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市人大代表、政協(xié)委員關(guān)注用工荒及大學(xué)生求職難(圖)

來源:青島早報(bào)2013-01-01 07:10:03字號:TT

  每至歲末,餐飲和加工業(yè)的用工荒,總讓老板們身心疲憊,2000元的純工資已經(jīng)找不到合適的服務(wù)員,而另一方面,大學(xué)生卻在愁著找工作,想找個(gè)月薪2000元的工作并不那么簡單。昨日,記者陪同市人大代表和政協(xié)委員走訪餐飲行業(yè),探討用工荒和求職難之間的矛盾。人大代表和政協(xié)委員則表示,這個(gè)矛盾一方面是企業(yè)招聘用工方式的問題,應(yīng)該通過內(nèi)部培養(yǎng)、改善工作條件來增強(qiáng)員工的歸屬感,而大學(xué)生求職,應(yīng)該通過提前

進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí),從而獲得一塊有分量的敲門磚。

  服務(wù)業(yè)年底再現(xiàn)用工荒

  “急聘服務(wù)員,年齡不限,性別不限,月薪1800元,管三餐……”每逢年底,島城服務(wù)行業(yè)都會遭遇用工荒,不少單位甚至注明招聘“常年有效”。很多飯店為了能招來員工彌補(bǔ)空缺,甚至降低要求,“身體健康,年齡不限”、“男女均可”、“招聘常年有效”、“兼職亦可”等前些年不曾見過的字眼也出現(xiàn)在多家飯店酒樓的招聘廣告中。然而,記者采訪發(fā)現(xiàn),目前許多餐飲企業(yè)陷入了 “常年招人,常年缺人”的怪圈。

  一家酒店的前臺經(jīng)理告訴記者,廚師還算比較穩(wěn)定,流動量大的是服務(wù)員,尤其是外地來打工的女孩,很少有干滿兩年的,尤其是到了年底,回家過年和跳槽的增多,讓店里的人手壓力很大。

  此外,裝飾施工行業(yè)也是用工荒的重災(zāi)區(qū),“一般來說年底都是趕工的時(shí)候,因?yàn)樘鞖饫?,活也不好干,不少工人都想回家過年,結(jié)清了工資就走,可活總得有人干呀!”一家裝飾公司的老總抱怨道,今年的工程量比去年少一些,但工人還是不夠用,他正在考慮是否和客戶商量一下推遲工期。

  人手不夠用只好聘大媽

  “我們火鍋行業(yè)的,服務(wù)員最好是年輕女孩,實(shí)在不行男孩子也可以,但現(xiàn)在人手不夠,只好招聘幾位大媽來幫忙,工資待遇都是一樣。”臺東一家火鍋店老板無奈地說,其實(shí)這種情況已經(jīng)存在好幾年了,雖然從形象上來說受到了影響,但現(xiàn)在大家都遇到這種情況,只好先考慮有人干活。記者昨日采訪中發(fā)現(xiàn),盡管如此,但餐飲行業(yè)仍在盡可能控制服務(wù)員的年齡,超過35歲的服務(wù)員最多不會占到總數(shù)的兩成。

  除了放寬年齡,招聘一批鐘點(diǎn)工來干活,也已經(jīng)成為餐飲行業(yè)的普遍現(xiàn)象。瞿塘峽路一家酒店負(fù)責(zé)人介紹,現(xiàn)在餐飲行業(yè)是“工作找人”,一般到年底服務(wù)員最難招,酒店已經(jīng)提前兩個(gè)月打出 “急聘”廣告,但效果還是不太好,“年輕人喜歡換地方,而且現(xiàn)在酒吧的薪酬普遍比較高,所以吸引了不少相貌姣好的青年男女,導(dǎo)致基層服務(wù)員最缺。而且年輕人脾氣也大,稍微不順心就撂挑子不干,說走就走!”無奈之下,這位老板找了近10人的鐘點(diǎn)工,每天忙碌的時(shí)候來幫忙,其中有一名還是本科畢業(yè)生,白天在外貿(mào)公司做文員,晚上就來端盤子當(dāng)服務(wù)員。

  實(shí)地走訪

  地點(diǎn):杭州路潔神食府

  管吃住月薪能拿兩千元

  針對年底招工難的情況,昨天下午,記者陪同市人大代表、三醫(yī)婦產(chǎn)科主任苗華艷來到位于杭州路的潔神食府,因?yàn)樯形吹匠燥垥r(shí)間,大廳里還沒有多少人,服務(wù)員和廚師們都在做準(zhǔn)備,將食材和桌椅準(zhǔn)備好,“從晚上五六點(diǎn)客人就會增多,一直會忙碌到半夜?!睗嵣袷掣?wù)員李歡歡說,她在這里已經(jīng)工作了一年多,每月發(fā)到手的工資大約有2000元,這已經(jīng)扣掉了保險(xiǎn),雖然工資并不是很高,但李歡歡對單位管吃管住的政策十分擁護(hù),這個(gè)政策每個(gè)月能讓她至少省下1000多元,如果這樣算來,她的收入就達(dá)到了3000多元。

  了解清楚李歡歡的工資后,苗華艷說出了單位一名醫(yī)生的收入情況,“本科學(xué)了5年,工作近3年,每個(gè)月拿到手的工資是1130元,除了保險(xiǎn)外,還扣掉了280元的公積金?!泵缛A艷說,相比之下,服務(wù)員的工資比這名年輕醫(yī)生的工資高出來很多,而且醫(yī)院還是不管吃住的,這名醫(yī)生的收入完全無法養(yǎng)活自己,每個(gè)月還要靠家里接濟(jì)1500元。

