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河北新金鋼鐵做好降本增效大文章，以更有效舉措打好年底攻堅(jiān)戰(zhàn) 進(jìn)入12月份，如何穩(wěn)定生產(chǎn)，提高生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本是本階段工作研討的主要課題。在12月7日河北新金鋼鐵有限公司早調(diào)會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理李總就當(dāng)前生產(chǎn)組織情況做出強(qiáng)調(diào)，他指出，面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，各生產(chǎn)單位要毫不松懈，下大功夫，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊抓住降低生產(chǎn)成本，穩(wěn)定生產(chǎn)組織這根主線不放松，不斷深化生產(chǎn)成本分析和管理工作，把成本管理工作做實(shí)、做透、做細(xì)致。談到如何降低生產(chǎn)成本時(shí)，李總強(qiáng)調(diào)，抓好生產(chǎn)成本的關(guān)鍵在于高爐，而高爐的順行決定著生產(chǎn)組織成本的高低，在高爐生產(chǎn)組織方面，要緊緊圍繞“保持高爐穩(wěn)定順行”這一基本原則，全面而深入地開展降成本增效益活動(dòng)，并要在全員中間樹立“降成本增效益”一盤棋的思想，采取多種措施，實(shí)施多種策略，用低成本、高質(zhì)量贏得市場持久的競爭力。 在會(huì)上，集團(tuán)總部管理委員會(huì)郭副主任針對(duì)如何落實(shí)公司會(huì)議指示精神，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，提高工作效率做出強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在開展工作的過程中，要緊緊圍繞公司的會(huì)議指示精神，切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，認(rèn)真組織，宣傳貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中，盡職盡責(zé)，不折不扣地將各項(xiàng)工作按照會(huì)議指示落到實(shí)處。他指出，當(dāng)前已進(jìn)入2011年最后攻堅(jiān)階段，也是沖刺階段，各生產(chǎn)單位要以更大的決心、更實(shí)的作風(fēng)、更有效的舉措，從生產(chǎn)成本、強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理、穩(wěn)定生產(chǎn)等方面抓起，抓好生產(chǎn)中的主要矛盾，解決好影響生產(chǎn)穩(wěn)定的各項(xiàng)因素，堅(jiān)決打好年底攻堅(jiān)戰(zhàn)。 |