常德傳做客新華網(wǎng):企業(yè)就是職工的靠山

????常德傳談：企業(yè)就是和諧大家庭 就是職工的靠山

????2011年3月12日，全國人大代表、青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳做客本網(wǎng)兩會(huì)訪談，談“企業(yè)就是和諧大家庭，就是職工的靠山”。

????主持人：各位網(wǎng)友大家好，歡迎您繼續(xù)收看新華網(wǎng)2011年全國兩會(huì)訪談特別節(jié)目。今天我們特別邀請(qǐng)了全國人大代表，青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳做客新華網(wǎng)談一談“企業(yè)就是和諧大家庭，就是職工的

????常主席、總裁：主持人好，各位網(wǎng)友大家好。

????主持人：?？?，今天已經(jīng)是臨近“兩會(huì)”結(jié)束的日期了，您之前聽了溫總理政府工作報(bào)告后有何感受？您最關(guān)注的是其中哪些部分呢？

????常主席、總裁：這次我聽到了溫總理的《政府工作報(bào)告》特別高興，我們老百姓過日子遇到的大事、難事、煩心事總理都講到了，而且在《政府工作報(bào)告》當(dāng)中都給我們?nèi)鐢?shù)家珍地說來，我們感覺非常高興，而且感覺非常放心，如果這個(gè)《政府工作報(bào)告》能夠落實(shí)下去，我們的民生一定能夠有很大的提升。

????主持人：作為連續(xù)8年的全國人大代表，今年您帶來了哪些議案？

????常主席、總裁：我一共帶來了13個(gè)議案，主要是關(guān)于物價(jià)、保障房、農(nóng)民工、個(gè)稅征收起點(diǎn)等，我都把這些關(guān)于民生的問題帶來了。

????主持人：我注意到您今年的議案中幾乎都會(huì)提到一個(gè)詞“大家庭”，要將企業(yè)建成一個(gè)親情濃濃的大家庭，為什么對(duì)“大家庭”情有獨(dú)衷呢？

????常主席、總裁：我感到企業(yè)不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)單位，更重要的是要成為職工的靠山，讓職工感覺能夠靠得住。我在平時(shí)經(jīng)常說，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是干事創(chuàng)業(yè)，把我們的國家建設(shè)好，把我們的港口發(fā)展好。另一方面，就是要帶領(lǐng)職工過好日子，職工跟著我們干能夠在這個(gè)企業(yè)當(dāng)中保障自己的生活，這個(gè)企業(yè)要成為親情濃濃的大家庭，整個(gè)港口上上下下非常和諧，這就是企業(yè)管理的最高境界，也是企業(yè)員工所盼望的愿望。

????主持人：大家都知道，崗位是職工的命根子，是職工賴以生存的首要條件。?？倓偛乓舱f了，青島港有24000多人，要讓每一個(gè)人都生活幸福，有崗位、有錢掙。可是要照顧到每一個(gè)員工，特別是不讓一名職工下崗，這不會(huì)“養(yǎng)懶漢”嗎？您覺得現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)如何處理企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展這一對(duì)矛盾？

????常主席、總裁：改革開放以來，我們就是一個(gè)理念，不把一名農(nóng)民工推向社會(huì)！我們?cè)倮щy也要堅(jiān)持住。所以改革開放以來，起初我們只需要五六千名職工，堅(jiān)持不把一名職工推向社會(huì)。同時(shí)我們千方百計(jì)把職工安排好，在1997年亞洲金融危機(jī)的時(shí)候，我們也同樣遇到這種情況，崗位是職工的命根子，一個(gè)崗位聯(lián)系著三個(gè)家庭。2009年金融危機(jī)的時(shí)候，我們也仍然強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持造福職工不動(dòng)搖，絕對(duì)不能把一名員工推向社會(huì)，使職工們能夠感覺到青島港的決策者是一個(gè)負(fù)責(zé)任的決策者。企業(yè)給員工一分情，他們給港口十分愛；企業(yè)千方百計(jì)地把員工留在企業(yè)，員工們就想把自己的全部精力奉獻(xiàn)給社會(huì)，奉獻(xiàn)給國家，讓企業(yè)員工上上下下擰成一股繩。

????主持人：我知道?？偨?jīng)常提到一句話“讓企業(yè)成為員工的靠山”很讓人感動(dòng)。由此我想到現(xiàn)在關(guān)于農(nóng)民工管理、就業(yè)等問題，我知道?？傔B續(xù)三年都關(guān)注農(nóng)民工的問題，您還說“往上數(shù)三代，咱們都是農(nóng)民，誰看不起農(nóng)民工，誰就看不起自己的爹娘”。議案也提到農(nóng)民工就業(yè)、培訓(xùn)、制度等。您認(rèn)為，應(yīng)如何讓農(nóng)民工也能感到企業(yè)是員工的靠山？