  在潔神食府記者了解到,這家分店里需要近30名服務(wù)員才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),但實(shí)際上很多時(shí)候無法滿員,“服務(wù)員比廚師都難招,因?yàn)闆]有技術(shù)含量,工作強(qiáng)度稍微大一些,工作時(shí)間也長,很多年輕人寧可干配菜工一點(diǎn)點(diǎn)熬,也不愿意做服務(wù)員?!睗嵣袷掣觊L劉秀彥告訴記者,相比其它企業(yè),潔神受用工荒的影響要小很多,因?yàn)榧瘓F(tuán)建立了人才梯隊(duì),有收入和培訓(xùn)的保障,人手從未斷檔,但從行業(yè)整體上來看,真心愿意干服務(wù)員的人越來越少了,這讓店里對服務(wù)員的年齡要求一降再降,年齡最大的服務(wù)員已經(jīng)37歲,而年齡最低的只有18歲。

  苗華艷

  重視人才有利于發(fā)展

  市人大代表、三醫(yī)婦產(chǎn)科主任苗華艷一直關(guān)注年輕醫(yī)生和護(hù)士們的發(fā)展,技術(shù)水平的提高和個(gè)人收入都是重點(diǎn),“服務(wù)員、操作工的工資越來越高,而大學(xué)畢業(yè)生、年輕醫(yī)生護(hù)士的待遇卻增長緩慢,這已經(jīng)值得我們?nèi)ニ伎剂耍皇莾H僅從人數(shù)上去做對比。”苗華艷說,從根本上來說,這是用人制度和培養(yǎng)機(jī)制的問題,本科學(xué)習(xí)5年后,大學(xué)畢業(yè)生還不能當(dāng)醫(yī)生,需要找工作、入編考試、考執(zhí)業(yè)資格證,每一步的競爭都十分激烈,但入職后的收入?yún)s十分微薄,雖然經(jīng)過若干年后會有所提高,但頭幾年也太苦了,“我覺得機(jī)制上應(yīng)該有所調(diào)整,應(yīng)該考慮到青島的物價(jià)水平和收入的對比,至少能保證基本的溫飽和租房支出?!泵缛A艷舉了一個(gè)例子,1500元招聘一個(gè)服務(wù)員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但卻足夠招聘一個(gè)大學(xué)生,其實(shí)這也是給教育行業(yè)上了一課。

  “我覺得應(yīng)該重視人才,這樣才會創(chuàng)造出更多的價(jià)值?!泵缛A艷認(rèn)為,服務(wù)行業(yè)留住打工者的辦法,諸多企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí),首先是工資的保障,其次是關(guān)注員工的生活,住宿、吃飯、培訓(xùn)等,任何一家單位只有做到了這一點(diǎn),才會讓員工有歸屬感,不要以為某些專業(yè)的大學(xué)生容易招,就沒必要好好對待,“愛干不干的想法十分危險(xiǎn),這會造成一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)行業(yè)的用人危機(jī),進(jìn)而嚴(yán)重影響工作質(zhì)量。”

  各方說法

  孫善家

  讓員工舍不得離開

  市政協(xié)委員、青島潔神集團(tuán)董事長孫善家認(rèn)為,每年都出現(xiàn)的用工荒已經(jīng)給企業(yè)上了很多課,如果還不吸取教訓(xùn),必然還會受到更重的影響?!懊磕甓加杏霉せ?,但仍然有很多企業(yè)招聘十分順利,原因就是企業(yè)好,這個(gè)好不僅是指利潤,而是對待員工好?!睂O善家表示,想方設(shè)法留住員工,其實(shí)應(yīng)該從員工的角度出發(fā)來考慮,讓他們舍不得離開?!盀榱吮WC人手夠用,員工服裝、住宿環(huán)境、福利待遇都要不斷調(diào)整,這樣人心才會穩(wěn),才會認(rèn)為這是個(gè)好單位。”此外,為了保證員工能夠在節(jié)后順利返回公司,每年潔神集團(tuán)都給外地員工報(bào)銷來回路費(fèi),而且還提前幫員工買好車票,免除員工的后顧之憂。

  免費(fèi)的技能培訓(xùn),是孫善家的另一個(gè)想法,這不僅讓員工專業(yè)技術(shù)有大幅度的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的責(zé)任心和自信心,并對未來的發(fā)展充滿期待和為之奮斗的動力。此外,孫善家還建議為了給員工搭建學(xué)習(xí)平臺,公司面向全體員工建立專門的 “人才庫”,給每一位熱愛洗滌、勤學(xué)好問的員工提供平等機(jī)會,由進(jìn)入公司人才庫的技術(shù)骨干自主選擇徒弟,傳授相關(guān)技能、共同研討科研項(xiàng)目和課題,通過“導(dǎo)師帶徒”制度培養(yǎng)出更多的技術(shù)骨干,從而提升公司的整體素質(zhì)?!斑@些做法都十分好用,為公司留住了骨干力量,其中很多人已經(jīng)從基層走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,我不但這樣說,而且我也是這樣做的,不然我也要為年底的用工荒發(fā)愁?!睂O善家說。

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