臺(tái)網(wǎng)融合VS網(wǎng)網(wǎng)融合：誰(shuí)更有未來(lái)

????在日前召開(kāi)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，風(fēng)行網(wǎng)COO王宇鵬公開(kāi)表示，在全媒體時(shí)代，風(fēng)行網(wǎng)為實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，一直致力于發(fā)展四屏營(yíng)銷(xiāo)，即臺(tái)網(wǎng)融合，從視頻給電視補(bǔ)點(diǎn)，到融合真正的統(tǒng)一，產(chǎn)生很強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。幾個(gè)小時(shí)后，風(fēng)行網(wǎng)與SMG百視通聯(lián)合宣布，百視通將以總計(jì)3.07億元人民幣的貨幣資金增持風(fēng)行網(wǎng)19%的股權(quán)；同時(shí)，百視通下屬的東方寬頻、上海歡騰寬頻的100%股權(quán)將全部轉(zhuǎn)讓給風(fēng)行網(wǎng)。

????臺(tái)網(wǎng)融合：驅(qū)動(dòng)視頻企業(yè)快速發(fā)展

????百視通與風(fēng)行網(wǎng)的臺(tái)網(wǎng)融合戰(zhàn)略，始于去年3月，百視通注資3000萬(wàn)美金參股風(fēng)行網(wǎng)，成為其第一大股東。此后，雙方在“臺(tái)網(wǎng)融合”的跨平臺(tái)媒體整合層面已開(kāi)展了多種業(yè)內(nèi)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)融合嘗試，如聯(lián)合策劃、聯(lián)合制播、聯(lián)合推廣、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)以及聯(lián)合版權(quán)采購(gòu)等等。通過(guò)與風(fēng)行網(wǎng)的合作，雙方之間實(shí)現(xiàn)了研發(fā)和運(yùn)營(yíng)技術(shù)的互補(bǔ)、版權(quán)內(nèi)容的互通，SMG百視通也得以在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域獲得了更好的增長(zhǎng)契機(jī)，進(jìn)一步完善了新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。風(fēng)行累積用戶(hù)規(guī)模由2011年的2.13億增長(zhǎng)至2013年的3.9億，增長(zhǎng)達(dá)83%，遠(yuǎn)高于行業(yè)一般水平。

????此次百視通以3.07億元人民幣增持風(fēng)行網(wǎng)股權(quán)。增投完成后，百視通持有風(fēng)行網(wǎng)的股權(quán)將從35%增加至54%。同時(shí)，百視通下屬的東方寬頻、上海歡騰寬頻的100%股權(quán)將按照流程轉(zhuǎn)讓給風(fēng)行網(wǎng)。而去年SMG百視通以3000萬(wàn)美金入股風(fēng)行,占比35%。

????對(duì)此，風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春在其微博放言：“四屏互動(dòng)，全媒體營(yíng)銷(xiāo)解決方案。這是全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念升級(jí)。SMG集團(tuán)是全國(guó)唯一一家覆蓋電視，IPTV、OTT、PC視頻和移動(dòng)視頻的傳媒集團(tuán)，為廣告主提供一攬子營(yíng)銷(xiāo)解決方案?？缙痢⒂矎V、整合營(yíng)銷(xiāo)，應(yīng)有盡有!”行業(yè)分析表示，風(fēng)行網(wǎng)與SMG集團(tuán)這種稀缺的融合方案，在增益空間方面明顯優(yōu)于網(wǎng)網(wǎng)融合，尤其是在用戶(hù)互通及營(yíng)銷(xiāo)覆蓋方面有明顯的互補(bǔ)增益作用。

????網(wǎng)網(wǎng)融合：走入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)怪圈

????去年8月23日，優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)宣布兩家公司的合并已經(jīng)完成。在交易完成之后，土豆網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將被計(jì)算到優(yōu)酷土豆當(dāng)中。在最近一次優(yōu)酷土豆發(fā)布的財(cái)報(bào)中顯示，優(yōu)酷土豆第二季度合并后凈營(yíng)收7.535億元人民幣(約1.228億美元)，凈虧損為1.051億元(約合1710萬(wàn)美元)，較上一季度大幅收窄。此次財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)間正好在雙方合滿(mǎn)一年。

????另一方面，原本為避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)而選擇合并的優(yōu)酷土豆，如今面臨的挑戰(zhàn)依然不減——在今年5月份，百度收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)，并與愛(ài)奇藝整合，新的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)使得優(yōu)酷土豆面臨又一個(gè)巨大的沖擊?，F(xiàn)在看來(lái)，原本優(yōu)酷與土豆之間的“斗爭(zhēng)”已經(jīng)在優(yōu)酷土豆與愛(ài)奇藝PPS之間再度上演。

????與此同時(shí)，視頻行業(yè)新的并購(gòu)案還在醞釀，一旦產(chǎn)生新的并購(gòu)，對(duì)于早先依靠資本力量確立市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)的視頻企業(yè)都將帶來(lái)新的沖擊。

????進(jìn)軍客廳：臺(tái)網(wǎng)戰(zhàn)略更加明朗

????在PC端業(yè)務(wù)日漸吃緊的行業(yè)環(huán)境下，多屏合一是互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，其中客廳更是他們搶占多屏中最重要的一環(huán)。目前包括優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝PPS、樂(lè)視和風(fēng)行網(wǎng)在內(nèi)的各家視頻媒體都在著手力爭(zhēng)家庭互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。

????業(yè)內(nèi)分析指出，新媒體對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)的“屏幕革命”，事實(shí)上已經(jīng)開(kāi)始悄然改變傳統(tǒng)的電視劇生態(tài)鏈。對(duì)于電視劇來(lái)說(shuō)，新媒體不僅是其推廣的利器和提升收視率的分流器，也帶來(lái)了消費(fèi)者行為的變化。不過(guò)，行業(yè)分析人士認(rèn)為，屏幕革命的本質(zhì)是豐富而不是替代，轉(zhuǎn)型的方向是融合。

????需要看清的是，無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)視頻如何發(fā)展，客廳屏幕永遠(yuǎn)是一個(gè)巨大市場(chǎng)。傳統(tǒng)電視媒體雖然在過(guò)去幾年中面對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻媒體顯得力不從心，但伴隨著他們運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型，其所具備的節(jié)目制作能力和根深蒂固的傳統(tǒng)電視背景是新媒體短期內(nèi)無(wú)法比擬的。一旦傳統(tǒng)電視巨頭與互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體展開(kāi)全面內(nèi)容合作，將很快超越那些缺乏內(nèi)容支持，只靠硬件上位的在線(xiàn)視頻平臺(tái)。

????反之如果與傳統(tǒng)電視媒體展開(kāi)深入合作，以風(fēng)行網(wǎng)為例，自身是互聯(lián)網(wǎng)視頻提供商，在獲得百視通入股后擁有了深厚的電視行業(yè)背景。在今年“互聯(lián)網(wǎng)電視”概念大熱的背景下，依托百視通龐大的影音版權(quán)庫(kù)和互聯(lián)網(wǎng)電視牌照優(yōu)勢(shì)，在立足臺(tái)網(wǎng)融合戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，風(fēng)行網(wǎng)完全可以在家庭互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走得更快更遠(yuǎn)。同時(shí)這對(duì)于其自身的“一云多屏”戰(zhàn)略也是一個(gè)新的藍(lán)海。