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????“十二五”期末青島港將成為6億噸的東方大港 ????——人大代表,青島港董事局主席、總裁常德傳訪談 ????人民網(wǎng)記者 許博 ????主持人:各位網(wǎng)友好,這里是人民網(wǎng)兩會系列訪談,我是主持人許博。今天走進(jìn)訪談室的嘉賓是全國人大代表,青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳先生。歡迎您來到人民網(wǎng)! ????常主席、總裁:謝謝!各位網(wǎng)友大家好! ????主持人:很多朋友對青島十分 ????常主席、總裁:青島港坐落在山東省青島市,改革開放以來有了長足的發(fā)展。1978年港口的總資產(chǎn)是1.8億元,到去年已經(jīng)達(dá)到了270多億元,而且沒有一點外債。2009年金融危機(jī)最嚴(yán)重的那一年,我們提前17年還清了所有的債務(wù),實現(xiàn)了無負(fù)債經(jīng)營。 ????這幾年港口發(fā)展的后勁越來越足,去年的貨物吞吐量達(dá)到了3.5億噸,集裝箱1200萬標(biāo)箱,成為世界第七大港。這幾年發(fā)展過程當(dāng)中廣大職工得到了實惠,22年來我們給職工長了32次工資,職工的票子、房子、車子等等都有了。 ????廣大職工中涌現(xiàn)了一大批德才兼?zhèn)?、干事?chuàng)業(yè)的優(yōu)秀員工,比如說許振超成為了全國產(chǎn)業(yè)工人的典型,為當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人樹立了榜樣。 ????主持人:我們的職工也是有充足的幸福感,據(jù)我們了解青島港是在自然條件不是很好的情況下,實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。青島港是靠什么實現(xiàn)這樣驕人的成績的呢? ????常主席、總裁:港口是一個競爭性的行業(yè),當(dāng)前,世界港航業(yè)的競爭日趨激烈,而且愈演愈烈,特別是金融危機(jī)以后港口之間的競爭更是達(dá)到“白熱化”。正因為如此,港口成為國民經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”。港口的發(fā)展得益于國家的發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展了為港口帶來了物流,有了貨源,才帶動了港口的發(fā)展。 ????我們還提倡事在人為,作為港口來講,首先一條是做好自身的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定我們的成敗。為使我們港口能夠得到更持續(xù)的發(fā)展,從上世紀(jì)90年代初開始,我們分別制訂了幾個五年戰(zhàn)略,1990年到1995年我們制訂了夯基戰(zhàn)略,打基礎(chǔ);1996年到2000年我們制訂了建設(shè)億噸大港的戰(zhàn)略,使港口的規(guī)模不斷的擴(kuò)大;“十五”期間,我們制訂了創(chuàng)建名牌港的戰(zhàn)略,使港口在世界上的知名度越來越高;“十一五”期間,我們制訂了一系列的戰(zhàn)略,使青島港成為持續(xù)發(fā)展的物流港口。 ????第二條,我們始終注意企業(yè)的改革,改革、管理是推動企業(yè)發(fā)展的兩個“輪子”,哪些阻礙我們的發(fā)展,我們就改革什么。面對港口初級階段的實際,我們出臺了一系列的政策,使港口逐步提升,能夠和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌,與世界經(jīng)濟(jì)接軌。 ????同時加強(qiáng)管理,管理能夠為企業(yè)打造一個堅實的基礎(chǔ),使這個企業(yè)像蓋大樓一樣,地基牢靠了,我們往前發(fā)展就有了可靠的基礎(chǔ)。所以,改革和管理是非常關(guān)鍵的兩個“輪子”。 ????第三條,我們注重以人為本。只有緊緊地以人為本為核心,企業(yè)才能夠有活力和源泉,職工的積極性、創(chuàng)造性才能夠發(fā)揮出來。所以我們把人的積極性調(diào)動起來,使企業(yè)充滿了創(chuàng)新和發(fā)展的活力。 ????主持人:您提到以人為本發(fā)展的科學(xué)觀的核心,這也是青島港在這方面比較獨到的做法。