????常主席、總裁：青島港使用農(nóng)民工的時(shí)間比較早，從80年代就開始了。當(dāng)時(shí)主要是從比較貧困的沂蒙山區(qū)，讓大家脫貧致富來青島港打工，我們現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了8000多名農(nóng)民工的隊(duì)伍，也是占青島港員工隊(duì)伍的1/3。我們首先在地位上非常尊重這些農(nóng)民工，他們就是我們的兄弟，我們決不能難為他們。我經(jīng)常跟他們說“往上數(shù)三代，咱們都是農(nóng)民，誰看不起農(nóng)民工，誰就看不起自己的爹娘”。要讓農(nóng)民工得到尊重，得到尊嚴(yán)。農(nóng)民工兄弟進(jìn)城打工不容易，我們絕對(duì)不能歧視，一定要同工同酬。這樣的話，按照同等的待遇，帶來了同心同德，大家感覺到企業(yè)尊重他們，更多的是對(duì)他們勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可問題。

????我們給農(nóng)民工同樣的待遇，農(nóng)民工兄弟在這個(gè)企業(yè)里面還有五險(xiǎn)，所以薪酬待遇上他們和城市合同制工人是一樣的，他們就能夠感覺到在青島港工作舒心。我們還給農(nóng)民工兄弟創(chuàng)造成才的機(jī)會(huì)，他們?cè)瓉矶际亲鲅b卸工，當(dāng)時(shí)的港口生產(chǎn)也是勞動(dòng)密集型的，后來成為了技術(shù)密集型，農(nóng)民工兄弟還要學(xué)會(huì)技術(shù)，我們就大力的加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)。從原來單一的工種，拓展到技術(shù)工種、機(jī)械司機(jī)、管理崗位、領(lǐng)導(dǎo)者等。他們到了技術(shù)崗位以后，我們下功夫進(jìn)行培養(yǎng)。我們每年都編寫教材，讓大家學(xué)習(xí)，每天都進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，就是為了提高大家的技能。在培養(yǎng)他們的過程當(dāng)中，每年都進(jìn)行理論和實(shí)際操作考試，考好了以后升級(jí)。在工作當(dāng)中，如果有節(jié)能減排和創(chuàng)新發(fā)明我們就以工人的名字命名。

????過去中國有一句話叫做“人怕出名，豬怕壯”，而青島港的理念就是“人要出名，豬要壯”，給大家的獎(jiǎng)勵(lì)也比較多，大家都愿意去學(xué)習(xí)，愿意去進(jìn)步啊。如果在青島港里面大家干得好，企業(yè)就給他們回報(bào)，干得好的可以干管理工作和領(lǐng)導(dǎo)工作。我們有一個(gè)從沂蒙山區(qū)走出來的農(nóng)民工兄弟，現(xiàn)在成了合資企業(yè)的黨委書記了。農(nóng)民工兄弟在青島港有一整套給他們量身訂做的發(fā)展模式，能夠有他們進(jìn)取的渠道，而且企業(yè)給他們的回報(bào)也很多，從企業(yè)到職工都形成了良性循環(huán)。

????主持人：說起民生啊，今年還有一個(gè)熱點(diǎn)，關(guān)于養(yǎng)老制度的問題。在青島港有7000多名退休老同志，但他們都說“人走茶不涼，人走茶更熱”，?？偅怯檬裁捶绞阶龅竭@一點(diǎn)的呢？您有什么經(jīng)驗(yàn)和建議提供給我們？

????常主席、總裁：我們經(jīng)常講“老人好，港口好；老人安，港口安”，我們對(duì)上要孝順父母，對(duì)下要帶領(lǐng)好兄弟姐妹。在我們企業(yè)當(dāng)中，青島港那些離退休的員工都是我們的兄長，我們冬天送溫暖，夏天送清涼，使他們感覺到組織還沒有忘記他們，這個(gè)東西不僅僅是錢的問題，而是溫暖的人心。老人經(jīng)常會(huì)害怕孤獨(dú)，我們要使青島港這個(gè)群體永遠(yuǎn)能夠聯(lián)結(jié)在一起，我們隊(duì)里都有離休黨支部，能夠把所有的退休職工管理起來，一直負(fù)責(zé)管理大家的生、老、病等各方面，讓他們感受到企業(yè)的溫暖。

????我們有一些八九十年代退休的老職工，退休工資水平比較低，在職的職工愿意少長自己的工資，把這些余額拿出來發(fā)放給退休的老職工。老同志感到在職的職工仍然想著他們，在職職工也感覺應(yīng)該這樣做。企業(yè)把老職工安排好了，職工們就踏實(shí)了，因此港口的發(fā)展勁頭就越來越強(qiáng)了，也進(jìn)一步加強(qiáng)了凝聚力。

????主持人：現(xiàn)在大家比較關(guān)注的就是在“蛋糕”分配上，這也是當(dāng)前大家特別關(guān)心的一點(diǎn)，怎么能分得人人滿意？?？?，您能給我們出出主意嗎？

