新聞網(wǎng)首頁 > 新聞中心 > 文娛 > 正文

趙本山如何用文藝賺得10個(gè)億:年收入大起底(圖)

來源:新華網(wǎng)-- 2013-01-26 10:09:57 字號(hào):TT

趙本山年收入起底

  新華網(wǎng)1月26日?qǐng)?bào)道 若說當(dāng)今中國(guó)的娛樂人物誰最“金貴”,那必是趙本山。在其他明星皆以代言費(fèi)、出場(chǎng)費(fèi)和房產(chǎn)投資等論年收入、上排行榜時(shí),趙本山卻安坐在自己的太師椅里,環(huán)顧著文化、廣告、影視劇、辦學(xué)和煤炭經(jīng)營(yíng)等組成的“本山帝國(guó)”。30億元的資產(chǎn),10億元的身家,更是令同輩望塵莫及。

  趙本山

  東北二人轉(zhuǎn)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人。遼寧大學(xué)本山藝術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)

、本山傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)。曾連續(xù)13年獲得中央電視臺(tái)春節(jié)晚會(huì)一等獎(jiǎng),被譽(yù)為“喜劇之王”、“小品王”、“東方卓別林”。

  “趙本山是喜劇天才,更是經(jīng)營(yíng)奇才!”本山傳媒總裁劉雙平如此評(píng)價(jià)他的頂頭上司兼事業(yè)伙伴。

  從鐵嶺一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黑土地里走出來的普通農(nóng)民,到坐擁10億身家、30億資產(chǎn)的金錢帝國(guó)的掌門人,趙本山靠著他令人驚訝的天分和努力,一步一個(gè)腳印地建立起了自己的商業(yè)模式,沒有模仿他人,也很難被他人模仿。

  在“福布斯2011年中國(guó)名人榜”上,趙本山綜合排名第十,而在收入排名中則以1。04億元的年收入位列第八。福布斯對(duì)于趙本山的定位是“演員”,對(duì)其收入的計(jì)算只涵蓋了其影視作品、廣告代言等娛樂產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中的稅前收入。

  作為演員的趙本山收入過億,但作為一個(gè)成功商人的趙本山,收入是多少呢?

  2012年11月17日,投資過億元的“劉老根大舞臺(tái)”長(zhǎng)春旗艦店開業(yè),每天上午10點(diǎn)多當(dāng)天的票就賣完了,足見生意有多紅火!

  作為本山傳媒的賺錢大戶,“劉老根大舞臺(tái)”每年為趙本山帶來大筆收益。關(guān)于以“劉老根大舞臺(tái)”為主的本山傳媒演出業(yè)績(jī),媒體報(bào)道過最多的數(shù)字是1。9億元人民幣。但據(jù)本山傳媒總裁劉雙平的官方確認(rèn),這個(gè)數(shù)字在3年前就達(dá)到了1。5億元人民幣。2009年5月,“劉老根大舞臺(tái)”進(jìn)京,其后一年票房收入超過6000萬元人民幣,其中交稅就交了1000多萬元。遼寧民間藝術(shù)團(tuán)及“劉老根大舞臺(tái)”作為本山傳媒的核心企業(yè),由趙本山在2003年組建,自己的劇團(tuán)在自己的劇院演出。從單純的東北二人轉(zhuǎn)演出舞臺(tái)發(fā)展為全國(guó)性連鎖品牌,光沈陽的“劉老根大舞臺(tái)”一年就有超過1億元的票房收入。而全國(guó)各地其余的10家“劉老根大舞臺(tái)”,以日收入20萬元計(jì)算,5000萬元的年收入輕而易舉。也就是說“劉老根大舞臺(tái)”年收入近兩億,而且全是現(xiàn)金。

  此外,由本山傳媒出品的影視劇也一直收獲著超高的人氣。《劉老根》系列、《馬大帥》系列和《鄉(xiāng)村愛情》系列等一大批叫好又叫座的電視劇,屢創(chuàng)收視奇跡,除了在各大電視臺(tái)的播出收入外,通過貼片廣告、植入廣告、音像版權(quán)等方式,額外獲得了不菲的衍生品收入。

