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????過年錢,對(duì)于打工者來說,是熱乎乎的盼望、沉甸甸的牽掛、亮堂堂的訴求,快過年了,誰不盼著從老板手中接過那份凝聚著自己一年心血的人民幣,樂呵呵地回家呢?可是,對(duì)于那些收成不好的小老板們來說,它卻是一道“催命符”——發(fā)吧,手頭沒錢;不發(fā)吧,員工不愿意,明年不給你干了。 ????面對(duì)著勞動(dòng)力的嚴(yán)重流失,以及企業(yè)發(fā)展資金的嚴(yán)重短缺,左右為難之下,個(gè)別企業(yè)主被逼進(jìn)了典當(dāng)行,押車典房換工資! ????小老板的無奈: 押車發(fā)獎(jiǎng)金為留住人心 ????靠著妻家的支持和自己三年多的打拼,剛過而立之年的萊陽青年郭成(化名)已在青島開了一家小型服裝廠,主要經(jīng)營制服、文化衫定制等業(yè)務(wù)。同島城其他小型服裝廠一樣,郭成的廠子今年也遇到了一些發(fā)展瓶頸,但依靠著老客戶,這一年還是磕磕絆絆走了下來。 ????小企業(yè)不敢接大單 ????“去年廠子效益比較好,我給廠里的22名員工一人發(fā)了5000塊錢過年錢,然后12月還發(fā)了雙薪,今年雖然說廠子效益差了,但這過年錢我也沒打算減?!惫筛嬖V記者,“忍痛”做出這個(gè)決定,主要是為了留住廠里的老工人和老業(yè)務(wù),“去年廠里就走了5個(gè)熟練工,還走了一個(gè)老業(yè)務(wù)員,這也是今年廠子發(fā)展不好的一個(gè)原因吧?!惫烧f,現(xiàn)在他廠里的操作工實(shí)行分級(jí)薪酬制,按入廠年限分為三級(jí),其中最高級(jí)的熟練工月薪在2000元以上,最低的學(xué)徒工月薪也在1400元左右,而業(yè)務(wù)員除了拿1000多元底薪之外,還能享受到電話費(fèi)、交通費(fèi)報(bào)銷及業(yè)務(wù)提成。跟飛漲的物價(jià)相比,這樣的薪酬明顯缺乏競爭力。 ????“現(xiàn)在南方操作工月薪?jīng)]有低于2000元的,青島地區(qū)的工資水平雖然漲了不少,但仍然還是比較低的?!惫梢蚕氪蠓近c(diǎn),用錢留住工人,但今年生意實(shí)在不好做,現(xiàn)行薪酬制度已經(jīng)是他的 “上限”了?!瓣P(guān)鍵是資金流動(dòng)不起來。去年8月份,廠子就已經(jīng)出現(xiàn)了資金斷流的苗頭,當(dāng)時(shí)我接了一家企業(yè)6000多套職工制服的大訂單,光是布料成本就要35萬元?!比绻凑胀T例,郭成會(huì)將自己的房產(chǎn)抵押貸款,以短期利息作為代價(jià),保證公司流通資金不受影響,但今年他跑了好幾個(gè)借貸公司,都不給辦房產(chǎn)抵押貸款。最后他東拼西湊拿出了這筆原料費(fèi),而就是這次遭遇讓郭成的服裝廠陷入了資金危機(jī)?!耙院笪叶疾桓医舆@樣的大單,預(yù)付的成本費(fèi)太高,會(huì)拖垮我們廠子的?!?/p> ????抵押轎車發(fā)獎(jiǎng)金 ????正是因?yàn)檫@樣,郭成決定利用發(fā)過年錢的最后機(jī)會(huì),留住廠里的老員工。為此,前不久他在敦化路一家典當(dāng)行內(nèi)抵押了自己的別克轎車,貸得6萬元現(xiàn)金,勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了自己對(duì)員工的承諾,但12月份的雙薪只能無奈取消?!拔椰F(xiàn)在最大的擔(dān)心,就是年終獎(jiǎng)發(fā)少了,留不住員工,來年工人不再回公司上班?!惫烧f,面對(duì)著大中型紡織企業(yè)的人才競爭,小企業(yè)主要還是依靠收入來留人?!案笃髽I(yè)相比,我們沒有規(guī)范的升職制度,給員工的發(fā)展空間較小,也缺少企業(yè)文化建設(shè),有的小企業(yè)甚至連勞動(dòng)福利都不能保證發(fā)全,我們手底下的員工只看手里拿到多少錢?!闭且?yàn)檫@個(gè)原因,對(duì)于大型企業(yè)來說,年終獎(jiǎng)也許只是用工制度上的“錦上添花”,而對(duì)于小型企業(yè)則是生死攸關(guān)的事情。 ????“其實(shí)我身邊不少老板都為了年終獎(jiǎng)而東拼西湊,但像我這樣把車都抵押了的不多?!惫烧f,年底是商業(yè)回款扎堆的時(shí)候,許多小企業(yè)都被拖欠貨款,而隨著今年人工成本的增加,年終獎(jiǎng)已經(jīng)不是往年一兩千塊錢就可以應(yīng)付的事,所以小企業(yè)面對(duì)年終獎(jiǎng)的確感到頭疼。而他今年之所以把車抵押掉,還出于自身的考慮?!拔颐磕甓际腔厝R陽過年,以往開車回家,來回光油錢就1000多塊錢,今年我權(quán)當(dāng)找了一個(gè)收費(fèi)停車場,然后坐長途車回家過年?!?/p> ????年終獎(jiǎng)樂了典當(dāng)行 ????“典當(dāng)行對(duì)于客戶的借款目的一般不過問,所以我并不太清楚其中有多少是為了給員工發(fā)工資,但的確有近一半的人是小企業(yè)主或公司老板?!钡洚?dāng)行的廖經(jīng)理告訴記者,像郭成這樣,年底來辦理實(shí)物抵押的客戶的確比去年增加不少,他們典當(dāng)?shù)臇|西挺花哨。 ????老廖說,前不久有一名客戶來抵押一套紅木家具,想要借款50萬元?!