國企老總私賣產(chǎn)品設(shè)小金庫 分員工百萬獎(jiǎng)金

????70多歲的潘某被延聘為一家國企的經(jīng)理，4年的時(shí)間里，他采用銷售公司產(chǎn)品，收取現(xiàn)金不開發(fā)票的方式，截留本單位銷售收入220余萬元存入“小金庫”內(nèi)、并將其中的105萬元以發(fā)獎(jiǎng)金的名義私分給本單位職工。日前，西城區(qū)法院判決，潘某犯私分國有資產(chǎn)罪，判處有期徒刑二年六個(gè)月，緩刑三年并判處罰金。

????賬目混亂

????延聘老總遭舉報(bào)

????2010年底，西城檢察院反貪局接到一家研究院紀(jì)委的舉報(bào)線索，反映其下屬二級(jí)發(fā)展公司經(jīng)理潘某存在重大經(jīng)濟(jì)犯罪的嫌疑。據(jù)單位紀(jì)委介紹，發(fā)展公司系研究院非獨(dú)立法人的二級(jí)部門，無獨(dú)立財(cái)務(wù)，經(jīng)營收入均要上交研究院，但近幾年間公司因拖欠原料供應(yīng)方資金，被起訴至法院。在研究院應(yīng)訴過程中，財(cái)務(wù)和法律審計(jì)部門在整理和調(diào)查公司財(cái)務(wù)情況時(shí)發(fā)現(xiàn)存在收支不符、賬目明細(xì)混亂、部分小額交易不入賬等問題，同時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)理潘某存在私刻研究院公章的情況。

????研究院紀(jì)委調(diào)查組決定令潘某停職檢查，經(jīng)過向公司的員工了解情況得知，公司經(jīng)常會(huì)收到一些零散客戶購買公司產(chǎn)品的訂單，由于是個(gè)體戶，一般都以現(xiàn)金方式支付而且不會(huì)索要發(fā)票，這部分現(xiàn)金會(huì)直接交到潘某手中，幾年積累下來數(shù)額很大。雖然研究院統(tǒng)一制定了五聯(lián)的發(fā)貨任務(wù)單，一聯(lián)給客戶，兩聯(lián)留在車間，發(fā)貨后公司還應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)聯(lián)和回執(zhí)聯(lián)隨現(xiàn)金一同交到研究院財(cái)務(wù)，但潘某是否把貨款如實(shí)上交至研究院，員工表示不清楚。研究院紀(jì)委經(jīng)進(jìn)一步調(diào)查和核實(shí)后，決定向檢察機(jī)關(guān)報(bào)案。

????設(shè)小金庫

????私分百萬發(fā)獎(jiǎng)金

????在訊問室中，潘某并未對偵查人員的問題太多回避，交待了他自2004年至2007年通過向零散客戶出售公司產(chǎn)品且不開具發(fā)票、截留現(xiàn)金貨款220余萬元的犯罪事實(shí)。

????據(jù)潘某供述，公司對外銷售產(chǎn)品主要分為兩種形式，大宗客戶由潘某代表研究院與客戶簽訂銷售合同，對方根據(jù)合同把款付到院里的財(cái)務(wù)賬號(hào)，由研究院給客戶開具銷售發(fā)票，發(fā)貨時(shí)由潘某開發(fā)貨任務(wù)單給生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間再按照發(fā)貨單給客戶發(fā)貨。有些零散的客戶，有時(shí)會(huì)直接到發(fā)展公司庫房用現(xiàn)金或支票購買，他們?nèi)绻饕l(fā)票，潘某就會(huì)把貨款交到研究院財(cái)務(wù)，開具發(fā)票給他們；如果客戶不要發(fā)票，潘某就把錢自己留下，作為公司的“小金庫”。

????當(dāng)被問及設(shè)立“小金庫”的目的時(shí)，潘某很平靜且毫無遮掩地答道：“多給職工發(fā)點(diǎn)福利，我自己一分錢都沒有拿，還有一部分錢用作公司的市場推廣費(fèi)招待客戶了?！?/p>

????“我很后悔，我知道這是違反研究院和組織紀(jì)律的行為，而且我自己也沒有從中得到一分錢，但萬萬沒有想到會(huì)觸犯刑法，會(huì)有這樣嚴(yán)重的后果，”潘某在訊問中多次這樣嘆息。

????員工惋惜

????后悔不該要獎(jiǎng)金

????潘某被依法查辦的消息傳開后，研究院及發(fā)展公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工都感到非常惋惜。“他是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，非常敬業(yè)的老同志，和他共事很多年了，業(yè)務(wù)水平在整個(gè)院里都很突出，竟然出了這種事，真是糊涂??！”公司的老員工如此說道，“早知道獎(jiǎng)金是老潘這么弄來的，我們就不該要?。　?/p>

????日前，西城法院判決潘某犯私分國有資產(chǎn)罪，處有期徒刑二年六個(gè)月，緩刑三年，并判處罰金。