您在很多場合都說過,作為一個合格的企業(yè),既要做“母親”的長子,也要做“母親”的孝子。那么青島港在履行長子和孝子的過程中,有哪些突出的事例呢? ????常主席、總裁:國有企業(yè)是國家和人民養(yǎng)活,國有企業(yè)就應(yīng)該自覺地當(dāng)好共和國的長子、做好祖國母親的孝子,這是國企義不容辭的責(zé)任。所以我們特別要強(qiáng)調(diào)青島港要干什么?就干三個事,第一個是精忠報國,第二個服務(wù)社會,第三個造福職工。精忠報國當(dāng)中,我們要給國家上交真金白銀,我們“十一五”期間上交國家各種稅費100多億元,這是我們艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗創(chuàng)造出來的財富。給國家做貢獻(xiàn)是我們義不容辭的責(zé)任。 ????我們青島港連續(xù)7年在青島市納稅第一,為地方政府交上了我們的真心實意。同時為海關(guān)創(chuàng)造了1800多億元的入庫稅源,青島港是真心實意為國家做出了貢獻(xiàn)。 ????服務(wù)社會是我們義不容辭的責(zé)任,港口是一個物流行業(yè),必須要為船東貨主服好務(wù),我們把他們視為上帝,樹立誠信服務(wù)的理念,給他們提供超值服務(wù)。幾年前,一家煤礦的煤炭要從青島港出口到日本去,其中有一個工人不慎把一把扳手掉到煤炭里,混到貨垛中了。我們組織了500個人花費了一個月的時間,從這個大煤堆里面找到了這把扳手。這件事情深深打動了貨主,至今他還保留著那把扳手。 ????在對待貨主的貨物我們不僅精益求精,甚至把它當(dāng)做工藝品精雕細(xì)刻,把貨物擺碼得整整齊齊。在2009年金融危機(jī)中,我們就是用這種精益求精的保管服務(wù),為一家鋼廠挽回了幾十萬美元的損失。所以說我們港口是真心實意為貨主服務(wù)。 ????作為港口企業(yè),青島港沒有涉足房地產(chǎn)業(yè),而是辦學(xué)校、辦醫(yī)院。我們用資4億多元,建起了港灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在校學(xué)生達(dá)到1萬多人,為國家培養(yǎng)了很多高素質(zhì)的員工。另外我們還和北京阜外醫(yī)院合作,為老百姓解決看病難、看病貴的問題。一個國有企業(yè)就應(yīng)該履行好自己的社會責(zé)任,在力所能及的情況下辦一些社會事業(yè),為社會服好務(wù)。同時國家遇到地震災(zāi)害的時候,廣大職工自覺地捐錢捐物,履行了我們的社會責(zé)任。 ????主持人:青島港作為共和國的“長子”,確實為其他企業(yè)做出了一個非常好的榜樣作用。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,利益是一個無法回避的問題。您剛才也多次提到了您企業(yè)的職工,作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,您是如何來處理國家、企業(yè)還有職工之間的關(guān)系的呢? ????常主席、總裁:作為一個國企領(lǐng)導(dǎo)者,就應(yīng)該完成好企業(yè)的責(zé)任。但是我承擔(dān)什么樣的責(zé)任呢?就是要干好兩件事:一件是要帶好職工干事創(chuàng)業(yè),為我們國家做出貢獻(xiàn),為社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 ????另外一件就是要帶領(lǐng)職工過上紅紅火火的好日子,這是一個領(lǐng)導(dǎo)非常重要的責(zé)任。青島港20多年的發(fā)展歷程就是走的這樣一條路:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工不斷地干事創(chuàng)業(yè),把企業(yè)不斷做好,把港口不斷做大做強(qiáng),從原來年吞吐量不到2000萬噸,發(fā)展成為現(xiàn)在的3.5億噸的世界第七大港,為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),這個是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)盡的責(zé)任。 ????職工跟著我們受苦受累,犧牲了自己休息的時間,我們就是要讓他們過上好日子。