhēng)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真查擺投訴原因，剖析投訴根源，盯牢易發(fā)投訴的少數(shù)個(gè)人，做好日常文明服務(wù)培訓(xùn)，提升全員服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高語(yǔ)言藝術(shù)，多做溝通文章，全員擰成一股繩，形成戰(zhàn)斗力，凝心聚力謀發(fā)展；加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持按規(guī)定做好安全教育、安全管理、安全考核等文章，再緊全員安全這根弦，牢固樹立“小磨擦也是大事故”思想，克服僥幸麻痹心理，盯緊盯牢那些平常小事故多的駕駛員，牢記：只有安全才有效益。