在幫助貴州省黔西縣紅板小學的學生吃上熱騰騰的午飯后,一群來自廣東的志愿者遇到了“涉嫌非法集資”的困惑。
4月2日,本報刊發(fā)《貴州百余小學生第一次吃上午餐》一文,報道了我國第一個由民間愛心人士幫助西部貧困山區(qū)學生吃上午餐的樣本,之后,西部貧困山區(qū)的學校相繼傳出了開始為學生提供免費午餐的消息。
這些免費午餐的背后,大都是由媒體人、民間公益人自發(fā)組成的“草根公益隊伍”,通過微博、淘寶、游戲網(wǎng)站傳播幫助信息,匯聚愛心善款。而為這些免費午餐買單的,是數(shù)十萬計的普通網(wǎng)民和愛心企業(yè)家。
中國青年報記者注意到,因為民間公益組織不具備獨立的法人身份,從法律上講,他們不能夠公開向社會募集善款,所以,現(xiàn)實的尷尬是,草根公益隊伍的做法一方面贏得了山區(qū)學生歡迎和社會尊重,一方面隨著愛心善款越聚越多,可能涉嫌違法。
避免涉嫌非法集資成為首要問題
從零到匯聚12萬元愛心善款,“微計劃”、“多玩金蠟燭”、“麥田計劃”3個草根公益組織聯(lián)手,僅用了15天時間。
看著善款以每天1萬元左右的速度遞增,牽頭人梁樹新開始感到了壓力,因為網(wǎng)民通過支付寶捐出的愛心,全部匯聚到了他的私人賬號上。
這一切的基礎(chǔ),是善良的網(wǎng)民對梁樹新本人和他背后3個草根公益組織的絕對信任。
梁樹新自己非常清楚,自己沒有一支有公募資格的基金,這次為幫助西部山區(qū)貧困學生吃午餐的活動,也沒有經(jīng)過任何形式的報批,“純粹是一群善良人,在進行著一次純民間的愛心接力。”
這就意味著,這筆超過10萬元的善款一旦出現(xiàn)任何問題,梁樹新必須第一個站出來負責,最可能的責任,就是“涉嫌非法集資”,最嚴重的后果是蹲監(jiān)獄。
而整個計劃過程中,只要有捐了款的網(wǎng)友對善款使用異議,梁樹新都必須面對活動崩盤的風險,更壞的結(jié)果,是傷害幾萬善良網(wǎng)民的心,也許大家心理剛剛萌發(fā)的慈善嫩芽,會就此毀滅。
顯然,這不是梁樹新和幾個草根公益組織能夠承受的重量。
為了最大限度地監(jiān)督賬目,梁樹新每天都會在網(wǎng)上公布善款數(shù)額,個人賬戶的驗證碼由多個公益人分別掌握,賬戶的每一筆支出變動信息,通過手機短信綁定在其他公益人的手機上。
這樣的努力無法讓梁樹新和一批草根公益人踏實,他們希望,尋找一個合適的途徑,用合乎法律的手段為貧困學生做好事,這也能讓慈善行動長期進行下去。
與此同時,媒體人鄧飛聯(lián)合500名媒體人發(fā)起的免費午餐計劃,逐漸成為網(wǎng)絡(luò)中最炙手可熱的活動,這也是繼年初“微博打拐”活動后,微博上的又一個焦點。
“各種力量都可以做公益,但必須符合法律。”為了解決公募資格的問題,讓愛心行動能夠長期延續(xù)下去,鄧飛想到了找一家具有公募資格的基金會合作。
中國社會福利教育基金會成為了鄧飛的合作伙伴,善款通過中國社會福利教育基金會的賬號,進入免費午餐的專項。
鄧飛在微博上透露,中國社會福利教育基金會收取5%的管理費,這已經(jīng)是能找到的性價比最高的平臺。
同時,中國社會福利教育基金會在微博上坦誠地解釋說,管理費是“因開展該項目產(chǎn)生的行政工作成本之費用”,比照10%的行業(yè)慣例,5%已經(jīng)壓縮了很多,會和網(wǎng)友一起努力,把事情做好。
通過中國社會福利教育基金會的公募渠道,鄧飛等公益人通過微博發(fā)起“免費午餐公募”,創(chuàng)造了在40個小時內(nèi)募款超過16萬元的紀錄。
貴州省青基會的“零管理費”嘗試
鄧飛的嘗試啟發(fā)了很多草根公益人。
在聽說梁樹新和一群草根公益人正在尋找基金會合作時,貴州省青少年發(fā)展基金會主動伸出了橄欖枝。秘書長楊震就在貴州農(nóng)村長大,上學時也受過沒有午餐吃的苦,他深知孩子們的迫切希望。
梁樹新看中的是,貴州省青基會不僅具備專業(yè)的公募經(jīng)驗,還熟悉西南地區(qū)教育現(xiàn)狀,希望工程的每一所學校都是一個可能的援助點。
梁樹新希望,雙方合作過程中,貴州省青基會不收取任何管理費,保證所有的網(wǎng)民捐款全部用到學生身上。
