強(qiáng)生再曝營(yíng)銷丑聞 曾被指做局陷害中國(guó)藥企(圖)

　　美國(guó)彭博通訊社的報(bào)道稱，強(qiáng)生旗下的奧索-麥克尼爾-楊森公司，在營(yíng)銷其抗精神病藥物維思通(Risperdal)時(shí)，使用了具有欺騙性的用語，美國(guó)南卡羅來納州法官對(duì)此開出了3.27億美元的罰單。

　　中新網(wǎng)6月7日電 據(jù)美國(guó)彭博通訊社報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月4日，因宣傳藥品(抗精神病藥物維思通)時(shí)存在欺騙行為，強(qiáng)生公司旗下的奧索-麥克尼爾-楊森公司收到美國(guó)南卡羅來納州法官開出的3.27億美元罰單。

　　作為產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及護(hù)理產(chǎn)品公司，強(qiáng)生旗下諸多名牌在中國(guó)大陸市場(chǎng)占據(jù)著行業(yè)的龍頭地位。然而近年來，強(qiáng)生因?yàn)椤罢倩亻T”“賄賂門”等事件頻頻被置于聚光燈下，其營(yíng)銷手段飽受詬病。

　　欺騙性廣告用語招來3.27億美元罰單

　　美國(guó)彭博通訊社的報(bào)道稱，強(qiáng)生旗下的奧索-麥克尼爾-楊森公司，在營(yíng)銷其抗精神病藥物維思通(Risperdal)時(shí)，使用了具有欺騙性的用語，稱其藥物比其他同類藥物更具安全性。

　　報(bào)道指出，該公司多次違反美國(guó)的相關(guān)法律，向醫(yī)生發(fā)送信件極力贊揚(yáng)維思通，并稱該藥要優(yōu)于其他公司的藥品。此外，維思通的警示標(biāo)簽也存在欺騙性的信息。

　　對(duì)于南卡羅來納州的判決，楊森公司表示將進(jìn)行上訴。

　　頻陷“召回門” 被指“做局陷害”中國(guó)藥企

　　2005年9月，美國(guó)強(qiáng)生因多個(gè)批號(hào)的血糖儀和血糖試紙因出現(xiàn)質(zhì)量問題，被宣布全球召回。隨后在2006年10月，強(qiáng)生生產(chǎn)血糖儀的子公司LifeScan 在美國(guó)宣布，發(fā)現(xiàn)大量假冒強(qiáng)生品牌的血糖試紙，并對(duì)媒體聲稱正是這些試紙導(dǎo)致了此前強(qiáng)生產(chǎn)品問題頻出，不得不實(shí)施召回。而其后強(qiáng)生又通過律師宣布：所有假冒血糖試紙均來自中國(guó)的中輝公司。2007年10月12日，強(qiáng)生就此案向廣西桂林市公安局經(jīng)偵支隊(duì)正式舉報(bào)，但時(shí)至今日，案件仍未作出判決。

　　據(jù)李中介紹，2006、2007年，中輝的年?duì)I業(yè)額2000多萬，血糖試紙占了其80%的銷售額，且生產(chǎn)成本和市場(chǎng)售價(jià)均低于美國(guó)強(qiáng)生(中輝同規(guī)格的試紙價(jià)格在2.3元到3.3元之間，生產(chǎn)成本在0.2元)。他在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示，在當(dāng)時(shí)，中輝終結(jié)了強(qiáng)生血糖試紙的暴利，打破了強(qiáng)生血糖試紙壟斷地位。

　　另外，他還透露，強(qiáng)生血糖儀和試紙出現(xiàn)質(zhì)量問題的初期，曾有在強(qiáng)生供職9年的前員工亞歷山大·維加及其同伙杰克·多普雷斯，通過中輝公司經(jīng)銷商蘇志勇購(gòu)買了數(shù)千瓶從中輝購(gòu)進(jìn)的半成品血糖試紙，中輝認(rèn)為這明顯是故意購(gòu)買事先明知的假貨以陷害中輝。

　　今年5月初，強(qiáng)生再度聲稱在印度查獲來自中國(guó)的假冒強(qiáng)生血糖儀試紙，國(guó)家藥監(jiān)部門已經(jīng)介入調(diào)查。

　　據(jù)悉，陷入官司后，中輝的生產(chǎn)已經(jīng)基本上陷入停頓。據(jù)李中介紹，去年中輝全年的銷售額只有400多萬。直至5月12日第六次開庭，強(qiáng)生、公安機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)均沒有拿到工商行政管理部門的任何關(guān)于中輝假冒商標(biāo)的認(rèn)定。

　　強(qiáng)生主動(dòng)降價(jià) 將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)在門外

　　在中國(guó)兒童護(hù)理品領(lǐng)域，占有市場(chǎng)份第一位的強(qiáng)生是無可爭(zhēng)議的品類老大。多年來，無論是婦嬰店、超市、專營(yíng)店，還是批發(fā)市場(chǎng)，強(qiáng)生營(yíng)銷方式可謂渠道出擊。

　　近些年，我國(guó)兒童護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)火熱發(fā)展，但是，市場(chǎng)容量卻一直舉步不前。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，兒童護(hù)理產(chǎn)品的市場(chǎng)容量是100億，相比于其他日化類產(chǎn)品，其開放度過低。部分營(yíng)銷人士認(rèn)為，按正常的市場(chǎng)規(guī)律來說，兒童護(hù)理產(chǎn)品的市場(chǎng)容量，至少要達(dá)到200億才算正常。

　　作為兒童化妝品的引導(dǎo)品牌，2003年，強(qiáng)生的一款300毫升的牛奶沐浴露價(jià)格是25塊左右，現(xiàn)在只有12塊，價(jià)格下跌了50%。

　　據(jù)《中國(guó)化妝品網(wǎng)》的報(bào)道，評(píng)論人陳賢群認(rèn)為，強(qiáng)生降價(jià)，從市場(chǎng)的角度上看，是為了擴(kuò)大消費(fèi)群體，讓強(qiáng)生的產(chǎn)品平民化，讓中國(guó)15億人口都來使用強(qiáng)生產(chǎn)品，而在當(dāng)時(shí)的價(jià)格顯然是三四級(jí)市場(chǎng)無法接受的。從發(fā)展的角度來看，強(qiáng)生是為了把一些想轉(zhuǎn)戰(zhàn)兒童化妝品市場(chǎng)的企業(yè)消滅在萌芽狀態(tài)。想生產(chǎn)兒童化妝品，企業(yè)首先會(huì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一番調(diào)研，一旦發(fā)現(xiàn)聲名顯赫的強(qiáng)生的產(chǎn)品如此低價(jià)，進(jìn)入市場(chǎng)無異于拿雞蛋碰石頭，于是對(duì)涉足這一市場(chǎng)心生畏懼。