瑞·達理歐：國際公益學(xué)院是人生中重要的舞臺

2018年初，《原則》簡體中文版由中信出版集團出版發(fā)行，短短一個月時間售出50萬冊，創(chuàng)造了中國圖書市場的又一個奇跡。做為本書作者瑞·達理歐，不僅是美國“對沖基金教父”，世界最大對沖基金公司橋水的創(chuàng)始人，也是改革開放后最早來到中國的外國企業(yè)家之一，更是一位對中國飽含深情、充滿情懷且對社會肩負責(zé)任感的企業(yè)家。

2月26日，瑞·達里歐開啟了4天2地與中國讀者們交流對談之旅，其內(nèi)涵不僅僅在宣傳自己的作品，更是在實踐他在《原則》中提到的社會責(zé)任和情懷抱負。他到中國的第一站來到由他做為發(fā)起人之一的國際公益學(xué)院，在學(xué)院董事會主席馬蔚華和院長王振耀陪同下，參觀了北京校區(qū)，并通過視頻和深圳校區(qū)的學(xué)員代表、學(xué)院員工舉行了見面會。瑞·達理歐認為，國際公益學(xué)院是他人生重要的舞臺，“我一生主要的義務(wù)就是使其他人受益，這也是我為什么寫《原則》這本書?！彼胍阉膬r值觀傳遞給更多人，“死生交替，身體只是生命的載體，可慈善的基因可以代代遺傳下去；精神境界會和更大的存在連接并永續(xù)”。

見面會上，瑞·達理歐講述了他和國際公益學(xué)院的淵源，“當(dāng)我和我的兒子第一次來到中國做慈善時，資金是主要需求。但隨著中國的發(fā)展，資金已經(jīng)不再缺乏，主要問題是需要了解如何更好地使用善款，使之發(fā)揮更大的作用?！敝袊鐣霓D(zhuǎn)型期，公益慈善將扮演重要的角色。如何給整個中國社會的發(fā)展帶來極大提升？早在2012年12月，財經(jīng)論壇上，共同使命的驅(qū)使，使瑞?達理歐與王振耀院長迅速碰撞出思想的火花。王振耀對未來公益慈善發(fā)展的判斷，在一番探討之后，使瑞?達理歐萌生了支持的想法。

2013年初在康涅狄格州格林威治市，瑞?達理歐的私人府邸，他表達了希望支持中國公益慈善事業(yè)發(fā)展的意愿，王振耀拿出壓在心底多年的想法：像洛克菲勒家族在中國創(chuàng)辦協(xié)和醫(yī)院影響中國醫(yī)學(xué)百年那樣，建一所公益教育學(xué)院。瑞?達理歐經(jīng)過沉思后拿起筆飛快地在本上勾勒，并與王振耀不斷討論一所公益教育學(xué)院的藍圖。

2014年初，中美兩國的幾位慈善家聚首夏威夷，中國慈善家牛根生在東西方慈善論壇中提出：行動、行動、再行動。瑞?達理歐聽聞非常激動表示，“做慈善，一定要勇于承擔(dān)使命，這一刻就可以行動起來，中美慈善家一起資助在中國籌建一所公益教育的學(xué)院”。彼時，瑞?達理歐心中已決定約好友比爾及梅琳達?蓋茨基金會聯(lián)席主席比爾?蓋茨共同加入行動中。

2015年初，瑞?達理歐與比爾?蓋茨達成一致意見共同支持一所公益學(xué)院在中國成立，但他提出配捐，“中國人的事，要中國人占主導(dǎo)”。中國的慈善家牛根生、何巧女、葉慶均認同公益教育對中國的意義，兩國慈善家決定共同打造中國公益教育的百年夢想。2015年11月12日，國際公益學(xué)院成立儀式在釣魚臺國賓館舉行。王振耀被聘請為院長，馬蔚華被推選為董事會主席。

瑞?達理歐希望，公益慈善事業(yè)真正能在中國的轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮良善的作用，正是這樣的希望促成國際公益學(xué)院形成GPL（Global Philanthropy Leaders Program，全球善財領(lǐng)袖計劃）、EMP（Executive Management of Philanthropy，國際慈善管理項目）、公益網(wǎng)校三大教學(xué)產(chǎn)品，并在國內(nèi)外初見影響力。瑞·達理歐表示，“當(dāng)我到世界上不同的地方，都能碰到國際公益學(xué)院的學(xué)生，他們向世界最好的慈善家學(xué)習(xí)，這讓我感到無比幸福。”

見面會上，瑞·達理歐與學(xué)院員工、學(xué)員代表和媒體記者進行了交流，對他們感興趣的問題給予解答。關(guān)于公司和非營利組織之間最大的區(qū)別，瑞·達理歐表示，“我個人的慈善投資和商業(yè)是完全分開的。我和生意伙伴商討的資金用途很廣泛，但是關(guān)于慈善，是私人的事情。我相信商業(yè)伙伴需要他們自己做出關(guān)于慈善的決定。最重要的是他們學(xué)到了怎樣的價值觀，傳遞怎樣的價值觀?！?/p>

2017年，由瑞?達理歐和達理基金會資助，國際公益學(xué)院、哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院共同推出了 ELP教學(xué)產(chǎn)品（Executive Leadership Program，慈善管理高級領(lǐng)導(dǎo)人項目），對于學(xué)員們關(guān)注的項目今后的發(fā)展計劃，瑞·達理歐表示，“我的夢想是幫助中國的慈善領(lǐng)袖在沒有我的情況下成功。我現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)悟了一個道理：我身邊的人比我更加聰慧，也比我在慈善領(lǐng)域更有才能。我相信中國的慈善領(lǐng)袖比我更清楚如何在中國慈善領(lǐng)域成功，中國慈善要由有才能的中國人引領(lǐng)。”

對于學(xué)員提出的如何衡量慈善投資的回報，瑞·達理歐表示，商業(yè)是否成功很容易衡量，帶來的收益比成本大就是成功。而慈善則很難衡量，它不像商業(yè)的成功標準那么直白?！按壬茮]有統(tǒng)一衡量的標準。生命價值幾何？拯救物種價值幾何？你只能以你的激情，不斷被所關(guān)心的事情推動?！爆F(xiàn)在的影響力投資或社會企業(yè)應(yīng)該在慈善的可持續(xù)性上努力?！拔乙郧罢J為我有很多錢，可以捐很多錢，現(xiàn)在我認為我的錢非常少。比爾·蓋茨現(xiàn)在也覺得自己很窮，因為慈善需求實在太大了。所以你需要考慮的重要問題是如何使得你的金錢作用更長久，如何更好地改變政策。這也是慈善比商業(yè)更難衡量成功與否的原因?！?/p>

見面會上，學(xué)院學(xué)員代表為瑞·達理歐送上了CGPI校友會特別定制的禮物——根據(jù)學(xué)院LOGO精心設(shè)計的領(lǐng)帶。他很高興的接受了學(xué)員的禮物并當(dāng)場佩帶。瑞·達理歐表示，“很高興看到學(xué)員們很有激情，很享受做公益。中國有很好的社會發(fā)展經(jīng)驗，有很多人善于致富。如果他們能共享資源，將創(chuàng)造更多機會，使整個社會受益?！?/p>