如果沒有管理費,基本的工作經(jīng)費從哪來?這是擺在楊震和梁樹新面前共同的難題。
楊震不愿意放棄這個合作的機會,他看中的是,梁樹新和一群草根公益人擁有強大的創(chuàng)意能力和互聯(lián)網(wǎng)公益?zhèn)鞑ツ芰Γ绻p方互相借力,不僅可能蹚出一條幫助貧困山區(qū)兒童的新路子,還可能為中國公益慈善提供一種新的合作樣本。
兩人反復(fù)商量,決定做個“零管理費”的嘗試——在尋找捐午餐愛心善款的同時,尋找捐工作經(jīng)費的人。
4月3日,貴州省青少年發(fā)展基金會發(fā)出黔青基字(2011)5號文件,宣布貴州省青基會成立專項基金“微基金”,致力于幫助欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村小學優(yōu)化和提升教育資源,任命梁樹新為微基金管理委員會執(zhí)行主席。貴州省青基會提供財務(wù)支持服務(wù),收到的捐款全部逐筆在官方網(wǎng)站愛心網(wǎng)公示。
草根公益人要做的是,不斷在網(wǎng)上推廣宣傳,匯聚更多的愛心,與青基會一同確保善款落實,同時監(jiān)督支出的每一筆賬目,“連買一瓶味精的錢都必須記錄清楚,接受網(wǎng)友的監(jiān)督”。梁樹新說。
梁樹新對中國青年報記者介紹說,捐贈款的每一次使用,都必須經(jīng)過管理小組成員簽名,管理小組的成員包括梁樹新、楊震、草根公益人“rain09”、“風之子”、貴州省青基會副秘書長張雨梅、捐助企業(yè)代表、捐款網(wǎng)友代表,共7人。
為了保持高效的行動力,管理小組約定,24小時隨時電話聯(lián)系,當天該做的事、該用的錢,決不拖到第二天。
工作經(jīng)費的保障,一部分依靠在網(wǎng)絡(luò)上的義拍,一部分依靠企業(yè)捐贈。
義拍之前,告訴網(wǎng)友義賣的收入,用于執(zhí)行給孩子們提供免費午餐,還有一些愛心企業(yè),愿意為執(zhí)行的費用買單。
“關(guān)鍵是讓大家都明明白白知道自己的錢去哪里了,捐給孩子的錢全部給孩子,用于執(zhí)行的錢,進了多少,每一筆花了多少,全部上網(wǎng)公布,接受網(wǎng)友監(jiān)督?!绷簶湫抡f,公開透明是和生命一樣重要。
公募基金該如何嫁接民間力量
楊震認為,國家近年加大了對農(nóng)村中小學生“兩免一補”的力度,但改善西部地區(qū)教育環(huán)境,投資巨大。楊震曾經(jīng)想依靠公益力量,幫助貴州貧困山區(qū)的學校建設(shè)食堂和宿舍,但計算下來,發(fā)現(xiàn)資金需求量驚人。
楊震說,巨大的資金需求,單純靠政府投入明顯不足,必須在政府主導(dǎo)的前提下,廣泛動員社會力量共同推進問題的解決,“這次貴州省青基會和民間公益組織嫁接,推出微基金,從資金募集、資金管理、資金運用到工作方法都有創(chuàng)新,真是一次非常有價值的嘗試?!?/p>
在論證了多種合作的渠道后,鄧飛認為,“公募基金+草根公益”的合作,是最行之有效的方式,要從根本上解決問題,必須以政府為主導(dǎo),民間力量配合發(fā)動全社會一同關(guān)注,形成合力。
梁樹新贊同鄧飛的觀點,他認為,公募基金應(yīng)該主動嫁接民間力量,民間力量也應(yīng)該主動聯(lián)系公募基金,在充分信任的基礎(chǔ)上,合作的原則是“開放、跟隨創(chuàng)新?!?/p>
梁樹新認為,開放一方面是思想要開放,雙方發(fā)揮各自的優(yōu)勢,贏得政府和民眾的充分支持,另一方面,賬目必須完全公開,每一現(xiàn)在,“微基金”已經(jīng)募集到了近100萬元善款。4月28日,改善孩子們午餐營養(yǎng) “貴州希望工程——壯苗行動”正式啟動,啟動現(xiàn)場收到了全國青聯(lián)委員、大西南礦業(yè)股份有限公司董事長陳德偉先生1500萬元捐款。
5月5日凌晨,民間公益人在網(wǎng)上公布了4月2日開始提供免費午餐的貴州紅板小學款項反饋情況,總共23張蓋著手印的收據(jù),記錄了8815.6元總花費的每一筆開支。