春節(jié)中高層人才最易跳槽 企業(yè)年終獎(jiǎng)改6月發(fā)

????又到年根兒，一年一度的辭職潮再度來襲，面對(duì)勞動(dòng)力缺口日益突出、社會(huì)白領(lǐng)階層人才流失，企業(yè)主或未雨綢繆，提前為明年的空缺職位布局想撤；或重金獎(jiǎng)勵(lì)、動(dòng)之以情，力爭把得力手下挽留。而與往年不同的是，今年的辭職熱潮已不再局限于服務(wù)業(yè)或制造業(yè)等基層工作崗位，以外貿(mào)從業(yè)者為代表的一大批都市白領(lǐng)階層，成為了今年歲末辭職熱的主流?！敖衲暾w經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，尤其是外貿(mào)企業(yè)效益都不太理想，所以外貿(mào)行業(yè)的跳槽現(xiàn)象格外突出。”青島金前程人力資源顧問有限公司黨明星經(jīng)理向記者表示，除了一些客觀因素，很多企業(yè)在職工管理上缺乏情感經(jīng)營成為最大的弊病。

????跳槽 為掙“活錢”舍棄八千月薪

????過完年就跳槽！對(duì)于這一點(diǎn)，金都花園一家外貿(mào)公司的報(bào)關(guān)員小魏已下定決心，在很多外人看來，這似乎是一個(gè)無法理解的決定。因?yàn)樵谕赓Q(mào)行業(yè)已工作多年，小魏已經(jīng)是公司的業(yè)務(wù)骨干，目前的收入已經(jīng)遠(yuǎn)超同行平均水平?！敖煌ㄑa(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、效益獎(jiǎng)金……雜七雜八加起來，一個(gè)月能發(fā)七八千塊錢吧?！毙∥焊嬖V記者，一般的報(bào)關(guān)員的收入很少，月薪三四千元算是平均水平。對(duì)于自己的跳槽打算，小魏表示，今年外貿(mào)行業(yè)普遍不好，在這種背景下，她更愿意掙活錢。

????小魏跳槽的重要理由就是年終獎(jiǎng)。“去年我年終獎(jiǎng)發(fā)了2萬，今年一下子降到了3千。”小魏說，以往的年終獎(jiǎng)都是按照個(gè)人表現(xiàn)分檔發(fā)放，但由于今年公司效益不好，公司從上到下都拿3000元年終獎(jiǎng)。這種“一碗水端平”的情況，讓小魏對(duì)公司今年的發(fā)展不抱信心，“我考慮今年外貿(mào)未必能復(fù)蘇，如果公司持續(xù)這樣，恐怕我的工資也得降。”于是，小魏利用多年積累的行業(yè)人脈，找到了另一家外貿(mào)公司，目前已簽約春節(jié)后正式到崗，而簽約工資遠(yuǎn)不如原先公司?！耙粋€(gè)月保底5000元，比以前少了差不多一半?！毙∥赫f，盡管工資少了，但小魏看重的是這家公司給她的寬松空間，“公司老總允許我按照業(yè)務(wù)量提成，完成一艘船就扣一艘船的提成費(fèi)?！毙∥赫J(rèn)為，這種“掙活錢”的方式，讓她跟公司之間的關(guān)系更為靈活，適合目前行業(yè)前景黯淡不明的情況。

????【點(diǎn)評(píng)】“雖然今年經(jīng)濟(jì)效益不景氣，但我參加的不少企業(yè)年會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)力度卻保持不變甚至超過往年?！鼻鄭u金前程人力資源顧問有限公司黨明星告訴記者，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，特別是私營企業(yè)在今年普遍遭遇利潤滑坡，由此導(dǎo)致今年人才流動(dòng)更加活躍，尤其是歲末這段時(shí)間，從市場(chǎng)數(shù)據(jù)來看，人才流動(dòng)達(dá)到了最近1年以來的新高峰。面對(duì)著人才的流失，不少企業(yè)都通過年底重金獎(jiǎng)勵(lì)的方式，鼓舞企業(yè)員工士氣，保證企業(yè)崗位的穩(wěn)定性。盡管如此，私營企業(yè)所面臨的空崗、缺崗現(xiàn)象依然較為嚴(yán)重。

????應(yīng)對(duì) 年終獎(jiǎng)改到6月發(fā)

