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【青島驕傲】趙順:基層扎根十二載 鍛造金融工匠精神

來(lái)源:青島新聞網(wǎng) 作者:陳志偉 | 責(zé)任編輯: 2018-04-23 13:30:51

青島新聞網(wǎng)4月20日訊(記者 陳志偉)基層扎根十二載,淬煉金融工匠心。積跬步而至千里,凝心智促新轉(zhuǎn)型。趙順,中國(guó)銀行青島市南第二支行一名普通的對(duì)公柜員,兢兢業(yè)業(yè)柜臺(tái)服務(wù)十二年,以一顆恒心創(chuàng)立“趙順工作法”。

提升業(yè)務(wù)處理效率,做客戶服務(wù)貼心人

趙順長(zhǎng)期在一線工作,在普通的柜員崗位上,他找準(zhǔn)自己的工作定位,以職業(yè)工作者的態(tài)度對(duì)待自己的崗位,把要我做變成樂于做,熱愛自己所從事工作。

十年的工作生涯中,趙順深知業(yè)務(wù)技能是一線柜員的立身之本,他立足三尺柜臺(tái),把心思用在了業(yè)務(wù)技能提升、客戶服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)上,每天早晨提前到達(dá)工作崗位,開始1個(gè)小時(shí)的技能訓(xùn)練,要求自己必須每天達(dá)到一項(xiàng)一級(jí)能手,數(shù)十年如一日,從未間斷。這不僅是一種付出,更是一種獲得。趙順用自己勤勤懇懇,永不懈怠的努力,把普通崗位打造成金色的名片。

趙順始終堅(jiān)持以客戶為中心,提高工作效率,改善客戶體驗(yàn),經(jīng)常思索在現(xiàn)行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)中,提升業(yè)務(wù)處理速度的方法?!肮び破涫?,必先利其器”,提升服務(wù)水平,不單靠提升營(yíng)業(yè)環(huán)境等“硬實(shí)力”,更需要提升柜面服務(wù)的“軟實(shí)力”。而趙順創(chuàng)立的“趙順工作法”恰恰解決的是“軟實(shí)力”的核心服務(wù)效率的問題?!摆w順工作法”中“無(wú)鼠標(biāo)法”通過快捷鍵的使用,替代了原有右手鼠標(biāo)、右手鍵盤相互切換的模式,減少了右手來(lái)回切換所耗費(fèi)的時(shí)間,極大地提升了工作效率?!白笫质髽?biāo),右手鍵盤”是“無(wú)鼠標(biāo)法”又一特色,業(yè)務(wù)處理中需要使用鼠標(biāo)的地方,左手來(lái)控制鼠標(biāo),右手進(jìn)行鍵盤操作,左右手協(xié)調(diào)進(jìn)行,大大節(jié)約操作時(shí)間。

“趙順工作法”在全國(guó)中行系統(tǒng)推廣,培訓(xùn)班分三批分別在江蘇、廣東、陜西舉行,趙順為全體參加培訓(xùn)人員講解示范“趙順工作法”的內(nèi)容,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作演示。通過“趙順工作法”的推廣應(yīng)用,能夠切實(shí)提高業(yè)務(wù)處理速度。從柜臺(tái)使用效果來(lái)看,柜員在系統(tǒng)錄入環(huán)節(jié)較之前操作模式均有大幅度提升,平均提升效率達(dá)到50.61%,其中提升最高的柜員提升效率達(dá)到60%。

梳理柜臺(tái)業(yè)務(wù)流程,做體貼客戶有心人

客戶服務(wù)最重要的是要以客戶為中心,了解客戶需要什么,怎樣做才能夠達(dá)到客戶滿意。講效率、求便捷是客戶辦理業(yè)務(wù)都想達(dá)到的效果。

趙順針對(duì)這個(gè)問題,考慮如何利用熟練地操作來(lái)提升業(yè)務(wù)處理速度,減少客戶投訴。“趙順工作法”包括“分步驟限時(shí)法”以及“運(yùn)籌法”,其中“分步驟限時(shí)法”,對(duì)每一筆業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分,精確地測(cè)算每筆業(yè)務(wù)每個(gè)步驟需要的操作時(shí)間,并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作,提高業(yè)務(wù)辦理速度。“運(yùn)籌法”將運(yùn)籌學(xué)的概念納入其中,將原有串聯(lián)操作模式變?yōu)椴⒙?lián)操作模式,多步驟同時(shí)進(jìn)行,多角度手眼配合,審核單據(jù)與系統(tǒng)錄入統(tǒng)籌進(jìn)行,將原有不體系、零碎的處理方法加以整合,梳理出適合前臺(tái)操作的業(yè)務(wù)流程,更好更快地處理業(yè)務(wù)?!摆w順工作法”推廣過程中,“趙順工作室”成員將日常柜臺(tái)20類業(yè)務(wù)的操作流程進(jìn)行細(xì)分,每個(gè)部分統(tǒng)籌細(xì)化,使業(yè)務(wù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范高效。20類交易平均提高效率26.13%,多名員工提升效率70%以上,節(jié)省時(shí)間2倍以上,提高效果十分明顯。

不懈追求“工匠精神”,做服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)路人

通過“趙順工作法”的推廣,不僅樹立了一個(gè)愛崗敬業(yè)的榜樣,更是塑造一種深入人心的信念,青島分行自發(fā)起向趙順學(xué)習(xí)的倡議以來(lái),全轄掀起了向趙順學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)“工匠精神”的熱潮,各個(gè)機(jī)構(gòu)也正在涌現(xiàn)出更多的“趙順式”優(yōu)秀員工。

市南二支行個(gè)人金融部客戶經(jīng)理王曉明總結(jié)個(gè)人貸款辦理中重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié),歸納成了“四勤工作法”,在支行范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣學(xué)習(xí)?!摆w順工作法”的推廣讓人人在自己的工作崗位上,沉下心來(lái)思索,靜下心來(lái)思考,精鉆研,細(xì)研究,根植基層,敬業(yè)奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)金融人的“中國(guó)夢(mèng)”。

把趙順當(dāng)做一面鏡子,把他的“工匠精神”貫穿到事業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面,滲透到思想深處,使之成為一種精神理念、一種價(jià)值追求、一份精神承諾。這帶動(dòng)和激發(fā)所有員工以精益求精的職業(yè)操守、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的求實(shí)作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待工作,一絲不茍對(duì)待產(chǎn)品,真誠(chéng)用心對(duì)待客戶,把產(chǎn)品做成精品,把服務(wù)做到星級(jí),為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)高效、安全便捷的金融體驗(yàn),敢為金融創(chuàng)新的領(lǐng)路人。

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