金志國當選青啤董事長領銜夢之隊 泰國建工廠

　　第一理財專訊 國內行業(yè)銷售收入第一、利潤率第一，A股最佳董事會……身披如此多榮譽，金志國仍然不滿足，青啤的胃口也不止于此。未來3年，青島啤酒產能要沖上1000萬千升，要實際推動第一個海外建廠項目。目的很直接，只有這樣，才能算“國際級啤酒航母”。

　　為此，青啤打造了一個堪稱中國財經領域的夢之隊的董事會陣容。昨天，金志國和新一屆董事會成員集體亮相。

　　新董事會堪稱“夢之隊”

　　昨天，青

　　細數新一屆董事會名單不難看出，除金志國、王帆、孫明波連任外。最大的變動就是4名獨立董事全部“換血”。王學政、趙昌文、吳曉波、馬海濤都是各自領域的響當當的人物。特別是財經戰(zhàn)略專家吳曉波，更因為他那本《激蕩三十年》名聲鵲起。

　　“新一屆董事會全是按照國際化公司標準引進人才，這樣才能確保青啤未來3年發(fā)展又好又快!”金志國意味深長地強調，青啤發(fā)展的策略已經不是 “又快又好”。

　　目標：產能過千萬

　　基于對未來宏觀經濟發(fā)展以及啤酒產業(yè)格局的深刻把握，青啤新一屆董事會也對媒體公布了未來的戰(zhàn)略目標規(guī)劃，在目前635萬千升產銷量的基礎上，未來3年，青島啤酒的產銷量將突破1000萬千升。海外發(fā)展方面，今年下半年，青啤公司泰國工廠將動工。

　　從635萬千升到1000萬千升意味著什么，為何設定這樣一個數字？金志國自有他的解釋，“中國已經連續(xù)9年成為世界最大的啤酒產銷國，未來市場競爭格局將進一步加劇，行業(yè)集中度將進一步提升。”更重要的原因是，青啤雖然排到了世界第六名，但與第一名百威英博啤酒公司比還有 “一個數量級”的差距。同時，規(guī)律也顯示，啤酒行業(yè)是規(guī)模效益，集中度越高、產能越大，話語權也越大。

　　青啤另一個振奮人心的消息是，拖延日久的國外建廠項目仍確定為泰國，今年下半年動工。這個項目3年前就放出過消息，但因泰國政局動蕩而擱置。如今，青啤仍認為泰國是最適宜的“試驗田”，公司第一個、也是中國啤酒行業(yè)第一個國外建廠項目落戶泰國。行業(yè)內人士普遍認為，雖然中國啤酒行業(yè)有青島啤酒、雪花啤酒、燕京啤酒三強，但有國際影響力的只有青島啤酒一家。抓緊推進國外建廠，是青啤擴大優(yōu)勢，在全球市場切蛋糕的先發(fā)之舉。

　　金志國更是把泰國項目的意義升華：這不是一個簡單的工廠，而是青啤在國外發(fā)展、試驗“地產地銷”模式的試驗田！

　　領導團隊自我削權

　　值得一提的是，本屆董事會在結構上也有諸多亮點。首先是繼續(xù)實施首席獨立董事一票否決制度——該制度是青啤上屆董事會首創(chuàng)。此外，還設立聯席董事會秘書，即雙董秘，意在強化投資者關系管理和信息披露，實現更加透明和公開。

　　“設首席獨董是為了約束個人權力的！”金志國說，首席獨董有一票否決權，以防止決策團隊“大權獨攬、頭腦發(fā)熱”，可以對公司領導層形成有力的制約。

　　金志國希望，自我削權能讓青啤靠“系統(tǒng)力”發(fā)展，而不是靠“能人”、靠“個人英雄”。（劉文劍）

　　名詞解釋

　　獨立董事（independent director）,是指獨立于公司股東且不在公司內部任職，并與公司或公司經營管理者沒有重要的業(yè)務聯系或專業(yè)聯系，并對公司事務做出獨立判斷的董事。獨立董事薪酬一般在數萬到數十萬之間。

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　　近年大事回顧

　　打贏股權保衛(wèi)戰(zhàn)

　　2008年，比利時英博集團借助金融資本之手，要約收購美國AB公司，隨后又出售原AB公司持有的27%的青島啤酒股份，股權危機一觸即發(fā)。危機關頭，青啤公司用市場的規(guī)則化解了危機，青啤27%的股權一刀兩斷，朝日啤酒與國內投資人陳發(fā)樹各占19.9%和7.01%，智慧地化解了危機，而且將國有控股比例領先優(yōu)勢擴大了近7個百分點。

　　并購趵突泉啤酒

　　2009年6月，青島啤酒與魯商集團在濟南就“趵突泉啤酒”項目簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此舉標志著山東境內的啤酒產業(yè)整合邁出了重要一步，也成為青島啤酒統(tǒng)一魯啤的里程碑，而通過并購無形資產的方式也開創(chuàng)了國內啤酒行業(yè)整合的全新模式。

　　并購銀麥啤酒

　　2010年12月青島啤酒公司與香港培新集團在濟南簽署協(xié)議，斥資18.73億元，全資收購香港培新集團擁有的銀麥啤酒100%的股權，將山東第二大啤酒品牌收入囊中。收購銀麥啤酒后，統(tǒng)一魯啤的格局事實上已經形成。