  《鄉(xiāng)村愛情》單部的貼片廣告,僅保守估計(jì)每條在60萬~90萬元,《鄉(xiāng)村愛情2》的價(jià)格可能更高,按照平均每條80萬元來計(jì)算,10條貼片廣告收入就可以達(dá)到800萬元。此外在音像版權(quán)方面,《鄉(xiāng)村愛情2》的版權(quán)價(jià)格高達(dá)500萬元。

  就成本來說,本山傳媒出品的影視劇比一般的電視劇小很多,演員多為其徒弟及家屬,場(chǎng)地費(fèi)等多為劇組所在地提供,一部劇的費(fèi)用不會(huì)超過1000萬元。

  僅以上述數(shù)據(jù)推算,通過電視劇首播權(quán)、重播權(quán)和衍生產(chǎn)品等收入,本山傳媒的整個(gè)影視劇投資收入起碼達(dá)到3億元至5億元人民幣的規(guī)模。

  至于趙本山自己的廣告代言費(fèi)更可謂天價(jià),早早就突破了7位數(shù)。保守估計(jì),他現(xiàn)在每年的代言費(fèi)也應(yīng)以千萬計(jì)。

  而除了趙本山本人,他的徒弟們也在“春晚鍍金”之后,穩(wěn)扎穩(wěn)打地向一線明星的價(jià)碼逼近。以小沈陽為例,在上春晚之前的出場(chǎng)費(fèi)大概在3萬元左右,而自從在春晚以“純爺們兒”露面之后,現(xiàn)在的出場(chǎng)費(fèi)早已過了30萬元。

  說到“本山帝國(guó)”的建立,首先要承認(rèn)的就是“趙本山”這三個(gè)字的影響力,這自然離不開他在春晚舞臺(tái)上建立起的名聲。

  對(duì)許多人來說,趙本山的小品竟是每年堅(jiān)持收看令人昏昏欲睡的春節(jié)晚會(huì)的唯一原因,而對(duì)另一些人而言,就是平日在路上行走,只要想到趙本山的某句臺(tái)詞,也忍不住要樂出聲來。因此趙本山的名字,不論是在春晚的舞臺(tái)上,還是在電視熒屏和大銀幕上,都是最有號(hào)召力的活招牌。2009年9月30日凌晨,趙本山因腦出血被緊急送醫(yī)時(shí),許多觀眾不遠(yuǎn)千里飛抵上海,特地前往上海華山醫(yī)院看望他,足以證明趙本山在人們心中的特殊位置。

  而和很多明星在聲名鵲起之后就忙著走穴、代言不同,趙本山在做好自己這個(gè)個(gè)人標(biāo)簽之后,把更多的重心放在了發(fā)展自己的文化公司、將個(gè)人品牌發(fā)展成公司品牌上。他堅(jiān)持將自己的喜劇文化進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化包裝,尤其體現(xiàn)在對(duì)于所掌握的藝術(shù)與人才資源的最大化運(yùn)用上。

  在前臺(tái)有源源不斷的新作品、好作品、經(jīng)典作品上演的同時(shí),在幕后,趙本山又辦起了學(xué)校,培養(yǎng)后繼弟子,并通過自己投資的影視劇源源不斷地將這些弟子運(yùn)送到觀眾眼前,由此形成一種“集團(tuán)軍”作戰(zhàn)的模式,絕不孤軍奮斗。

  幾年下來,趙本山成功打造了一個(gè)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條:把經(jīng)營(yíng)劇場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)劇團(tuán)結(jié)合起來,打造一個(gè)統(tǒng)一的喜劇文化品牌“劉老根大舞臺(tái)”;用電視劇包裝二人轉(zhuǎn)演員,演員成名后,為劇場(chǎng)吸引來更多公眾,促使上座率不斷上漲……又由于他的文化帝國(guó)能夠提供大量出鏡和表演機(jī)會(huì),因此他與遼寧大學(xué)合辦的“遼寧大學(xué)本山藝術(shù)學(xué)院”自然能吸引到大量的學(xué)子報(bào)名,而這些新鮮的血液又源源不斷地給他的舞臺(tái)和影視劇以補(bǔ)給保障。因此形成了一種目前國(guó)內(nèi)獨(dú)一無二的成功模式——不僅是個(gè)人的成功,而且是集體的發(fā)跡;而集體的發(fā)跡,更保障了個(gè)人的成功!

