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濟(jì)南美了,不僅因為她的外表,還因為她的靈魂。 政策如春風(fēng) 吹綠濟(jì)南城 文化的力量不容小覷。 全國各地特別是重點城市見識早、行動快、力度大,全力搶占新一輪文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的先機。與他們相比,濟(jì)南無疑要加把勁。 圍繞拓展城市發(fā)展空間、打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的總體部署,著眼于文化產(chǎn)業(yè)科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小、發(fā)展?jié)摿Υ蟮奶攸c,我市把加快發(fā)展文 扶持政策不斷出臺,文化建設(shè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。2008年設(shè)立全市文化產(chǎn)業(yè)專項資金以來,采取貼息、補助、獎勵和股權(quán)投資等方式,先后扶持50多個項目, 帶動社會各類投資20多億元。積極落實相關(guān)政策,對轉(zhuǎn)企改制企業(yè)和重點企業(yè)實行稅收和行政規(guī)費減免,2010年減免稅款2042萬元。落實土地管理政策,把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地納入土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃。積極拓寬融資渠道,為中小文化企業(yè)提供融資服務(wù),僅今年上半年就為文化企業(yè)融資2300多萬元。 一場自上而下、遍及全城的文化革新轟轟烈烈地上演。 體制顯活力 文化獲新生 政策的密集出臺最終是為了改革的成功。 文化行政管理體制改革率先啟動,原文化局、廣播電視局、新聞出版局行政職能整體劃入新成立的文廣新局。大文化管理部門職責(zé)更加明確,逐步實現(xiàn)了由辦文化向管文化、由管微觀向管宏觀、由主要管理直屬單位向社會管理轉(zhuǎn)變。 經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制進(jìn)展顯著。濟(jì)南出版社整體轉(zhuǎn)企改制,濟(jì)南市影劇公司及所屬6家影劇院整體轉(zhuǎn)企,舜網(wǎng)完成轉(zhuǎn)企改制,濟(jì)南日報報業(yè)集團(tuán)成立專業(yè)報刊發(fā)行公司;濟(jì)南時報、都市女報和當(dāng)代健康報等非時政類報刊積極推行獨立法人模式的企業(yè)化運營。 |