銘萬競爭力提升工程化解河北企業(yè)用人難題

　　有企業(yè)研究報告發(fā)現(xiàn)：一半以上現(xiàn)代企業(yè)對自身應對復雜多變的跳槽熱表示擔憂；大多數(shù)中小企業(yè)相信用人成本和產(chǎn)品成本一樣，正在成為不可預估風險，并且將隨著時間的推移而增大。報告指出，在合理的人力資源外包可以穩(wěn)定企業(yè)商業(yè)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，并實現(xiàn)中小企業(yè)人力資源勞動力均衡的最大化。如何雇傭頂級人才？在做到成本最低的同時，把員工的生產(chǎn)率最大化？

　　“在長達七年的服務過程中，銘萬發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)真

正問題的根源，就是企業(yè)家個人認識問題！”銘萬公司副總經(jīng)理張桐銘在分析中小企業(yè)人員架構(gòu)中發(fā)現(xiàn)，由于國內(nèi)目前又沒有太多適合中小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，致使中小企業(yè)大都缺乏真正的管理層，他認為，“結(jié)果就是管理脫節(jié)，企業(yè)發(fā)展方向往往是企業(yè)主一個人的意志為轉(zhuǎn)移。由于這種企業(yè)管理缺少深度和層次，不僅影響了決策，看不到長遠的發(fā)展途徑，不僅招不來頂級的人才，反而讓很多積極的人才跳槽。”因此，銘萬發(fā)起并組辦的中國中小企業(yè)競爭力提升工程，重點為中小企業(yè)傳授人力資源管理等中小企業(yè)急需的課程，2011年15期課程，獲得超過6000名企業(yè)家熱情參與和高度認可，同時場均400家企業(yè)出席率，也使工程成為中小企業(yè)之間互相交流，共同提高的平臺。

　　據(jù)悉， 500人規(guī)模的工程河北站，將于12月3日在河北軍區(qū)禮堂開展，國家級企業(yè)用人專家郭馳教授登臺授課，解讀最新領(lǐng)導和用人的策略，重點為天津企業(yè)化解發(fā)展難題。