資料來(lái)源:北京體育大學(xué)管理學(xué)院《我國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理專項(xiàng)調(diào)研》和記者采訪整理
疑問(wèn)三:怎樣看待場(chǎng)館后續(xù)利用?
【調(diào)查】不僅要考慮經(jīng)濟(jì)效益,還應(yīng)以社會(huì)效益來(lái)評(píng)判
“作為一個(gè)市民,不能因?yàn)樽约簺](méi)有使用、參與過(guò),就否定奧運(yùn)場(chǎng)館的價(jià)值?!北本w育大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)林顯鵬說(shuō),奧運(yùn)場(chǎng)館的功能定位是“公共文化體育設(shè)施”,不能按企業(yè)資產(chǎn)來(lái)評(píng)價(jià)。評(píng)判奧運(yùn)場(chǎng)館不能僅僅從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)考慮,還應(yīng)當(dāng)從社會(huì)效益去評(píng)價(jià)。
“大型體育場(chǎng)館的根本屬性還是公益性?!眲⒎雒裰赋?,“目前對(duì)體育場(chǎng)館以硬件評(píng)價(jià)為主,對(duì)服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益、公益性等評(píng)價(jià)還有欠缺?!睋?jù)他介紹,從去年開(kāi)始,國(guó)家體育總局已在開(kāi)展大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理專題工作,建立健全評(píng)價(jià)體系是重點(diǎn)之一。
談到萬(wàn)事達(dá)中心的社會(huì)效益,國(guó)今嬌認(rèn)為:“體育場(chǎng)館投入巨大,是很難收回建造成本的。除了經(jīng)濟(jì)效益,體育場(chǎng)館更多的是為公眾提供服務(wù)。”
奧運(yùn)場(chǎng)館為城市帶來(lái)的集聚經(jīng)濟(jì)效益也不可忽視。據(jù)朝陽(yáng)區(qū)政府的數(shù)據(jù),2011年上半年,奧運(yùn)功能區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入22.4億元,同比增長(zhǎng)19.5%,舉辦各類活動(dòng)472場(chǎng),是2010年同期的5倍多。
奧運(yùn)場(chǎng)館怎樣才能做到有效利用?國(guó)外大型體育場(chǎng)館有哪些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?請(qǐng)關(guān)注后續(xù)報(bào)道。