李滄開展“一進(jìn)二幫三提升”活動(dòng)創(chuàng)新社會(huì)管理

前天，李滄召開“一進(jìn)二幫三提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，100名機(jī)關(guān)干部分成17個(gè)工作組將進(jìn)駐社區(qū)。昨天，從首批17個(gè)派駐社區(qū)搜集整理出來的30余道難題就擺在了他們的面前。“在考核時(shí)，我們將對17個(gè)工作組‘按題考核’，‘題’做得好不好還要讓黨員代表、居民代表等組成裁判團(tuán)進(jìn)行評(píng)判?！弊蛉眨顪鎱^(qū)委書記傅明先在接受采訪時(shí)表示。

傅明先認(rèn)為，當(dāng)前李滄已全面進(jìn)入一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加快轉(zhuǎn)型、城區(qū)面貌深刻變化、利益格局深刻調(diào)整的重要階段。在舊城舊村改造加快推進(jìn)、企業(yè)搬遷全面展開、人口流動(dòng)性不斷加快的背景下，群眾的所思所怨是什么、所需所盼有哪些，我們還掌握得不及時(shí)、解決得不到位，一些干部特別是年輕干部不敢做、不會(huì)做、不愿做群眾工作的問題較大程度存在，一些社區(qū)干部做群眾工作老方法不管用、新方法不會(huì)用的問題也一定程度存在。

據(jù)了解，李滄此次啟動(dòng)的 “一進(jìn)二幫三提升”（機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)，幫社區(qū)謀發(fā)展、幫群眾解難題，提升基層工作水平、提升群眾工作能力、提升黨群干群關(guān)系）活動(dòng)，將堅(jiān)持五個(gè)方面的基本原則：重心下移——選派機(jī)關(guān)干部充實(shí)到基層，資源傾斜到基層，在基層社區(qū)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動(dòng)工作；因地制宜——從社區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持“一事一議”、“一居一策”，有針對性地解決社區(qū)存在的突出問題；突出重點(diǎn)——以“村改居”社區(qū)和解決突出問題為重點(diǎn)，著力解決一批熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)；鍛煉干部——選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部沉到社區(qū)一線，直接面對基層、面對群眾，樹立在基層“發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、使用干部”的用人導(dǎo)向；注重實(shí)效——圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，采取切實(shí)措施，狠抓活動(dòng)推進(jìn)，做實(shí)工作，不走過場，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。從昨天整理出的30余道社區(qū)難題看，主要涉及部分社區(qū)存在改制后管理滯后、“三資”家底不清、社區(qū)兩委班子執(zhí)行力不高、回遷后社區(qū)管理不規(guī)范等問題。 （張 華）