????常主席、總裁：這個(gè)蛋糕不僅僅是怎么分的問題，我們要堅(jiān)持以人為本，人的需求不僅僅是一個(gè)吃的問題，花的問題，消費(fèi)的問題，最重要的是核心價(jià)值觀的問題。青島港最近的發(fā)展過程當(dāng)中，大家堅(jiān)守了精神高地，堅(jiān)守了社會(huì)主義核心價(jià)值體系，首先要讓大家知道怎么做人，不僅僅要索取，而且也要奉獻(xiàn)。我們經(jīng)常說：職工的事再小也是大事，要關(guān)愛職工。職工說：港口的事再小也是大事，再難也要干成功。所以職工不僅僅追求自己分多、分少的問題，而是感覺自己應(yīng)該多奉獻(xiàn)。我們把這些問題搞好了以后，再分配過程當(dāng)中就是要按照多勞多得去分配，使得大家感受到這個(gè)分配是和自己勞動(dòng)密切相關(guān)的。

????主持人：我們感覺到您身上有著濃濃的港口情懷。大家都能深深地感到一個(gè)企業(yè)老總的責(zé)任感和使命感，某種程度上企業(yè)老總的理念會(huì)成為企業(yè)的文化，主導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略方向，進(jìn)而影響著企業(yè)的發(fā)展，必然影響職工的生活。那么，?？?，您給自己的責(zé)任定位是什么？您覺得企業(yè)家要做好民生工作，最主要的是什么？

????常主席、總裁：我對(duì)企業(yè)的定位，感覺青島港就是一個(gè)“長子”。青島港現(xiàn)在發(fā)展的舉世矚目，青島港是國企，是中國的特大型港口，因此青島港應(yīng)該給國家做貢獻(xiàn)，應(yīng)該對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任。我們的企業(yè)離退休老同志都是長輩，企業(yè)里面的員工都是我的兄弟姐妹，我要帶領(lǐng)他們多干活、多掙錢，這樣以來港口就是一個(gè)大家庭?！伴L子”就是要有責(zé)任，對(duì)國家做什么事兒，對(duì)職工做什么事兒，這樣的話就永遠(yuǎn)有使不完的勁。

????主持人：其實(shí)，我想做一件好事容易，難的是始終堅(jiān)持，我們的民生工作更是一項(xiàng)長期的工程。我知道青島港很多做法都堅(jiān)持了20多年不變，?？偅蜎]有退縮的時(shí)候？您怎么看待堅(jiān)持的？

????常主席、總裁：我們青島港的改革開放以來就是一部奮斗史，也是和困難斗爭(zhēng)的歷史，我們總是想辦法去千方百計(jì)的克服，我們要有一個(gè)堅(jiān)定的信念，相信我們國有企業(yè)能夠發(fā)展起來。這是一個(gè)人的追求，另外我們還要有一種鍥而不舍的精神，就體現(xiàn)在我們的責(zé)任感上。而且我們企業(yè)還要起到率先帶頭的作用，無論多么困難，我們也要千方百計(jì)帶領(lǐng)職工去想方設(shè)法的度過困難。在改革開放的風(fēng)風(fēng)雨雨當(dāng)中，就是要堅(jiān)定信念，帶好隊(duì)伍，使企業(yè)不斷地向前發(fā)展。

????主持人：聽說青島港“十二五”還要再搞一個(gè)3億噸大港，相當(dāng)于現(xiàn)在的兩個(gè)青島港。面向未來，常總，您給我們描述一下發(fā)展和職工生活的前景？

????常主席、總裁：青島港目前是世界第七大港，我們要把世界級(jí)大港變成強(qiáng)港，就是要堅(jiān)持以人為本的核心。在“十二五”發(fā)展當(dāng)中，首先一個(gè)就是人的素質(zhì)要提高，我們改革開放20多年來，要向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)港轉(zhuǎn)變就是要努力學(xué)習(xí)，我們企業(yè)經(jīng)常搞培訓(xùn)，員工最需要的就是學(xué)習(xí)。我們企業(yè)下一步要轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，真正成為物流中心、信息中心，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整結(jié)構(gòu)方面必須要很好地下工夫，調(diào)整港口的布局和結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)變我們的發(fā)展方式，港口是資源消耗的港口，耗能也比較多，我們就是要建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的港口，每年加大環(huán)境投資，實(shí)施三大工程：“藍(lán)天工程、綠地工程、碧水工程”。

????我們青島港要不斷地向前發(fā)展，特別是山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃要上升到國家規(guī)劃，港口要適應(yīng)山東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。青島港現(xiàn)在的礦石和原油占中國進(jìn)口市場(chǎng)的1/5，我們每天的任務(wù)非常繁重，各方面的壓力也存在。所以青島港現(xiàn)在急需擴(kuò)能，我們想在青島南部再建一個(gè)3億噸的大港，意味著“十二五”期末我們青島港的能力要達(dá)到6億噸，真正能夠?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)和國民經(jīng)濟(jì)、山東與青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，深信我們的發(fā)展前景一定能夠?qū)崿F(xiàn)，拉動(dòng)社會(huì)就業(yè)。港口生產(chǎn)的目的就是不斷滿足職工的各種需求，職工會(huì)在青島港生產(chǎn)得更幸福，工作得更帶勁。

????主持人：感謝常總做客我們的訪談間，我們也祝福青島港能夠發(fā)展得越來越好。感謝各位網(wǎng)友的關(guān)注，今天的訪談到此結(jié)束，再會(huì)。

????（3月12日 新華網(wǎng)）