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????5月25日消息,今日上午酷6被裁員工集體向北京海淀區(qū)勞動(dòng)局就“暴力裁員”討說法,希望勞動(dòng)部門介入此事,并對(duì)盛大裁員行為進(jìn)行處罰,這是酷6裁員事件的最新進(jìn)展。 ????酷6被裁員工今日還集體提交了投訴信,稱盛大閃電暴力裁員的行徑,堪稱不溝通,不書面,不解釋,而自己作為勞動(dòng)者的法律、經(jīng)濟(jì)權(quán)益得不到保障,人格得不到尊重。 ????投訴信稱,酷6裁員一事是一起違法、暴力的惡性裁員事件。公司未提前30天與員工溝通裁員方案,未提前30天在勞動(dòng)局報(bào)告、備案,突然違法粗暴單方面解除勞動(dòng)合同,對(duì)此做法大家非常失望和憤慨。 ????被裁員工對(duì)此提出了4點(diǎn)要求:1,對(duì)于用人單位違法裁員行為進(jìn)行監(jiān)督,責(zé)令其改正不合法、不合理的裁員行為,并依法對(duì)其進(jìn)行處罰。2、督促用人單位就違法暴力裁員公開道歉。3、對(duì)5.18在酷6網(wǎng)華東辦公室進(jìn)行暴力裁員的組織者、實(shí)施者追究責(zé)任。4、督促用人單位撤消裁員決定,恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。 ????這也是繼5月22日70名酷6網(wǎng)離職、在職員工在京自發(fā)召開媒體通氣會(huì)發(fā)表聲明,決定聯(lián)合提起法律訴訟后被裁員工對(duì)這一要求的再次強(qiáng)化。 ????據(jù)悉,此次事件距離5月18日酷6大裁員爆發(fā)后已經(jīng)一周。因?yàn)榇舜尾脝T事件,酷6的股價(jià)已經(jīng)由裁員消息披露前的4.95美元,跌到3.83美元,跌幅高達(dá)近30%。此次裁員甚至殃及到酷6的廣告業(yè)務(wù),已有廣告主要求撤單。 ????昨日酷6人力資源總監(jiān)俞鵬則再次就裁員及相關(guān)補(bǔ)償是否有違勞動(dòng)法等問題作出回應(yīng),稱這次裁員將是酷6最后一次裁員,會(huì)公正公平對(duì)待每一位員工。 ????以下是投訴信全文: ????關(guān)于對(duì)威摩三益(天津)科技有限公司、酷溜網(wǎng)(北京)科技有限公司、酷溜網(wǎng)(北京)信息技術(shù)有限公司2011年5月18日對(duì)公司銷售部門涉及100人以上的違法暴力裁員投訴。 ????2011年5月17日,酷6網(wǎng)的兩位銷售副總裁曾興曄、郝志中(微博)一如既往地在上海談客戶,下午被告知緊急趕回北京,第二天上午公司有重要管理層例會(huì)。 ????2011年5月18日9:30,并沒有通知中的例會(huì),曾興曄和郝志中分別被叫進(jìn)酷6代執(zhí)行CEO朱海發(fā)的辦公室,被要求裁掉190個(gè)銷售中的150人,占酷6總員工數(shù)20%,占銷售部員工數(shù)的80%。郝志中震驚之余斷然拒絕。 ????在短短半小時(shí)內(nèi),酷6網(wǎng)部分銷售陸續(xù)被叫進(jìn)人力資源部,見到了一張所謂友好的“勞動(dòng)關(guān)系解除協(xié)議”,要求當(dāng)天簽字,否則之后的回款不作為提成獎(jiǎng)勵(lì)。 ????面對(duì)突如其來的變故,銷售互相打探,酷6到底怎么了?在一季度業(yè)績(jī)105%超額完成的情況下,在CEO信誓旦旦地夸贊銷售部很棒,是公司業(yè)務(wù)引擎的情況下,為何自己會(huì)被裁員? ????下午1點(diǎn)左右,全體員工收到公司發(fā)出的郵件,郝志中、曾興曄被免去副總裁職務(wù),任命陳昊為酷6網(wǎng)新銷售副總裁。郵件并未指明任何免除原因,也沒有告知銷售工作如何繼續(xù)進(jìn)行,或者工作上的交接。一些執(zhí)行中的項(xiàng)目被迫停止,銷售趕緊給各自客戶電話,說明情況,但具體細(xì)節(jié)根本無法溝通,部分客戶表示項(xiàng)目仍要執(zhí)行,否則將要求賠償。 ????華東辦公室同事經(jīng)歷的一幕更讓人心寒。先是約談途中因遭到同事反問,陳昊女士居然報(bào)警說酷6華東辦公室失竊,需要警援。在約談過程中他們威脅華東同事說,你們搞得這么僵沒有好處,盛大完全可以單方面解除勞動(dòng)合同,你們不接受也得接受。并以不開具退工單等作威脅。下午4點(diǎn)50,上海沒有一個(gè)約談成功,人事從小會(huì)議室出來跟大家說,盛大全部單方面解除勞動(dòng)合同,并要求大家馬上交出電腦和門卡。 ????同事們不同意,于是人事說不交門卡也可以,從今天就換鎖;不交出電腦的,則按照法律規(guī)定按照折舊費(fèi)從賠償金中扣除。晚上10點(diǎn),同事們希望一起約見陳昊請(qǐng)她代表官方給我們一個(gè)說法,銷售代表希望就提成等問題要陳昊給予明確答復(fù),陳昊以時(shí)間太晚為由起身離開。 ????在陳昊從會(huì)議室里出來的同時(shí),一直徘徊在門口的兩個(gè)貌似保鏢的高壯男性也動(dòng)了起來,直接摁住倆同事的脖子把他們向后拖。(視頻為證)同事們看到外來人員動(dòng)手打員工群情激奮,就報(bào)警并要求他們留下協(xié)助調(diào)查。兩位保鏢無視大家的要求要走出大門,一女同事孫慶當(dāng)時(shí)正在門口,手扶在門把手邊,這時(shí)其中一個(gè)穿黃衣服的保鏢強(qiáng)行推門出去,將孫慶手夾在門中以致夾傷。(視頻為證) ????直到當(dāng)天6點(diǎn)下班,公司也沒有任何官方的說法,所有的消息都來自于網(wǎng)上的新聞和同事的口傳碎字。按照律師的解釋,這樣大規(guī)模裁撤員工,公司應(yīng)該明示是符合哪種法定可裁員的情形。在程序上,如果裁員超過20人,或公司總?cè)藬?shù)的20%,需提前30天向全體員工說明情況;沒有聽取員工的意見;且向勞動(dòng)行政部門報(bào)備。 ????盛大此次口頭上說裁員,但不給員工發(fā)出任何書面解除勞動(dòng)合同通知,而是威逼利誘讓員工簽署協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議。因?yàn)楣痉浅G宄?,如果單方發(fā)出解除合同通知給員工,就形成了違法解除勞動(dòng)合同的事實(shí)。 ????2011年5月19日上午9:30,酷6三地銷售同事共190人自發(fā)齊集公司門口,明確向盛大、酷6管理層要個(gè)說法,1)說明裁員原因,2)公示合理賠償方案,3)嚴(yán)懲18日晚間打傷同事的組織者。 ????當(dāng)天下午,酷6終于通過微博發(fā)布此次裁員信息,要求被通知的裁員員工,可以友好協(xié)商,條件是補(bǔ)償N+1月工資以及三個(gè)月之內(nèi)回款的提成獎(jiǎng)勵(lì)??蓡栴}是,到底誰被裁了,誰被留下了?人力資源部沒有任何口頭和書面說明。而此時(shí),銷售的公司郵箱已經(jīng)被封閉,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)關(guān)閉,幾乎所有客戶的執(zhí)行被迫停止。 ????2011年5月20日,酷6員工正常上班,門口5個(gè)保安,樓梯口2個(gè)保安。11:28,部分銷售收到一條非官方短消息。如下:“+8618910050384:各位同事,大家好。我們?nèi)匀槐A襞c大家友好協(xié)商的渠道,真誠(chéng)希望您與人力部門進(jìn)行進(jìn)一步的溝通,也希望達(dá)成補(bǔ)償上的調(diào)解。協(xié)商時(shí)間截止到今天下午16:00。您可以通過此號(hào)碼和人力部聯(lián)系?!钡挛?點(diǎn)前,華北總部人事部空無一人,沒有相關(guān)人員接待詢問和解釋。同事的短信無人回,電話無人接聽。 ????6點(diǎn)15分,陸續(xù)被裁員銷售人員收到以下短消息:“"+8618910050384:各位同事您好,酷6網(wǎng)已于2011年5月20日17:00為您寄出《勞動(dòng)合同解除通知書》,從2011年5月21起,您已不再是酷6網(wǎng)員工,請(qǐng)您與今日取走相關(guān)私人物品,如需再進(jìn)入公司請(qǐng)您撥打此號(hào)進(jìn)行預(yù)約,謝謝配合,酷6網(wǎng)。”此刻,人力資源弄錯(cuò)電話的銷售并沒有收到以上短消息,但又被告知在裁員名單之內(nèi),《勞動(dòng)合同解除通知書》已寄出,可公司的個(gè)人物品還沒有收拾。直至5月20日晚8點(diǎn),沒有任何公司負(fù)責(zé)人出來溝通,我們想要溝通,想要協(xié)商,卻找不到負(fù)責(zé)人。 ????盛大閃電暴力裁員的行徑,堪稱不溝通,不書面,不解釋,而我們作為勞動(dòng)者的法律、經(jīng)濟(jì)權(quán)益得不到保障,我們的人格得不到尊重。 ????就2011年5月18日酷6網(wǎng)裁員事件,我們認(rèn)為這是一起違法、暴力的惡性裁員事件。公司未提前30天與員工溝通裁員方案,未提前30天在勞動(dòng)局報(bào)告、備案,突然違法粗暴單方面解除勞動(dòng)合同,對(duì)此做法我們非常失望和憤慨。為維護(hù)作為勞動(dòng)者的合法權(quán)益,我們請(qǐng)求貴單位: ????1、對(duì)于用人單位違法裁員行為進(jìn)行監(jiān)督,責(zé)令其改正不合法、不合理的裁員行為,并依法對(duì)其進(jìn)行處罰。 ????2、督促用人單位就違法暴力裁員公開道歉。 ????3、對(duì)5.18在酷6網(wǎng)華東辦公室進(jìn)行暴力裁員的組織者、實(shí)施者追究責(zé)任。 ????4、督促用人單位撤消裁員決定,恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。 ????酷6網(wǎng)被裁員工 ????2011年5月24日 |