  目前,本山藝術(shù)學(xué)院已成為東北地區(qū)藝術(shù)人才培養(yǎng)的重要基地,其招生情況在東三省可謂“如火如荼”。而趙本山投資的《鄉(xiāng)村愛情》系列中的“謝小梅”“香秀”“謝永強(qiáng)”等演員均出自該校,這讓許多盼望成“星”的孩子迫不及待地想要報(bào)考,也讓趙本山的辦學(xué)收入遠(yuǎn)比其他學(xué)校更樂觀,并為他的文化產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)備了驚人的潛力。

  趙本山還十分注意品牌價(jià)值的保護(hù),廣為人知的“劉老根”品牌已經(jīng)被趙本山在國(guó)家工商總局申請(qǐng)為注冊(cè)商標(biāo)。此舉不僅有效保護(hù)了自身的合法權(quán)益,也為品牌價(jià)值的累積找到了載體。

  反過來,在將自己的公司品牌、“集團(tuán)軍”發(fā)揚(yáng)壯大的同時(shí),趙本山又絲毫沒有放松對(duì)自己這個(gè)個(gè)人品牌的維護(hù)。不論近年來的堅(jiān)持表演,還是購買私人飛機(jī)和豪華房車,都是保持自己一線明星的人氣選擇。歷經(jīng)這么多年,能做到在中國(guó)“小品王”的位置上屹立不倒,實(shí)屬不易,他的敬業(yè)創(chuàng)新可見一斑。

  而讓許多人議論的私人飛機(jī),并非奢侈顯富這么簡(jiǎn)單,如此耀眼的談資,實(shí)際上在展示趙本山“大哥”的身份之外,更是一個(gè)巨大的吸睛點(diǎn),可以時(shí)時(shí)將媒體與觀眾的焦點(diǎn)放到自己身上。這不僅是突出個(gè)人,更是宣傳“本山”品牌的極佳方式。本山傳媒的資本能力和高效率的資源運(yùn)作能力,以及強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)由此可見一斑。

  而這種從個(gè)人品牌到文化標(biāo)簽的發(fā)展,正是確立趙本山這個(gè)“金錢帝國(guó)”能不斷吸金的強(qiáng)大后盾。他也正是通過這種將個(gè)人品牌賦予公眾價(jià)值,再將公眾喜愛轉(zhuǎn)化為物化商品的辦法,才延伸出擁有差異化、個(gè)性化、定位獨(dú)特清晰的產(chǎn)品系列,這就完成了從個(gè)人品牌向公司品牌的轉(zhuǎn)型,“趙本山”三個(gè)字也才能真正從人名變成客戶歸屬與滿足感。

  發(fā)散思維,全面進(jìn)軍

  但要筑成自己的金錢帝國(guó),僅依靠小品一項(xiàng)顯然是不夠的,所以極富商業(yè)頭腦的趙本山在以腳下這片黑土地為靈感園地的基礎(chǔ)上,更是不斷開拓眼界、發(fā)散思維,向多個(gè)領(lǐng)域全面進(jìn)軍,并取得了令人咋舌的成功!

  例如,很多人可能都會(huì)感到驚訝的趙本山的第一桶金,不是春晚、小品,也不是“劉老根大舞臺(tái)”,竟然是煤炭經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸。

  1993年,趙本山成立了自己的第一家公司——沈陽本山藝術(shù)開發(fā)總公司,出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。而這個(gè)公司除了做文化、廣告和影視之外,最重要的一項(xiàng)業(yè)務(wù)就是從事煤炭經(jīng)營(yíng)和煤炭運(yùn)輸業(yè)務(wù)。這第一桶金也為趙本山公司的發(fā)展奠定了穩(wěn)固根基。而至今,鋼鐵、煤炭、運(yùn)輸業(yè)等依然在為本山傳媒源源不斷地吸金,每年依靠這幾項(xiàng)得來的收益至少上千萬元。

