SMG百視通控股風(fēng)行網(wǎng) 臺(tái)網(wǎng)融合引發(fā)行業(yè)變革

????一場(chǎng)影響互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)媒體生態(tài)環(huán)境的“大變革”正在悄然發(fā)生！

????8月14日晚間，百視通公告披露，百視通將以總計(jì)3.07億元人民幣的貨幣對(duì)風(fēng)行網(wǎng)進(jìn)行增資。本次增資完成后，百視通持有風(fēng)行網(wǎng)的股權(quán)將從35%增加至54%。

????此外，百視通CEO陶鳴成稱(chēng)，百視通下屬的東方寬頻、上海歡騰寬頻的100%股權(quán)將按照流程轉(zhuǎn)讓給風(fēng)行網(wǎng)。百視通對(duì)風(fēng)行網(wǎng)的控股，標(biāo)志著SMG的“臺(tái)網(wǎng)融合”戰(zhàn)略全面啟動(dòng)，公司旗下的互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)及資源亦將得到進(jìn)一步的整合。

????公開(kāi)資料顯示，百視通隸屬于上海廣電集團(tuán)，由上海東方傳媒集團(tuán)(下稱(chēng)SMG)控股。

????業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，此次增資對(duì)于百視通及SMG來(lái)講，都是一次重要的戰(zhàn)略舉措；此舉標(biāo)志著傳統(tǒng)媒體正在加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)，或?qū)⒊蔀檎嬲龑?shí)現(xiàn)“臺(tái)網(wǎng)融合”的首次成功嘗試。

????“臺(tái)網(wǎng)融合”戰(zhàn)略再提速

????事實(shí)上，傳統(tǒng)電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化的“臺(tái)網(wǎng)融合”概念已經(jīng)提了很久，但大多停留在“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的層面，并沒(méi)有更進(jìn)一步的深入融合。

????風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春此前表示：“臺(tái)網(wǎng)融合指的是雙方多方面的融合，如團(tuán)隊(duì)理念、未來(lái)發(fā)展方向、多媒體形式下的內(nèi)容嫁接等各個(gè)方面的融合，而非單一的合作提升收視率。這是臺(tái)網(wǎng)融合和臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的最主要差別?！?/p>

????業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，真正的臺(tái)網(wǎng)融合是從內(nèi)容的策劃就開(kāi)始進(jìn)入，比如電視臺(tái)制作的內(nèi)容不只是為這個(gè)電視平臺(tái)制作，而是為多屏（電視、手機(jī)、PC、PAD四屏）而制作。節(jié)目?jī)?nèi)容的策劃、制作、播出、營(yíng)銷(xiāo)、推廣到廣告售賣(mài)，整個(gè)過(guò)程全部的形式，互聯(lián)網(wǎng)都要介入?！叭绻麤](méi)有資本層面的深度整合，一般的電視臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)之間，這種互相的合作是非常淺的，風(fēng)行和百視通使這一模式發(fā)生了一個(gè)根本性的改變”。

????風(fēng)行網(wǎng)方面人士表示，風(fēng)行和百視通的合作，從一開(kāi)始就堅(jiān)持五大聯(lián)合，包括聯(lián)合策劃、聯(lián)合制播、聯(lián)合推廣、聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、版權(quán)聯(lián)合采購(gòu)，未來(lái)將走向更具融合價(jià)值的品牌融合，“品牌融合才是整個(gè)合作的金字塔塔尖，也是最難且最有價(jià)值的部分，包括，廣告銷(xiāo)售的融合以及品牌的融合”。

