區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部探索 創(chuàng)建社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作“2+2”模式

????日前，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部以社區(qū)工作站為載體，積極探索創(chuàng)建了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作“2+2”模式，即由街道統(tǒng)戰(zhàn)委員、統(tǒng)戰(zhàn)干事與社區(qū)工作站站長(zhǎng)、專職干部分工負(fù)責(zé)，分層面做好各管區(qū)民族宗教和涉臺(tái)涉僑穩(wěn)定工作以及與統(tǒng)戰(zhàn)成員、團(tuán)體、企業(yè)的雙向服務(wù)工作，每季度召開一次社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作例會(huì)，定期學(xué)習(xí)溝通，共同研究解決社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作中的困難和問題，積極組織統(tǒng)戰(zhàn)成員參與社區(qū)建設(shè)和管理。同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，將考核任務(wù)分解到各社