  隨后,趙本山又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)巨大的商機(jī),那是2001年正月十五的晚上,趙本山帶著幾個(gè)朋友去吉林玩,在高秀敏的邀請(qǐng)下,他們一行人來到當(dāng)?shù)匾患叶宿D(zhuǎn)劇場(chǎng)看表演,被張小飛夫婦合演的《傻子拉媳婦》逗得差點(diǎn)樂癱在椅子上。當(dāng)晚,趙本山就收了張小飛做徒弟,“那是我?guī)啄陙碜钚腋5臅r(shí)刻,我看到了我的希望”?;厝ブ螅w本山覺也不睡,開始策劃今后二人轉(zhuǎn)的發(fā)展。隨后,趙本山采取了一系列行動(dòng)來推廣二人轉(zhuǎn)藝術(shù):連續(xù)舉辦了“本山杯”二人轉(zhuǎn)大獎(jiǎng)賽,遼寧、吉林、天津、北京等地“劉老根大舞臺(tái)”的相繼建立以及本山藝術(shù)學(xué)院、遼寧民間藝術(shù)團(tuán)的成立,都給二人轉(zhuǎn)帶來了翻天覆地的變化。趙本山還通過籌拍電視劇將二人轉(zhuǎn)推出了東北、推向了全國(guó),并跨越語言障礙,讓全國(guó)的觀眾都為之俯仰。

  同樣是地產(chǎn)投資,趙本山卻與一般明星都投資住宅、豪宅的習(xí)慣不一樣。除了在三亞、北京以及沈陽等地的房產(chǎn)目前已增長(zhǎng)了數(shù)千萬元外,他在沈陽斥資8000萬元興建的影視基地才是最為外界矚目的固定資產(chǎn)。

  這個(gè)影視基地占地20公頃,目前市場(chǎng)價(jià)值已達(dá)到7億元人民幣,幾乎翻了10倍的價(jià)格。該影視基地地處沈陽棋盤山風(fēng)景區(qū),實(shí)際上是一個(gè)集影視拍攝、休閑娛樂和文化教育于一體的大型主題樂園。不僅地價(jià)直線上漲,從精神層面上來說,這個(gè)工程欲再現(xiàn)100年前與北京天橋、上海城隍廟齊名的沈陽北市場(chǎng)的盛景,為趙本山和他的帝國(guó)也積累起不少人氣與聲譽(yù),可謂一舉多得。

  而回到表演這個(gè)本行上來,趙本山從不把自己局限在當(dāng)初起步的春晚舞臺(tái)和近年固定亮相的劇場(chǎng)內(nèi)。收徒弟、開劇嘗辦影視院校、代言拍廣告、建影視基地、拍系列電視劇,甚至跟電影大鱷合作,從張藝謀到王家衛(wèi),那些盛名之下的電影里常會(huì)看到趙本山和他弟子的身影。甚至,他還自己投資拍上了電影……這些才是真正維持本山傳媒這個(gè)巨大娛樂帝國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈條。

  同時(shí),除了普通的影視音像產(chǎn)品,本山傳媒已經(jīng)將營(yíng)銷內(nèi)容覆蓋到“明星人偶公仔、明星肖像變色水杯、水晶工藝品、人物漫畫折扇、特色山貨”等深度產(chǎn)品開發(fā)上,在“劉老根大舞臺(tái)”出售,就專業(yè)程度而言,完全實(shí)現(xiàn)了一條龍、產(chǎn)業(yè)化的操作。對(duì)比大多還處于任經(jīng)紀(jì)公司“操控”階段和那些能建起自己的工作室已屬不易的國(guó)內(nèi)娛樂明星,這樣大手筆的集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式,實(shí)在令人驚嘆。

  2009年,趙本山花了55萬元的高額學(xué)費(fèi)進(jìn)了著名的長(zhǎng)江商學(xué)院CEO班學(xué)習(xí)。就在外界盛贊他理念先進(jìn)、嚴(yán)格要求自我的同時(shí),趙本山自己解釋道:“企業(yè)做大了,自然會(huì)有困惑。在商學(xué)院上課,于我來講,是個(gè)調(diào)整、降溫的過程。一方面是學(xué)習(xí)了國(guó)外先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這對(duì)于我未來管理自己的傳媒公司很有幫助;另一方面,是心理層面:有點(diǎn)錢就不會(huì)玩兒了,這是個(gè)普遍存在的現(xiàn)象。我甚至可以這樣打包票,大部分企業(yè)家都有心理疾病,包括我。”但與這些號(hào)稱的自我進(jìn)修和心理調(diào)整相比,地球人都知道,長(zhǎng)江商學(xué)院給予學(xué)生更多的是人脈資源上的整合。在這里結(jié)識(shí)應(yīng)該結(jié)識(shí)的人,在各個(gè)領(lǐng)域都有“朋友”,對(duì)于本山的金錢帝國(guó)自然是事半功倍的最好途徑。

