伴隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,人口紅利逐漸消失,勞動(dòng)力成本在持續(xù)攀升。中國(guó)企業(yè)正在從“成本逐利”向“人才逐利”的方式轉(zhuǎn)變,人力資源日益成為企業(yè)在增長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心資本。
日前在上海召開的以“直面嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 人力資源管理創(chuàng)新與變革”為主題的“2012新人力高峰論壇”上,業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的用人優(yōu)勢(shì)正日益面臨挑戰(zhàn),人口紅利趨減,勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),用工成本增加,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升
國(guó)內(nèi)知名人力資源服務(wù)供應(yīng)商易才集團(tuán)與ChinaHR Key最新共同發(fā)布的《2012中國(guó)小微企業(yè)人力資源管理白皮書》顯示,當(dāng)前我國(guó)90%的企業(yè)為小微企業(yè),而小微企業(yè)的平均壽命僅為2.5年,制約其成長(zhǎng)的主要因素就是人才的管理。企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的人才管理方式已經(jīng)很難吸引人才,人才流失率也正在逐步提升,如再不進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng)新與變革,管理者將面臨著“無(wú)人可用”的尷尬局面。而同樣的問題,在一些大型企業(yè)中也普遍存在。
業(yè)內(nèi)專家分析,面對(duì)這種情況,企業(yè)一方面要通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)等方面的創(chuàng)新,來(lái)抵消人力資源優(yōu)勢(shì)消失帶來(lái)的負(fù)面影響;另一方面,在以人才作為企業(yè)發(fā)展第一資源的時(shí)期,企業(yè)應(yīng)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)將“人力資源管理的創(chuàng)新與變革”做為最核心、也是最基礎(chǔ)的工作。
相關(guān)專家還表示,隨著近年來(lái)企業(yè)勞資糾紛的增多,企業(yè)人力資源管理人員需要了解更多的實(shí)務(wù)操作及“和諧”處理方法,尤其是針對(duì)勞動(dòng)合同法、醫(yī)療保險(xiǎn)政策、勞動(dòng)就業(yè)政策等需要深入了解,切實(shí)提高法律意識(shí)和用法水平,以更好地建立和諧勞資關(guān)系,減少用工矛盾。
“在全球經(jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境下,中國(guó)企業(yè)更為迫切地期待用管理創(chuàng)新來(lái)迎接挑戰(zhàn),這也為專業(yè)的人力資源服務(wù)供應(yīng)商,尤其是以外包為代表的服務(wù)行業(yè)帶來(lái)更大的市場(chǎng)空間和機(jī)遇?!币撞偶瘓F(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李浩表示,人力資源服務(wù)商要更加深入獲悉客戶對(duì)于人力資源管理創(chuàng)新與變革的需求,并能夠通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)等新興技術(shù),幫助企業(yè)提升人力資源管理水平。
上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)朱慶陽(yáng)認(rèn)為,人才資源已經(jīng)成為企業(yè)健康有序發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。中國(guó)未來(lái)不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化、產(chǎn)品國(guó)際化、技術(shù)國(guó)際化,同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)人才國(guó)際化。探索具有引領(lǐng)和示范效應(yīng)的中國(guó)特色的人力資源管理體系,顯得尤為重要。