網(wǎng)易微博：有態(tài)度的用戶打造價值的內(nèi)容

????網(wǎng)易微博定位：有態(tài)度的微博

????2011年4月25日，網(wǎng)易史無前例地在報紙上投放廣告，至此，四大門戶微博的的廣告拉鋸戰(zhàn)終于全面打響。

????網(wǎng)易此次將廣告戰(zhàn)場集中在了平面媒體，廣告內(nèi)容主打“態(tài)度”，即將“有態(tài)度的微博”作為未來發(fā)展的核心定位，緊隨網(wǎng)易門戶的整體的調(diào)性與定位。這是網(wǎng)易微博在推出i達人計劃之后，應(yīng)對競爭對手的又一殺手锏。

????配合著硬廣的小試牛刀，網(wǎng)易在門戶中多個重要位置都增加了廣告欄，同是也在微博中開設(shè)了以態(tài)度為核心的專題。網(wǎng)易對“態(tài)度論”的重視程度可見一斑。

????各家微博的定位

????新浪微博目前是起步最早、用戶參與度活躍度最高的平臺，在近幾年的發(fā)展中，新浪微博堅持與資訊業(yè)務(wù)對接，整合名人策略，但如果有一天網(wǎng)民的熱情消退，沒有獨特的個性定位，新浪微博很難繼續(xù)保持高關(guān)注度，最可能的結(jié)果是變成類似博客這樣的常規(guī)工具。

????而騰訊微博與騰訊旗下的所有產(chǎn)品一樣，秉承“一切以用戶價值為依歸”的理念，意在打造一個更貼近草根和用戶的產(chǎn)品，這一定位相對新浪來講可能更容易激發(fā)用戶的共鳴。

????在騰訊之后，網(wǎng)易微博的核心定位變得更加清晰。網(wǎng)易微博的“態(tài)度”論究其根本是要體現(xiàn)每一條微博的價值，即來自每一位用戶的微博都應(yīng)蘊含著用戶的態(tài)度，而不僅僅是單純的轉(zhuǎn)發(fā)或跟評。正如網(wǎng)友所說：微博提供的不應(yīng)只是別人玩剩的冷笑話，也不是幾張搞笑圖片；不應(yīng)該是沒有觀點、不假思索的一鍵轉(zhuǎn)發(fā)，更不應(yīng)該是清一色的哦、呵呵、頂。

????如果網(wǎng)易“打造有態(tài)度的微博”可以獲得成功，即可將微博從純粹的資訊平臺、情感交流平臺升級為思想碰撞、觀點激蕩的智慧平臺，實現(xiàn)用戶價值的幾何級增長，將微博這一新生媒體重新定義，甚至可能會打造一個微博內(nèi)容的“2.0時代”。

????網(wǎng)易微博態(tài)度論，重新定義微博

????事實上，在微博中只有20%的內(nèi)容是原創(chuàng)內(nèi)容，而原創(chuàng)內(nèi)容的80%僅僅來源于5%的用戶。即是說，絕大部分微博用戶只是轉(zhuǎn)載很少原創(chuàng)，所以微博中的絕大部分內(nèi)容是都是相同的，在不斷地畫圈。因此，很多深有體會的網(wǎng)友對網(wǎng)易提出的“有態(tài)度的微博”理念表示認(rèn)可。

????據(jù)網(wǎng)易內(nèi)部人士在微博發(fā)布的觀點透露，網(wǎng)易所倡導(dǎo)的“態(tài)度論”是基于微博信息對用戶的貢獻值來看的。當(dāng)某個話題出現(xiàn)后，如果只是不假思索的轉(zhuǎn)載，那么微博給用戶帶來的價值只是僅僅是告知。但當(dāng)用戶在獲得微博帶來的資訊之后，還可以看到更多正方或反方觀點的激蕩，那么用戶不僅可以將話題理解得更加深刻，更可以給自己留下了思考空間，從而引導(dǎo)用戶表達自己對話題的觀點。

????例如近期備受關(guān)注的京沈高速路救狗事件，最早始于新浪微博幾位事件當(dāng)事人的事直播，隨后相關(guān)信息在龐大的用戶驅(qū)動力下快讀蔓延。緊接著，其他微博平臺用戶開始了更大范圍的轉(zhuǎn)載，使得一時間整個事件的始末在微博中被展現(xiàn)得一覽無余。但是絕大多數(shù)用戶的目光都集中在事件本身、各種譴責(zé)與呼吁之中，輿論聲音偏于感性。

????反觀網(wǎng)易，該事件本身的發(fā)展進程在網(wǎng)易微博中的活躍度并不如新浪、騰訊或其他平臺，用戶對救狗事件的關(guān)注點不是圍繞在起因、經(jīng)過或結(jié)果之上，而是將討論的焦點集中在事件背后容易被忽略的問題，例如食品安全問題、法律問題、人權(quán)問題以及當(dāng)今社會應(yīng)當(dāng)是先救人還是先救狗等深層問題上，言論風(fēng)格趨于理性。

????主打態(tài)度論，機會與風(fēng)險并存

????網(wǎng)易微博的“態(tài)度論”勢必將引導(dǎo)用戶塑造更有價值的內(nèi)容，但同時也會筑高用戶參與的門檻。網(wǎng)友宋詞發(fā)博表示：“網(wǎng)易圍脖和新浪的差別在于參與度，在新浪人們是看客，看別人的態(tài)度，在網(wǎng)易大家是參與者，每個人都有態(tài)度。當(dāng)然，這也導(dǎo)致了沒有態(tài)度只當(dāng)看客的人就玩不起來了。網(wǎng)易的態(tài)度讓內(nèi)容更有價值，但同時也增高了參與門檻?！?/span>

????“成長，是一段必須付出代價的旅程，行路過程中總會不斷地?fù)斓胶蛠G掉一些東西”。財經(jīng)媒體專欄作家商振對網(wǎng)易如此評價。網(wǎng)易微博主張“有態(tài)度的用戶、有價值的內(nèi)容”這一價值觀，將會得到更多用戶的認(rèn)可，形成更具競爭力的品牌形象，但與此同時也會在一定程度上丟掉某些用戶。

????做任何事情都應(yīng)該有態(tài)度，因為態(tài)度決定了意識形式，決定行為選擇，決定結(jié)果目標(biāo)，這是個價值觀，乃至信仰和靈魂的問題。在浮躁的社會里，在充滿激蕩的環(huán)境中，能夠堅守一種價值觀，這本身就是一種態(tài)度。