青島港:民主公開營造和諧生態(tài)

????8月22日,湛藍的天空下,青島港一片井然有序的繁忙景象。

????下午四點,上白班的職工們收工了,前港門機隊四班司機王勝軍走到班組辦公室,將自己的CF卡輕輕插入讀卡器,10秒鐘后,顯示屏上顯示:作業(yè)7.5小時,卸礦石作業(yè)量5156噸。“這是我今天的工作量,每天干了多少活、掙了多少錢,下班時一刷卡就知道。”王勝軍喜滋滋地說。

????前段時間,前港門機隊研發(fā)出“作業(yè)計量信息一卡通”,收入

????該公開的全部公開

????青島港通過創(chuàng)新公開廠務(wù)形式、豐富民主管理內(nèi)涵,暢通職工訴求渠道,營造出亮天透地、共建共享的勞動關(guān)系和諧生態(tài)?！　〗?jīng)過23年的探索,青島港建立了以職工代表大會為基礎(chǔ)的“20項民主管理渠道、40項公開內(nèi)容”的全程公開互動模式,集團為決策層、公司為經(jīng)營層、隊為管理層、班為操作層、車為執(zhí)行層,層層有公開責(zé)任,做到“職工想知道什么就公開什么”。

????“我們最關(guān)心的工資、獎金、考勤等情況全都亮在墻上?！鼻鄭u港集團大港公司機械四隊隊長于秀光告訴記者,每天的工作量、人工成本清清楚楚地記錄在案,職工想查一看便知,而且現(xiàn)在港口倡導(dǎo)精細化管理,細到一個能耗指標(biāo)都要公布。前段時間,公示欄上顯示氧化鋁卸船機每噸的電耗是3.1度,“一看到這個數(shù)字我們坐不住了,太高了,技術(shù)員、裝卸工都來提意見,最后經(jīng)過反復(fù)試驗,改善技術(shù)手段和工人操作方法,現(xiàn)在把能耗降到了每噸2.5度?！惫膺@一項,一年下來就節(jié)省了40萬元。

????為了能“該公開的全部公開”,激發(fā)職工的民主參與意識,青島港集團規(guī)定重大決策需經(jīng)“六環(huán)節(jié)”。從草案民主審議、項目上榜公示、定向問責(zé)、過程控制、細節(jié)落實到最后的結(jié)果公開,都需要職工參與提意見,而且件件要有回音。

????據(jù)青島港集團工會副主席劉建友介紹,集團在制定港口《“十二五”發(fā)展規(guī)劃》時,將規(guī)劃草案提交職工代表討論,并向全體職工張榜公示。職工共提出意見、建議530多條,最終集團采納了450多條。經(jīng)過對《“十二五”發(fā)展規(guī)劃》修改完善后,再由職代會審議通過,最后再下發(fā)文件。

????“我們最關(guān)心的內(nèi)容都公開了,干起工作來沒有后顧之憂,心氣也更順了?！鼻鄭u港職工張寅說。

????民主意見箱成“擺設(shè)”

????8月2日,島城還是溽熱難耐的桑拿天氣。在青島港前港20萬噸級礦石碼頭上,青島港集團董事局主席、總裁常德傳頭戴安全帽,身著工作服,正帶領(lǐng)機關(guān)干部清理碼頭現(xiàn)場。

????“每年夏天最熱的時候、冬天最冷的時候,我們都集中一個周的時間到一線勞動調(diào)研,聽聽一線職工的建議和呼聲,現(xiàn)場為基層排憂解難,這是我們推進廠務(wù)公開、民主管理的一條途徑,而且職工當(dāng)面反映問題的多了,背后嘰嘰咕咕的就少了；關(guān)心港口發(fā)展的多了,偷懶?；纳倭恕！背５聜鞯脑捳Z樸素,卻一語道破了困擾很多企業(yè)的勞資糾紛難題。

????據(jù)常德傳介紹,青島港的“冬練三九、夏練三伏”勞動調(diào)研,堅持了20多年,領(lǐng)導(dǎo)層要同一線職工一樣去碼頭扛大包,傾聽職工聲音。此外,青島港每季度組織一次職工“金點子”的評比獎勵,鼓勵職工建言獻策。

????良好的民主氛圍讓“提建議”成為青島港職工的一種習(xí)慣,“現(xiàn)在這個民主意見箱快成‘?dāng)[設(shè)’了?！陛嗰g公司職工徐叢榮指著一個有些陳舊的信箱調(diào)侃道,大家現(xiàn)在都不寫信了,有事隨時找隊長,職工懇談會、網(wǎng)上視頻對話都鼓勵職工提出自己的“金點子”?！拔耶?dāng)時寫提案時也是抱著試試看的心態(tài),畢竟買四艘大馬力拖輪需要1.5個億,最后不僅批了,這一買就是六艘,我現(xiàn)在駕駛的就是新買的大拖輪!”徐叢榮憨厚地笑著告訴記者,至今難言興奮勁兒。

????2007年,西聯(lián)公司機械二隊職工趙樹雙被選為農(nóng)民工代表后,民主懇談會上多了一個活躍的角色,然而他最難忘的還是第一次舉手提問的情形,“當(dāng)時心里又緊張又忐忑,右手全是汗水,我站起來問集團領(lǐng)導(dǎo)能不能建立直流調(diào)速實驗室?”當(dāng)時,集團安技部的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場進行了詳細的解答,最后還特意問:“不知道趙樹雙代表對我的解答是否滿意?”

????“那一刻真體會到了什么是民主和尊重?！壁w樹雙說。

????我與企業(yè)同命運

????“我們有兩個上帝,一個是客戶,另一個就是職工?！背５聜髡f,尊重職工,在公開民主的環(huán)境中,讓職工參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中來,結(jié)成命運共同體,這是青島港歷經(jīng)百年基業(yè)長青的秘訣。

????看看青島港的幾次“革命”或許能理解常德傳話中的深意:工人研制出輪胎壓胎機,輕輕一按電鈕就將100多公斤的輪胎拆卸完畢,用“電鈕革了大錘的命”；對礦石作業(yè)流程進行改造,實現(xiàn)了“皮帶自動掃,落料入溜槽,不用人和锨,處處保平安”,用“鼠標(biāo)革了鐵锨的命”；集裝箱裝卸“振超效率”8次、鐵礦石接卸“孫波效率”15次刷新世界紀錄。

????正是這些一線職工們開啟了青島港港口作業(yè)“秒的時代”、“毫米的時空”,同時,職工們與企業(yè)同呼吸、共命運,愛港如愛家。

????前段時間,前港公司裝卸二隊副隊長劉元海,領(lǐng)著職工壘墻時下起了小雨,他把雨衣脫下來蓋在自己壘的墻上,這一幕恰巧被前來勞動調(diào)研的一位領(lǐng)導(dǎo)看到了,問他:“你自己不怕淋?”“人淋了沖個澡就行了,壘的墻沖壞了還得重新壘?！毕駝⒃＿@樣的職工數(shù)不勝數(shù)。

????如今的青島港,已從百年老港華麗轉(zhuǎn)身為擁有四個現(xiàn)代化新港的世界第七大港、我國第二大外貿(mào)口岸,更通過深化廠務(wù)公開民主管理鍛造出一支支金牌職工隊伍。

????“做著一份自己喜歡的工作,拿著一份體面的工資,工作環(huán)境就像是一個大家庭,有一份好心情,有甜頭,有奔頭。我覺得這就是幸福感。”一位職工如是說。