馬云自曝高管引咎辭職心路:自斷手臂比誰都痛

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阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云（陳鑫 攝）

??? 青島新聞網(wǎng)4月22日訊? 2011年2月份，阿里巴巴會員涉嫌欺詐引發(fā)高管引咎辭職，這成為正在青島參加中國綠色公司年會的馬云面臨的一個焦點問題。今天下午，年會舉辦了一個“案例分享平行論壇——從阿里巴巴看價值觀沖突”。對此馬云的態(tài)度十分坦誠而高調(diào)，他說：“我覺得這件事兒不跟中國企業(yè)家們分享太可惜了。”

??? “馬云，你

????“高管離職，承擔(dān)最大的代價的一定是CEO”???

??? 三位高管離開的事情，開始是阿里巴巴把它爆出來，一秒鐘就可以決定?？墒邱R云那幾天做得最多的運動就是一直在走圈，一走三個小時，這是他表達(dá)痛苦和糾結(jié)的方式。就此話題，諾亞財務(wù)管理中心總裁汪靜波女士提出一個疑問，公司遇到這樣的問題是需要處理，但是不是最好的處理方法？因為管理層或者說企業(yè)家也是很稀缺的資源，如果阿里巴巴這三個主要的人都離開了，可不可以用其他的方法解決得更好？

??? 馬云回答說，這個是不是最好的解決方案我不知道，但這是最正確的方案，我沒有辦法追求完美，天下沒有最完美的解決方案。發(fā)現(xiàn)這個事情就是過年前兩個禮拜，發(fā)現(xiàn)這個事情，人就開始難過，這件事情一旦確定是真的，真有99名員工涉及到這個事情的話，解決的方案只有一條，一定有人為此付出代價，而99個員工承擔(dān)的話，承擔(dān)最大的代價的一定是CEO。

??? “你把一條好好的手臂砍了，那是更痛。”

?? “從調(diào)查到后面一個月，是做阿里巴巴以來最難過的，因為都是兄弟?！瘪R云在講壇上流露出真感情?！捌髽I(yè)家的資源是稀缺的，企業(yè)家的兄弟恩情的資源更稀缺，互相的信任和信賴，這種難過，我相信所有有過戀愛，有過親情的人都明白。我今天早上還說，跟人打架的時候，卸了一條手臂，痛，但不會痛過你把一條好好的手臂砍了，那是更痛。”

??? 馬云表示，我其實很感謝這三位做出這樣的決定，他完全可以說“憑什么”，但他說這是公司價值遵守的東西，既然有問題，誰都應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。其實這是我覺得我應(yīng)該為這個團(tuán)隊感到驕傲的事情，但是心里面難過，這一個月，這種難受我11年以來沒有那么難受過，因為失去的是親情。

????“衛(wèi)哲的離開就是我的責(zé)任，我比誰都痛”

??? 談到高管離職的事情，有人說“馬云你在這個事情上承擔(dān)了什么責(zé)任？”馬云說，衛(wèi)哲的離開就是我的責(zé)任，我比誰都痛，我比誰都忙了很多，責(zé)任是要付出代價的，不是跑出來說“我錯了”，這個話你不說人家也知道錯了。所以這件事情就這么簡單。

??? 馬云說，人家給我總結(jié)了一份關(guān)于這個事情，簡直像寫電影一樣，我理解，越是這樣，越要堅守住自己，到底自己是誰，干什么，你的目的是什么，所以搞簡單一些。我覺得是故意把這些事情告訴所有同事和年輕人，因為阿里巴巴今天不面對，三年以后面對，在座的中國企業(yè)有一天都會碰到這個事情，別說你不會，你一定會。誰過了這一關(guān)，誰在經(jīng)歷這一關(guān)，把自己真實的體驗跟大家分享，只有這樣我們社會的道德價值觀體系有更多人堅守的時候，我們這些人就不顯得高調(diào)，不顯得孤獨了。（青島新聞網(wǎng)記者）

??? 馬云觀點：

——馬云沒有價值觀，中國商業(yè)社會有價值觀。請問，客戶第一、擁抱變化、團(tuán)隊合作、敬業(yè)、激情、誠信，這不是馬云的價值，是中國商業(yè)社會的價值，是商業(yè)社會的牌坊，必須高舉，必須堅持信仰，這才會走到未來。

——今天的社會，絕大部分做企業(yè)的人都是能人，能人必須做好事，你的能力有多大，你的心有多善，你的事情做得多大。但做政府官員首先要做好人。

——我覺得阿里巴巴公司也好，在座每一位中國企業(yè)家也好，做的都不僅僅是企業(yè)，我們做的是堅持。

——人家說你堅持那么多價值觀，你們公司也不出事了嗎？我個人感覺，我提倡價值觀絕不等于我做好，做好了我就不提倡，因為我們不好，所以我才提倡，這是我們的堅信。

——人家把我當(dāng)成什么，有人稱什么“教父”，都不知道從哪兒傳出來，我覺得我們就是平凡的人，來到這個世界旅游了一把，玩了一把，如果這一趟不能堅守自己的底線，沒有意思。