斑@是我一個(gè)老朋友,開著一家小型的數(shù)碼科技公司,聽說今年效益還不錯(cuò),沒想到年底還要來找我要錢。”經(jīng)過評(píng)估,典當(dāng)行借給了他37萬元,事后他打聽得知,這名老板把自己收藏的幾瓶名酒和幾只手表拿了出來,作為年終獎(jiǎng)下發(fā)給優(yōu)秀員工。“做數(shù)碼這行人才是最重要的,沒有過硬的技術(shù)人才,根本打不響自己的牌子?!笨磥?,廖經(jīng)理是要忙活一陣子了,年終獎(jiǎng)的重壓惹急了小老板,卻弄笑了典當(dāng)行。 ????小企業(yè)的高招: 職工大會(huì)商定延期“發(fā)獎(jiǎng)” ????面對(duì)著年終獎(jiǎng)導(dǎo)致的人工成本短期高漲,不少企業(yè)也想出了自己的應(yīng)對(duì)高招。高科園某小型風(fēng)電企業(yè)負(fù)責(zé)人安總就向記者表示,年終獎(jiǎng)對(duì)于小企業(yè)來說,的確是一件很頭疼的事情?!鞍l(fā)多了,企業(yè)承擔(dān)不了;發(fā)少了,擔(dān)心明年員工都走了?!卑部偢嬖V記者,這家員工數(shù)量不足70人的小型風(fēng)電廠,僅技術(shù)人員就將近30人,“現(xiàn)在做風(fēng)電主要是看技術(shù),一個(gè)技術(shù)點(diǎn)就能給企業(yè)帶來上千萬的利潤?!卑部傉f,曾經(jīng)他參與美國肯塔基州風(fēng)電項(xiàng)目的國際競標(biāo),就是因?yàn)樽约旱囊粋€(gè)細(xì)節(jié)處理得到了專家組的認(rèn)可,就順利拿下了這個(gè)總額三千萬美元的大單,也讓建立不久的企業(yè)站穩(wěn)了腳跟。因此安總非常重視對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的維護(hù),“這些老員工流失一個(gè),廠里就要蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。” ????由于今年國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣,許多歐美國家的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目都擱淺或停滯,這也使得一直將業(yè)務(wù)重心放在歐美市場的這家風(fēng)電小廠步履維艱。但面對(duì)著國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的蓬勃發(fā)展,安總又擔(dān)心自己成型的技術(shù)團(tuán)隊(duì)被同行挖墻腳,所以年終獎(jiǎng)是他最后的留人砝碼。在思考了良久之后,安總最終做出了一個(gè)精明的決定。 ????為了年底發(fā)薪,老安特意在廠里召開了一個(gè)職工大會(huì),最終議定年終獎(jiǎng)延至1月底發(fā)放?!拔覀儚S的產(chǎn)品主要是出口歐美國家,12月份手里還有訂單,預(yù)計(jì)1月份能夠回款,所以拖后了一個(gè)月?!彼硎荆虾蟀l(fā)放年終獎(jiǎng),也是為了能保證員工春節(jié)后返廠的一個(gè)高效手段。但對(duì)于最終的效果,他坦言心中還是有些忐忑。 ????如何破解年終獎(jiǎng)難題呢?記者就此話題采訪了青島金前程的人力資源管理專家黨明星,他告訴記者,現(xiàn)在許多企業(yè)都開始使用新的形式來發(fā)放年終獎(jiǎng),大的如贈(zèng)房送車,小的如健身卡、護(hù)膚品或消費(fèi)券等?!斑@些與時(shí)尚掛鉤的年終獎(jiǎng)勵(lì)形式,一方面能夠提升員工生活品位,調(diào)節(jié)他們的工作情緒,另一方面也能從一定層次上緩解企業(yè)的發(fā)薪壓力?!秉h明星表示,發(fā)放年終獎(jiǎng)最重要的并非是錢多錢少,而是能否給員工形成激勵(lì)機(jī)制。 ????部門說法 小企業(yè)年底貸款有點(diǎn)難 ????其實(shí),跟典當(dāng)、拖延等方式相比,多數(shù)小企業(yè)主還是希望通過貸款的方式發(fā)放工資,可是貸款難的現(xiàn)實(shí)不得不讓他們望而卻步。在市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心負(fù)責(zé)人看來,這是由多方面因素導(dǎo)致的結(jié)果。最主要的原因,是銀行12月份基本都已經(jīng)停貸,不再向中小型企業(yè)發(fā)放貸款。 ????除此之外,還有其他一些社會(huì)因素,也限制了小企業(yè)貸款途徑和規(guī)模,比如說,民間投資者一般都選擇年底匯攏資金,使得民間借貸機(jī)構(gòu)手中缺錢,間接導(dǎo)致中小企業(yè)無錢可貸。但這名負(fù)責(zé)人同時(shí)表示,從歷年來中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心的融資服務(wù)統(tǒng)計(jì)來看,年底并非是中小企業(yè)貸款的高峰期,對(duì)于今年的特殊情況,他表示可能是因?yàn)槿斯こ杀驹黾?,給中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)帶來了年關(guān)壓力。(記者 官華晨) |