我們的領(lǐng)導(dǎo)者要很好地處理好國家、集體、港口、職工之間的關(guān)系,同時教育員工,要把自己的命運、同港口的命運、同國家的命運聯(lián)系在一起。 ????我們的領(lǐng)導(dǎo)者在中間要當(dāng)好紐帶,要正確處理好國家利益、港口利益和職工利益。使國家發(fā)展的同時,港口不斷壯大的同時,讓職工也過上紅紅火火的好日子。這是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的一個責(zé)任和義務(wù)。 ????主持人:您倡導(dǎo)說和諧的勞動關(guān)系是這個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之一,那所謂家和萬事興,不要說一個小家如此,大型企業(yè)更是非常重要的,和諧的關(guān)系非常重要。青島港是擁有上萬名員工的大企業(yè),您是如何處理這種勞動關(guān)系的?在管理機(jī)制和管理方法上有什么創(chuàng)新之處呢? ????常主席、總裁:辦企業(yè)就是辦人,我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能不能把人的積極性調(diào)動好,這是我們領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任、義務(wù),也是水平。我考慮,要構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,首先一個前提就是要對所有的員工一視同仁、公平對待。就是我剛才講的,一碗水要端平。青島港是一個眾多成分構(gòu)成的港口企業(yè),我們有5000多知識分子,6000多技術(shù)工人,還有8000多農(nóng)民工,還有7000多離退休老同志,就是三萬多人,是一個非常龐大的群體。 ????所以,我們決策者來講,眼睛一定要放寬到全體職工當(dāng)中,不能夠有厚有薄。我們要讓各種人才脫穎而出,各種人才的發(fā)展一視同仁。我們要把公平、公正放在首位,給各類群體都創(chuàng)造一個平等、競爭、向上和干事的一個平臺。 ????在青島港我有一句話,不管是扛包的、種地的,也不管是院校的,還是軍營的,到了青島港我們都是同一個起跑線,同一個起點,那么在這個起跑線上誰能干誰干,誰干得好讓誰干。形成了一個“五不唯”的用人格局。 ????主持人:什么是“五不唯”? ????常主席、總裁:不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,不唯年齡,他們到了青島港以后,每個人都鉚足了勁,實現(xiàn)自己的價值,實現(xiàn)自己的作為,這樣企業(yè)開始就有一個活力、動力和源泉,這個是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系很重要的基礎(chǔ)。 ????另外,在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,我們一律同工同酬,知識分子、技術(shù)工人以及農(nóng)民工兄弟都是同工同酬,他們都是同樣的勞動,一個單子拿工資,一個食堂吃飯,大家親如一家,非常和諧。不要小看經(jīng)濟(jì)待遇,經(jīng)濟(jì)待遇是對價值的認(rèn)可,特別是農(nóng)民工兄弟,我們實行同工同酬很長時間,他們在青島港對企業(yè)感到溫暖,感到有成才的機(jī)會。 ????對于他們的創(chuàng)新發(fā)明方面,成才的渠道方面,我們也是打造各種平臺。比如說裝卸一線的農(nóng)民工兄弟,給他設(shè)置了各種職稱,有工藝師、助理工藝師、工藝員等等,這樣讓他們感覺有奔頭,通過努力達(dá)到什么水平、評到什么職稱。我們知識分子評定崗位職稱,國家評的職稱又是外語,又是什么論文,在企業(yè)里面廣大知識分子大量精力用在解決實際問題上,所以說他們外語水平也好、論文也好沒有精力去研究。 ????這種情況下,我們打造崗位職稱,使他們根據(jù)自己的創(chuàng)新價值,解決實際問題的多少來評定崗位職稱,高級職稱、中級職稱、初級職稱,這樣讓他們有充足的時間和精力研究生產(chǎn)發(fā)展過程當(dāng)中的難題,破解以后就可以得到職稱。技術(shù)工人每年都考工晉級,年年組織技術(shù)大比武,讓他們每年都學(xué)習(xí),然后考試,可以增加工資,增加技術(shù)等級,給技術(shù)工人創(chuàng)造了很好的機(jī)會和動力。 ????