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車爵士雙盈利模式打造汽車服務(wù)連鎖“安保”工程

來源: 2011-04-20 16:28:54

????汽車后市場服務(wù)歷經(jīng)10年風雨洗禮,呈現(xiàn)幾大業(yè)態(tài)模式,4S店、汽車服務(wù)品牌連鎖、單一汽車美容店、汽車修理廠、路邊店等。近兩年,4S店價格黑幕頻頻曝光,信譽危機成為圈內(nèi)焦點,路邊店服務(wù)、品質(zhì)難以提升,單一汽車美容店服務(wù)標準欠佳,等等現(xiàn)狀,都為連鎖經(jīng)營提供了可乘之機,連鎖業(yè)態(tài)的品牌化復制優(yōu)勢也在行業(yè)中被逐步認可與推崇。

????車爵士作為國內(nèi)知名汽車服務(wù)連鎖加盟品牌的典型代表,在多年品牌累

積中,僅憑加盟店1000余家的數(shù)量,就著實可以讓人“震驚”一把。然而,數(shù)量上的突破,不足以填補整個市場的需求,隨著終端車主消費意識覺醒,服務(wù)內(nèi)容變得開始豐富化,品質(zhì)要求越來越高,個性化服務(wù)需求被提到空前高度。車爵士以汽車美容、養(yǎng)護、改裝、快修等為主要內(nèi)容的投資價值,必須有更加深入的動作,才能在適應(yīng)中有所突破。

????2008年,參照國外汽車美容發(fā)展軌跡,經(jīng)過嚴密的市場調(diào)研,車爵士果斷細分服務(wù)市場,將注意力集中在優(yōu)勢產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域,并成功推出IDOLLIE艾多麗77元智能車漆快修品牌。以往,車漆劃痕修復、補漆只是作為汽車美容店服務(wù)內(nèi)容的一項,其價值遠沒有被挖掘充分。刮蹭實際上是車身最易受之傷,有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,每輛車每年刮蹭至少3次以上,同時,不規(guī)范洗車、不道德行為等造成的劃痕也不在少數(shù),市場價值非??捎^,特色也十分鮮明。車爵士汽車服務(wù)附加IDOLLIE艾多麗77元汽車智能快修,組成可拆可合的雙盈利模式,投資者既可以選擇單獨加盟車爵士,或單獨運作IDOLLIE艾多麗,也可以采用車爵士+IDOLLIE艾多麗的組合盈利模式,這在連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)里,為投資商提供了最大保障。無論消費者源于車爵士的品牌服務(wù)光顧,還是因為IDOLLIE艾多麗77元智能車漆快修的誘惑而來,都創(chuàng)造了可觀的人流及資金入賬,這是車爵士愿意看到的,更是眾多投資者樂于接受的。

????車爵士的雙盈利模式,實質(zhì)上最大的支撐還是對于產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)的一貫性標準化追求,八年業(yè)內(nèi)深修,讓其服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)涉及汽車美容、養(yǎng)護、裝飾、快修、修理、改色、電子、精品、技術(shù)人員培訓九大方面,具備產(chǎn)品獨立研發(fā)生產(chǎn)能力,更具備先進技術(shù)引進推廣能力。車爵士創(chuàng)造了產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、培訓一體化整店輸出運營模式先河,以特色項目拉動常規(guī)服務(wù),以強有力的產(chǎn)品硬件支撐,實時更新的技術(shù)推進、規(guī)范統(tǒng)一的店面運營管理、以及實操實用的技術(shù)培訓支撐,成功譜寫中國汽車服務(wù)連鎖品牌經(jīng)營典范。這對于行業(yè)內(nèi)其他實力欠缺的企業(yè)來說,追趕起來并不容易。

????雙盈利模式在強大實力背景支持下,形成車爵士獨有的競爭力,也是加盟商在其他品牌之處難以找到的強有力支撐。這套模式及思路,或許會成為整個行業(yè)未來發(fā)展的一個參照。我們希望,更多的投資者能夠在這一領(lǐng)域找到所依,穩(wěn)步向前!

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