????陶鳴成介紹說(shuō)，百視通是國(guó)內(nèi)第一家廣電新媒體上市公司，公司主營(yíng)四屏新媒體業(yè)務(wù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。截至目前，百視通服務(wù)的IPTV用戶(hù)累積達(dá)1800萬(wàn)，互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視用戶(hù)也過(guò)千萬(wàn)，形成了我國(guó)最大的多屏新媒體視聽(tīng)服務(wù)大平臺(tái)。百視通新媒體的規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)凸顯，增值業(yè)務(wù)也得到快速增長(zhǎng)。作為“臺(tái)網(wǎng)融合”的重要戰(zhàn)略舉措，百視通于2012年3月向風(fēng)行網(wǎng)作了投資、參股，全面推進(jìn)“一云多屏”產(chǎn)業(yè)布局。一年來(lái)，百視通與風(fēng)行網(wǎng)在技術(shù)、內(nèi)容、廣告、市場(chǎng)等領(lǐng)域開(kāi)展了合作。更為突出的是，期間，SMG各頻道、板塊與風(fēng)行網(wǎng)開(kāi)展了多層次的聯(lián)動(dòng)，取得了突出的共贏效果。風(fēng)行網(wǎng)與SMG新聞、娛樂(lè)、綜藝等內(nèi)容互動(dòng)、平臺(tái)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“臺(tái)網(wǎng)融合”新發(fā)展。

????“融合”將“顛覆”視頻網(wǎng)站的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

????公開(kāi)資料顯示，風(fēng)行網(wǎng)成立于2005年9月。成立8年來(lái)，風(fēng)行一直專(zhuān)注于影視點(diǎn)播，目前已在全球累計(jì)用戶(hù)3.9億，日登陸用戶(hù)數(shù)2600萬(wàn)，日均播放量1億，活躍用戶(hù)1.5億。

????艾瑞咨詢(xún)6月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，風(fēng)行人均使用時(shí)長(zhǎng)位列首位、風(fēng)行PC客戶(hù)端月度使用時(shí)長(zhǎng)位列首位。

????羅江春介紹稱(chēng)，風(fēng)行網(wǎng)在這一年獲得了全面的、高速的發(fā)展。百視通也在多方面獲得了風(fēng)行網(wǎng)的支持、協(xié)作。

????對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)講，目前的視頻行業(yè)很缺乏創(chuàng)新，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重。風(fēng)行網(wǎng)COO王宇鵬認(rèn)為，2013年依然將是視頻企業(yè)的整合年，洗牌年，有的視頻網(wǎng)站之間，經(jīng)由資本運(yùn)作合并了，有的則傳言要合并，盡管如此，視頻行業(yè)高度同質(zhì)化的現(xiàn)象并沒(méi)有發(fā)生根本改變。雖然各視頻網(wǎng)站都以差異化相標(biāo)榜，但在用戶(hù)眼中，各個(gè)平臺(tái)無(wú)論就內(nèi)容還是服務(wù)而言，并無(wú)明顯的差異化。

????王宇鵬認(rèn)為，唯有靠模式、產(chǎn)品、用戶(hù)體驗(yàn)等層面的顛覆性創(chuàng)新，才能打破這種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面。以風(fēng)行網(wǎng)為例，自去年3月百視通入股風(fēng)行之后，雙方已聯(lián)手開(kāi)拓出一種新的臺(tái)網(wǎng)融合模式。

????他還表示，“臺(tái)網(wǎng)融合”戰(zhàn)略對(duì)風(fēng)行網(wǎng)的未來(lái)有著深遠(yuǎn)的意義，雙方拿著最核心的資源一起合作，其中包括團(tuán)隊(duì)理念、技術(shù)、媒體形式等不同維度的融合，借助互聯(lián)網(wǎng)離用戶(hù)近的特點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意，找到新亮點(diǎn)，然后再把互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)模式引入電視節(jié)目，這樣就可以實(shí)現(xiàn)由用戶(hù)決定生產(chǎn)什么內(nèi)容或由用戶(hù)決定節(jié)目的走向，來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容也可以在經(jīng)過(guò)再加工后或者不加工后直接反向輸出給電視臺(tái)。經(jīng)由電視、PC、Pad、手機(jī)在內(nèi)的四塊屏之間的互動(dòng)，風(fēng)行網(wǎng)得以讓用戶(hù)隨時(shí)隨地接觸到節(jié)目?jī)?nèi)容，同時(shí)也讓節(jié)目?jī)?nèi)容可以隨時(shí)隨地找到用戶(hù)，由此，將打造出一個(gè)在內(nèi)容、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)層面都截然不同于以往的全媒體電視。