過去港口是8級工資制,我們港口是14級工資制,每年都長,考的好、干的好每年都長,因此使企業(yè)里面創(chuàng)新動力無限,空間巨大。 ????于是,各種人才都涌現(xiàn)出來了?,F(xiàn)在我們的企業(yè)里,各類人才都能夠找到自己的位置,找到自己的方向去發(fā)展。企業(yè)各種創(chuàng)新、各種發(fā)展、各種動力我感覺比較充足,使企業(yè)充滿了活力、充滿了朝氣。 ????企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的、管理的最高層次是“和諧”,能把人做好,人的群體能夠和諧起來,這個團(tuán)隊就能夠創(chuàng)造很大的生產(chǎn)力,發(fā)展就有了動力。所以說和諧的問題是企業(yè)很核心的問題,而且很重要的問題。只有把企業(yè)搞和諧了,那么企業(yè)的發(fā)展、管理才有了基礎(chǔ),離開了這條一事無成。 ????主持人:您能在這個大家庭當(dāng)中調(diào)動每一個員工的積極性,作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也是非常的成功。我們知道青島港的員工當(dāng)中還有很多外來的務(wù)工人員,就是您剛才提到的農(nóng)民工,農(nóng)民工在社會層面上是比較薄弱的群體。青島港對這類人有沒有什么特殊的待遇呢? ????常主席、總裁:青島港從上世紀(jì)90年代初期就開始引進(jìn)了農(nóng)民工兄弟來港務(wù)工,開始他們來就是出大力,流大汗,扛包、裝卸,當(dāng)時因為生產(chǎn)力落后。隨著這些年的發(fā)展,農(nóng)民工隊伍由原來幾十個人發(fā)展到8000多人,而且現(xiàn)在的隊伍出現(xiàn)了新生代的農(nóng)民工。新生代的農(nóng)民工,他們有自己的追求和人生價值觀,他們更希望融入城市。 ????針對這個特點,我們首先把農(nóng)民工當(dāng)做自己的親兄弟,我經(jīng)常講誰否定了農(nóng)民工,就是否定了我們的父母,否定了我們的爹娘。因為我們父輩祖輩都是從農(nóng)村來的,必須尊重農(nóng)民工兄弟。所以說,他們來到青島港感覺非常的溫暖,愿意干,逐步成為我們港口生產(chǎn)的主力軍。 ????我們集團(tuán)20多年來出臺了一系列的文件,就是講農(nóng)民工是我們青島港的三支主力軍,一個是知識分子,一個是技術(shù)工人,一個是農(nóng)民工。我們重視他們的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。青島港20多年來最重視的是學(xué)習(xí),農(nóng)民工收獲最大的也是學(xué)習(xí),使他們通過不斷的學(xué)習(xí)脫胎換骨,成為真正的產(chǎn)業(yè)工人。 ????現(xiàn)在老一代農(nóng)民工兄弟有的當(dāng)了全國的勞動模范,全國的農(nóng)民工先進(jìn)代表。而且做了合資企業(yè)的黨委書記,涌現(xiàn)了一大批隊長、副隊長、管理人員、中層領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)在看,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)使農(nóng)民工兄弟的素質(zhì)很快得到提升,而且成為了港口的棟梁和生產(chǎn)當(dāng)中的骨干。他們學(xué)習(xí)、培養(yǎng)是非常重要的環(huán)節(jié)。另外,青島港給農(nóng)民工兄弟設(shè)置各種成才渠道,原來農(nóng)民工就是干出大力的活兒,后來隨著港口的生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)變,農(nóng)民工兄弟勞動技能不斷的提升,由單一的裝卸工,發(fā)展成技術(shù)工人、司機(jī)、船舶技工、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)等各種崗位。只要你干的好、能干,我們就給你打造平臺。 ????所以,農(nóng)民工兄弟在港口里面感到非常舒心、非常高興。另外,我們在薪酬待遇上就是把住同工同酬,絕不歧視他們,還有就是對他們價值的認(rèn)可,同工同酬就達(dá)到了同心同德。在青島港,農(nóng)民工經(jīng)濟(jì)上的待遇,薪酬上的待遇、物質(zhì)上的待遇都跟在職員工一樣,整個港口形成了向心力、凝聚力特別強(qiáng)的大好局面。 ????他們覺得港口好,他們就好,港口強(qiáng),他們就強(qiáng)。所以他們把自己的命運和港口的命運、國家的命運聯(lián)系在一起。農(nóng)民工能不能關(guān)心好、照顧好,而且發(fā)揮他們的作用,的確關(guān)系到我們今后產(chǎn)業(yè)工人的隊伍能不能鞏固、能不能提高的問題,我感到這個事非常重要。 ????主持人:通過您的介紹我們也了解到青島港對員工的尊重和關(guān)愛做了很多的努力。我們反過來想一下,員工對我們企業(yè)又是什么樣的態(tài)度呢?能不能具體講幾個例子? ????常主席、總裁:我們經(jīng)常講職工的事再小也是大事,再難的事也要辦好。職工講港口的事再小也是大事,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)再難也要完成,這樣就形成了良性的互動,我們每年召開職工代表大會,每年兩次召開懇談會,就是職工面對面跟領(lǐng)導(dǎo)談工作、生活上的問題。 ????現(xiàn)在我們每次懇談會談到的問題就是怎么樣創(chuàng)新、怎么突破我們發(fā)展的瓶頸,破解這些難題,這已經(jīng)成了我們員工最大的追求。比如今年春節(jié)期間生產(chǎn)大會戰(zhàn)期間,我們一天就創(chuàng)出了裝卸3000多節(jié)火車的紀(jì)錄,這個紀(jì)錄是歷史上從來沒有過的,我們過去的最高紀(jì)錄是2000節(jié)左右,而現(xiàn)在我們通過創(chuàng)新實現(xiàn)了生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)的飛躍。 ????青島港的港口通過能力只有1.5億噸,但是去年我們吞吐量達(dá)到3.5億噸,我們的集裝箱能力只有350萬標(biāo)箱,去年卻干到了1200萬標(biāo)箱,為什么這樣呢?就是效率高。效率高怎么出來的呢?就是職工的創(chuàng)新、職工的發(fā)展、練硬工夫,才能夠有這樣高的效率。所以青島港最大的特點就是資源節(jié)約、環(huán)境友好。 ????青島港碼頭的陸域面積只有10平方公里,但是干出了其他港口50平方公里、100平方公里的活,這不就是資源節(jié)約嗎?我們用最小的資源創(chuàng)造了最大的資源產(chǎn)出。這個效率怎么來的呢?就是職工的創(chuàng)新、練絕活和他們練技術(shù)得來的。我們的環(huán)境友好,干煤不見煤塵,干礦不見礦粉,我們的藍(lán)天、綠地、碧水靠什么?就是靠職工在日常工作當(dāng)中采取很多防塵措施,很多資源環(huán)境保護(hù)的措施,所以才有今天這樣的成效。因此我們感受到,把人的積極性調(diào)動起來什么奇跡都可以創(chuàng)造出來,港口就能發(fā)展得更好更快。 ????職工積極性調(diào)動起來以后,我們港口有一個創(chuàng)新發(fā)展的動力和源泉。所以職工把港口的再小事當(dāng)成大事,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)再難都要辦好,這個就形成了良性的循環(huán)。 ????主持人:我感到,青島港跟我們的員工之間構(gòu)建了和諧的勞動關(guān)系,那么在這個關(guān)系構(gòu)建過程當(dāng)中,除了我們企業(yè)的決策層在努力之外,我們的黨組織、工會、共青團(tuán)、婦女組織都發(fā)揮了什么樣的作用呢? ????常主席、總裁:過去講黨政工“三駕馬車一股勁”,現(xiàn)在婦女、共青團(tuán)更是一股勁、一條線,大家都是以港口建設(shè)、發(fā)展為中心,齊心協(xié)力做工作。同時積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,使我們港口的向心力、凝聚力更強(qiáng),比如說工會開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動,就是把班班賽、月月賽、季季賽搞的很好,這樣每個班一目了然,把我們管理指標(biāo)、節(jié)能減排指標(biāo)等等全部上墻,全部落實到工作崗位當(dāng)中去。 ????這個和生產(chǎn)發(fā)展結(jié)合在一起,就形成一個長效機(jī)制,工人貢獻(xiàn)大小,企業(yè)單位的發(fā)展快慢,都可以通過“工人先鋒號”的活動看到、感覺到。