????“每年都是這樣，我都已經(jīng)習(xí)慣了?！泵鎸?duì)著心存離意的員工，企業(yè)老總也早早做好了準(zhǔn)備。一家投資公司的人事經(jīng)理告訴記者，公司提前做好了人員流失的準(zhǔn)備，從2012年下半年開始，幾乎每個(gè)月都參加一兩次招聘會(huì)，手頭已經(jīng)儲(chǔ)備了一批人才資料，就準(zhǔn)備在春節(jié)后補(bǔ)充公司的空缺。而遼寧路中新大廈的一家網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理則表示，為了防止員工領(lǐng)了年終獎(jiǎng)就“跑”，今年他們公司的年終獎(jiǎng)分成兩次發(fā)放，春節(jié)前發(fā)放二分之一，另一半則在6月份發(fā)放，“這樣不但能把員工留住，還能讓公司的資金鏈不至于那么緊張?！?/p>

????而記者采訪中，更多的私人企業(yè)，則通過工齡獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼的方式，穩(wěn)定軍心。島城一家知名民營油企的負(fù)責(zé)人告訴記者，為了保障企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，該油企專門制定了一般員工、中高層員工留守崗位3年、5年甚至更長工作時(shí)間的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，甚至還配房配車等等，“今年，我就給我們公司的一對(duì)老員工發(fā)放了10萬元的購房補(bǔ)貼。”

????【點(diǎn)評(píng)】用經(jīng)濟(jì)手段遏制人才流失，不失為一種行之簡單且有力有效的手段。但黨明星認(rèn)為，這種手段已不適應(yīng)目前社會(huì)人才結(jié)構(gòu)的發(fā)展，“我在很多企業(yè)里都發(fā)現(xiàn)，職工對(duì)企業(yè)并沒有強(qiáng)烈的歸屬感和信任感，導(dǎo)致職工與企業(yè)間的情感紐帶非常薄弱，說離職就離職?！秉h明星說，成熟的企業(yè)用人機(jī)制必然是以人為本，金錢獎(jiǎng)勵(lì)等措施只是手段，更重要的是善于情感經(jīng)營，“企業(yè)發(fā)展總會(huì)有低潮期，如果單純依賴金錢關(guān)系將職工綁在企業(yè)上，那企業(yè)效益一旦出現(xiàn)低迷，很容易出現(xiàn)職工結(jié)構(gòu)的波動(dòng)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，這是非常不利的。”

????新聞?wù){(diào)查 中高級(jí)人才成流失主流

????“年底了，應(yīng)不應(yīng)該辭職？”大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，幾乎所有的留言網(wǎng)友全部表示會(huì)辭職，而“拿了年終獎(jiǎng)就走”則成了大家的一種“共識(shí)”。記者看到智聯(lián)招聘及前程無憂等招聘機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)查也顯示，三成以上的被調(diào)查者都表示有辭職的打算。而與往年不同的是，今年的辭職現(xiàn)象已不再集中于服務(wù)員、操作工等基層員工，中高級(jí)管理人才或者企業(yè)技術(shù)人員的辭職比率遠(yuǎn)超往年。

????“跟往年相比，今年的辭職大軍里，具備管理經(jīng)驗(yàn)或一定技術(shù)能力的人才比較多?！秉h明星介紹說，比如基層員工、企業(yè)的中、高級(jí)管理人員則更傾向于選擇年后離職。對(duì)此，黨明星表示，隨著社會(huì)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的逐漸優(yōu)化發(fā)展，人才的流動(dòng)已成為正?，F(xiàn)象，但還是不提倡頻繁 “跳槽”?！叭绻暧^環(huán)境不理想，無論換到哪家企業(yè)，都要面臨發(fā)展壓力，此外，頻繁跳槽也不利于個(gè)人的能力發(fā)展，以后應(yīng)聘時(shí)也會(huì)給招聘者留下不安分的印象?！睂?duì)于辭職，黨明星建議還需慎重，尤其是年輕職場(chǎng)人，應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的專業(yè)所長、興趣愛好、性格特點(diǎn)，乃至血型氣質(zhì)，選擇一個(gè)符合或貼近行業(yè)的有發(fā)展、有前景、企業(yè)文化凝聚力強(qiáng)的企業(yè)潛下心來工作。（記者 官華晨）