  除了外界的朋友,趙本山在娛樂圈內(nèi)的影響力也無人能敵。被稱為“大哥”的成龍?jiān)谒媲耙惨兴宦暋按蟾纭?,臺(tái)灣大美人林志玲到沈陽宣傳也要首先“拜會(huì)”趙本山,而北京“劉老根大舞臺(tái)”開業(yè)時(shí),景象更是盛況空前——成龍、章子怡、張柏芝等幾乎所有中國(guó)一線明星都悉數(shù)到抄…這種陣勢(shì)實(shí)在無法不叫人敬畏三分。

  但同時(shí),趙本山又知道“金錢”與“權(quán)力”之間雙刃劍的厲害。因此他的公司內(nèi)部制定了相當(dāng)完善和嚴(yán)格的管理制度。據(jù)說,每次拜師儀式結(jié)束后,他都會(huì)贈(zèng)送給徒弟們嵌著他親筆寫的“國(guó)法家規(guī)”四字的石頭作為信物。這些石頭可不是普通之物,每塊都要上萬元,均由他親自挑選,以示這四個(gè)字的分量。公司內(nèi)部對(duì)演出質(zhì)量的監(jiān)控,以及每個(gè)演員外出表演都有非常嚴(yán)格的規(guī)定,絕不允許私自走穴。因此,本山傳媒也成為全國(guó)第一個(gè)掛牌的文化體制改革基地。這一方面是集中管理的需要,另一方面也是加強(qiáng)他對(duì)公司掌控力的一大表現(xiàn)。

  可以說,現(xiàn)在趙本山在商業(yè)上的成就已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他在演藝界的成功。一個(gè)從黑土地走出來的農(nóng)民,如今通過自己的商業(yè)天分聚集了數(shù)十億的財(cái)富,他的成功所依靠的是比“聰明”和“運(yùn)氣”更實(shí)際的致富策略。同時(shí),在物質(zhì)財(cái)富的極大積累之外,我們也不可否認(rèn)他在豐富人們?nèi)粘UZ言與生活上做出的貢獻(xiàn)。獨(dú)樂樂不如眾樂樂,趙本山創(chuàng)造的這種多贏局面,才是他金錢帝國(guó)中最值得夸耀的成就!

  Tips

  本山年收入知多少:

  遼寧省民間藝術(shù)團(tuán)年收入2億元

  演藝、影視劇投資年收入3億~5億元

  煤炭運(yùn)輸年收入上千萬元

  廣告代言年收入幾千萬元

  房產(chǎn)投資增值數(shù)千萬元,每年穩(wěn)步遞增

  斥資8000萬元起興建的影視基地市場(chǎng)價(jià)值已達(dá)7億元人民幣

  私人飛機(jī)外租收入1500萬元

  2010年4月,趙本山購買了一架由加拿大龐巴迪公司生產(chǎn)的挑戰(zhàn)者850型公務(wù)機(jī)抵達(dá)沈陽,造價(jià)約合2億元人民幣。作為私人飛機(jī),這架飛機(jī)平時(shí)包括飛行員、日常維護(hù)和保險(xiǎn)等維護(hù)費(fèi)用需要500萬元人民幣左右,而燃料費(fèi)用大概需要1。5萬元/小時(shí)。

  飛機(jī)除供趙本山使用外,也在出租,并處于盈利狀態(tài)。根據(jù)目前國(guó)內(nèi)5萬~8萬元/小時(shí)的出租價(jià)格,一架私人公務(wù)機(jī)通過托管公司每年外租飛行250小時(shí)左右,一年可以獲得1500萬元的收益。

分享到:
-

-

相關(guān)閱讀青島新聞

我要評(píng)論 提取評(píng)論...

網(wǎng)友評(píng)論僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明青島新聞網(wǎng)同意其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。