形成了你追我趕這樣一種良性的互動。而且大家都是要向上,要追求第一,手把紅旗不放,排頭兵位置不讓,形成這樣好的局面。 ????女同志在青島港非常寶貴,我們講“女職工好,港口就好”。女職工將近4000人,她們在各個崗位上發(fā)揮很重要的作用,她們的使用也好提拔也好跟男職工一樣,我們涌現(xiàn)了很多很能干的女強(qiáng)人、女企業(yè)家。共青團(tuán)也是在我們企業(yè)發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮他的助手和骨干作用,特別在港口建設(shè)董家口硬仗當(dāng)中,共青團(tuán)自發(fā)成立青年突擊隊,能夠在關(guān)鍵時候沖得上、拿得下,發(fā)揚了青年職工朝氣蓬勃、非常有沖勁的作用。 ????整個企業(yè)黨政工團(tuán)還有女職委大家一條心、一股勁,都來做好職工的工作,都來圍繞職工的發(fā)展共同努力。形成了非常濃厚的和諧氛圍。 ????主持人:我們也了解到您說過在5年之內(nèi)再造一個青島港,能不能談一下這方面規(guī)劃和設(shè)想。 ????常主席、總裁:在“十二五”規(guī)劃中,山東半島出臺了一個藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的規(guī)劃,這個規(guī)劃已上升到國家的戰(zhàn)略。在這個戰(zhàn)略描繪當(dāng)中,山東要在未來5年再造一個山東,我們青島是藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中三大產(chǎn)業(yè)的支柱之一,就是海上的服務(wù)加工業(yè)。 ????我們要想發(fā)展得更好更快,就是要圍繞著山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,在我們今后5年要做打造一個青島港,就是在青島的南部、董家口港區(qū)再造一個3億噸港口,使鐵礦石、煤炭、原油等等大宗貨物進(jìn)口方面建設(shè)更多、更深的碼頭,適應(yīng)山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展,適應(yīng)國家當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。 ????我們未來要緊緊圍繞著轉(zhuǎn)型升級,再打造一個3億噸的港口。我們現(xiàn)在打造不是過去的概念,傳統(tǒng)的搬搬運運、裝裝卸卸,而是要圍繞著我們的物流業(yè)、信息化做工作。今后幾年轉(zhuǎn)型升級是我們建設(shè)創(chuàng)新港的一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們就是要把青島港打造成為物流樞紐和信息中心。那樣的話我們就能發(fā)揮世界大港的作用,能夠背靠遼闊的國土,輻射世界;能夠為客戶實現(xiàn)門到門的服務(wù);使世界各地都能夠看到自己的貨物流向。到那時青島港就會成為現(xiàn)代物流中心和第四代港口,我們的貢獻(xiàn)就會更大。 ????另外,我們的發(fā)展過程當(dāng)中要圍繞著重民生這樣的要求,港口不單純是一個生產(chǎn)的服務(wù)業(yè),而且還是民生的服務(wù)業(yè)。我們將在老港區(qū)打造旅游碼頭,能夠為旅游業(yè)的發(fā)展、為老百姓的出行創(chuàng)造一個更好的環(huán)境。這樣一來,港口全方位、多功能的作用就能夠發(fā)揮出來。而且不僅在物流產(chǎn)業(yè),在服務(wù)行業(yè)、在民生的服務(wù)行業(yè)當(dāng)中,都能夠發(fā)揮好自己的作用。 ????我們深信,隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、現(xiàn)代港口的發(fā)展,“十二五”期間,我們很有信心在現(xiàn)在基礎(chǔ)上再打造一個3億噸的大港,到“十二五”期末,青島港將成為6億噸的東方大港。 ????主持人:好,謝謝。通過您的介紹也讓我們對青島港有了一個很全面的認(rèn)識和了解。 ????常主席、總裁:謝謝。 ????主持人:現(xiàn)在回到我們的主題:“國家富強(qiáng)、港口發(fā)展、職工受益”建設(shè)一個和諧的社會還需要我們每個人的努力。好了,今天就是這樣的,感謝您的收看。再見! ????(3月10日 人民網(wǎng)) |